Аннотації

КЛАСИФІКАЦІЯ ПРОЄКТІВ ЕКОЛОГІСТИЧНИХ СИСТЕМ

Автор(и):
Ковтун Т. А.
Автор(и) (англ)
Kovtun Tetiana
Дата публікації:

03.11.2021

Анотація (укр):

Останнім часом все частіше спостерігаються трансформаційні зміни в ставленні суспільства до визначення успішності здійснення економічної діяльності, які вимагають врахування екологічних і соціальних аспектів. Суто економічні системи розглядаються як еколого-орієнтовані, що враховують екодеструктивний вплив на довкілля. Зокрема, логістичні системи перетворюються на екологістичні. Підвищення результативності створення, функціонування і розвитку екологістичних систем потребує застосування сучасних підходів до управління складними еколого-економічними системами, зокрема проєктного підходу, який базується на використанні інструментарію методології управління проєктами. Зміни, що відбулися в екологістиці не могли не позначитись на властивостях проєктів у цій галузі, що має бути відображено у класифікації проєктів екологістичних систем. Як базову класифікаційну характеристику пропонується застосовувати причину реалізації або призначення проєкту, а саме: створення, розвиток чи функціонування екологістичної системи. Проєкти створення класифіковані за ознакою – продукт, що утворюється в результаті проєкту. Проєкти розвитку поділяються на: проєкти розвитку системи управління екологістичною системою, проєкти розвитку самої екологістичної системи та проєкти розвитку екологістичного продукту, для яких передбачена більш детальна декомпозиція залежно від типу та об’єкта розвитку. Крім того, виділено в окрему категорію проєкти функціонування екологістичної системи як такі, що мають всі ознаки проєктів. Проведена класифікація проєктів екологістичних систем дає змогу визначити широкий спектр проєктів та в подальшому дослідити специфічні особливості розроблення та виконання кожної категорії визначених проєктів.

Анотація (рус):

Анотація (англ):

Recently, there have been increasing transformational changes in society's attitude to determining the success of economic activities, which require consideration of environmental and social aspects. Purely economic systems are considered to be ecologically oriented, taking into account the eco-destructive impact on the environment. In particular, logistics systems are becoming environmentally friendly. Improving the effectiveness of the creation, operation and development of eco-logistics systems requires the application of modern approaches to the management of complex ecological and economic systems, in particular the project approach, which is based on the use of project management methodology tools. The purpose of the article is to substantiate the classification of eco-logistics systems projects. To achieve this goal, the following tasks were set: to provide a definition of the eco-logistics system project; to propose a classification of eco-logistics systems projects, which takes into account the specific features of this type of projects. The changes that have taken place in eco-logistics have affected the properties of projects in this area, which should be reflected in the classification of eco-logistics systems projects. As a basic classification characteristic, it is proposed to use the reason for the implementation or purpose of the project, namely: the creation, development or operation of an eco-logistics system. Creation projects are classified on the basis of the product formed as a result of the project. Development projects are divided into: projects for the development of the management system of eco-logistics system, projects for the development of eco-logistics system and projects for the development of eco-logistics product, for which a more detailed decomposition is provided depending on the type and object of development. In addition, the projects of eco-logistics system functioning as having all the features of projects are allocated in a separate category. The classification of eco-logistics systems projects carried out in the article allows to define a wide range of projects and further to investigate specific features of development and execution of each category of the defined projects.

Література:

