Аннотації

МЕТОДОЛОГІЧНА РЕГЛАМЕНТАЦІЯ ТА АНАЛІТИКО-ІНФОРМАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРОЦЕСНО-ОРІЄНТОВАНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В СУЧАСНІЙ СИСТЕМІ БУДІВЕЛЬНОГО ДЕВЕЛОПМЕНТУ

Автор(и):
Чуприна Ю. А., Петренко Г. С., Гриненко І. М., Ніколаєва М. Ю., Поколенко В. О.
Автор(и) (англ)
Chupryna Iurii, Petrenko Hanna, Hrynenko Igor, Nikolaeva Marina, Pokolenko Vadim
Дата публікації:

10.05.2022

Анотація (укр):

Стаття присвячена формуванню теоретико-методичних положень і прикладних засад процесно-орієнтованого девелопменту будівельних підприємств, спрямованих на удосконалення процедурного та інструментального підґрунтя прийняття економіко-управлінських рішень в умовах динамічного бізнес-середовища реалізації інвестиційно-будівельних проєктів. Будівельна галузь має значно вищий ступінь фрагментації характеристик процесів порівняно з іншими типами діяльності, що визначаються надзвичайно високим рівнем динамічності господарського середовища, де підприємства постійно стикаються з необхідністю адаптації до ринкових перетворень, невід’ємною складовою якої виступають організаційні та структурні зміни (перетворення структури, режимів функціонування, зв'язків та відносин між складовими економіко-виробничої системи підприємства як об’єкта управління). Впровадження процесного підходу дає змогу системно поєднати між собою функціональні напрями діяльності, побудувати прозорі та зрозумілі для працівників підприємства схеми реалізації управлінських завдань, оцінити та оптимізувати ресурси. Набув подальшого розвитку методико-прикладний бізнес-інструментарій формування бюджету будівельного девелоперського проєкту, що передбачає поетапне і мультикритеріальне формування бюджетів підприємств-виконавців та сукупного бюджету девелоперського будівельного проєкту на новій розрахунково-аналітичній базі.

Анотація (рус):

Анотація (англ):

The article is devoted to the formation of theoretical and methodological provisions and applied principles of process-oriented development of construction companies aimed at improving the procedural and instrumental basis for making economic and managerial decisions in a dynamic business environment for investment and construction projects. The construction industry has a much higher degree of fragmentation of process characteristics compared to other types of activities, which are determined by the extremely high level of economic dynamism, where companies are constantly faced with the need to adapt to market transformations. functioning, connections and relations between the components of the economic and production system of the enterprise as an object of management). Implementation of the process approach allows to systematically combine functional areas of activity, to build transparent and understandable for employees of the enterprise schemes for the implementation of management tasks, evaluate and optimize resources. Methodological and applied business tools for the formation of the budget of the construction development project were further developed, which provides for phased and multi-criteria formation of budgets of contractors and the total budget of the development project on a new calculation and analytical basis.

Література:

  1. Performance Budgeting in OECD Countries. OECD. 2018, Електронний peсурс. URL: www.bmf.gv.at/Budget/./ OECD Studie Performance Budgeting.pdf.
  2. A Case Study on Activity-Based Budgeting. Journal of Cost Management. Winter 2017. Vol. 10. № 4.  p. 7. Електронний ресурс. URL: http://www.gaap.ru/biblio/corpfin/ guide / 011.asp.
  3. Petro Kulikov, Galyna Ryzhakova, Tetyana Honcharenko, Dmytro Ryzhakov and Oksana Malykhina OLAP-Tools for the Formation of Connected and Diversified Production and Project Management Systems. International Journal of Advanced Trends in Computer Science and Engineering Vol 9, No.5, September – October 2020. рр. 8670-8676. Available Online at http://www.warse.org/IJATCSE/static/pdf/file/ijatcse254952020.pdf https://doi.org/10.30534/ijatcse/2020/254952020
  4. Рижакова Г. М., Малихіна О. М., Ручинська Ю. М., Петренко Г. С. Економіко-управлінські предиктори стратегічного девелопменту в умовах динамічного середовища впровадження проектів будівництва. Управління розвитком складних систем. Київ, 2019. № 39. С. 154 – 163; dx.doi.org\10.6084/m9.figshare.11340710.
  5. Бусарєв В. В. Розробка науково-прикладного інструментарію імплементації модернізованих концепцій бюджетування підприємств. Економічний вісник університету: зб. наук. праць учених та аспірантів. Вип. 22/3. Переяслав-Хм., 2013. С. 175 – 179.
  6. Рижакова Г. М., Приходько Д. О., Предун К. М. Моделі цільового вибору репрезентативних індикаторів діяльності будівельних підприємств: етимологія та типологія систем діагностики. Управління розвитком складних систем. Київ, 2017. № 32. С. 159 – 165.
  7. Hansen Stephen C., Otley David, Van der Stede Wim A. Practice Developments in Budgeting: An Overview and Research Perspective. Journal of Management Accounting Research, Vol. 15, 2019.
  8. Ryzhakova, Galyna, Malykhina, Oksana, Rуzhаkov, Dmуtrо, (2018). Risk-management in the system of management of integration processes as a component of modernization of Ukrainian economy. Management of Development of Complex Systems, 36, 113 – 119.
  9. Marchuk Tetyana Identification of the basic elements of the innovation-analyticalplatform for energy efficiency in project financing. Investment Management and Financial Innovations. 2017. Vol. 14(4), pp. 12 – 20. DOI:http://10.21511/imfi.14(4).2017.02.
  10. Ryzhakova G., Chupryna K., Ivakhnenko I., Derkach A., Huliaiev D. Expert-analytical model of management quality assessment at a construction enterprise. Scientific Journal of Astana IT University, Volume 