  1. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами : учебн. пособие. Москва : ОМЕГА-Л, 2004. 405 с.
  2. Бушуев С. Д., Бушуева Н. С. Модели и методы стратегического развития организаций от «видения» к реальности. Управління проектами та розвиток виробництва. 2005. № 4. С. 5–13.
  3. Стандарт GPM® Global P5TM. URL: http://greenprojectmanagement.org/
  4. Ковтун Т. А. Життєвий цикл та продукти проекту екологістичної системи. Управління розвитком складних систем. 2020. № 4 (44). С. 27–33.
  5. Rudenko S., Gogunskii V., Kovtun T., Smrkovska V. Determining the influence of transformation changes in the life cycle on the assessment of effectiveness of an  ecologistic system project. Eastern-European Journal of Interiorise Technologies. 2021. NO 1/3(109). Р. 6–14.
  6. Большая Советская Энциклопедия. Москва : Советская энциклопедия, Т. 21. 1975. 409 с.
  7. Философский словарь / под ред. И. Т. Фролова. Москва : 1991, С. 365–367.
  8. Ковтун Т. А., Дмитриева Л. В. Реинжиниринг бизнес-процессов с позиций методологии управления проектами. Управління розвитком складних систем. Зб. наук. пр. Вип. 30. Київ : КНУБА, 2017. С. 44–49.
  9. Ковтун Т. А., Болдирєва Т. В., Петрова О. С. Системное представление программы реструктуризации транспортного предприятия. Восточно-Европейский журнал передовых технологий. Харьков : Технолог. центр, 2011.
    № 1/6 (49). С. 29–31.
  10. Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента / пер. с англ. Ю. Каптуровский, Ю.Писаренок / под ред. Ю. А.Каптуровского. СПб. : Питер, 1999. 816 с.
  11. Chung L., Leite P., and Cesar J. On Non-Functional Requirements in Software Engineering in Conceptual Modeling : Foundations and Applications. Springer-Verlag, 2009. 379 р.
  12. Мазур И. И., Шапиро В. Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний : справочное пособие. Москва : Высшая школа, 2000. 587 с.
  13. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д. М., Доннелли Д. Х. Организации : поведение, структура, процессы / пер. с англ., 8-е изд.  Москва : ИНФРА-М, 2000. 662 с.
  14. Скоробогатов М. М., Куцерубова О. І. Диверсифікація як один із шляхів підвищення ефективності діяльності підприємств у сучасних умовах. Економічний вісник Донбасу. 2011. № 3 (25), С.18–21.
  15. Зорій О. М., Коваленко Т. В. Особливості застосування аутсорсингу. Економічний аналіз : зб. наук. праць. Тернопіль : Видавничо-поліграфічний центр Тернопільського національного економічного університету «Економічна думка», 2013. Т. 14. № 3. С. 18–28.

References:

  1. Mazur, I. I., Shapiro, V. D., Olderogge, N. G. (2004). Project management: study guide. Moscow: OMEGA-L, 405.
  2. Bushuev, S. D., Bushueva, N. S. (2005). Models and methods of strategic development of organizations from "vision" to reality. Project management and development of virobnitstva, 4, 5–13.
  3. GPM® Global P5TM standard. URL: http://greenprojectmanagement.
  4. Kovtun, T. A. (2020). Life cycle and products of the ecological system project. Management of development of complex systems, 4 (44), 27–33.
  5. Rudenko, S., Gogunskii, V., Kovtun, T., Smrkovska, V. (2021). Determining the influence of transformation changes in the life cycle on the assessment of effectiveness of an ecologistic system project. Eastern-European Journal of Interiorise Technologies, 1/3(109), 6–14.
  6. Great Soviet Encyclopedia. (1975). Moscow: Soviet Encyclopedia, 21, 409.
  7. Philosophical Dictionary / ed. I.T. Frolov. (1991). Moscow, 365–367.
  8. Kovtun, Т. А., Dmitrieva L. V. (2017). Reengineering of business processes from the standpoint of project management methodology. Management of the development of complex systems, 30, 44–49.
  9. Kovtun, T. A., Boldyreva, T. V., Petrova, O. S. (2011). System presentation of the transport enterprise restructuring program. Eastern European Journal of Advanced Technology. Kharkiv: Technologist. Center, 1/6 (49), 29–31.
  10. Boddy, D., Peyton, R. (1999). Fundamentals of Management / per. from English Y. Kapturovsky, Y. Pisarenok / ed. Yu.A. Kapturovsky. SPb.: Peter, 816.
  11. Chung, L., Leite, P., and Cesar, J. (2009). On Non-Functional Requirements in Software Engineering in Conceptual Modeling : Foundations and Applications. Springer-Verlag, 379.
  12. Mazur, I. I., Shapiro, V. D. and other. (2000). Restructuring of enterprises and companies: a reference guide. Moscow: Higher school, 587.
  13. Gibson, J. L., Ivantsevich, D. M., Donnelly, D. H. ml. (2000). Organizations: behavior, structure, processes / per. from English, 8th ed. Moscow: INFRA-M, 662.
  14. Skorobogatov, M. M., Kutserubova, O. I. (2011). Diversification as one of the ways to increase the efficiency of enterprises in modern conditions. Economic Bulletin of Donbass, 3 (25), 18–21.
  15. Zoriy, O. M., Kovalenko, T. V. (2013). Features of outsourcing. Economic analysis: coll. Science. work. Ternopil: Publishing and Printing Center of Ternopil National University of Economics "Economic Thought", 14/3, 18–28.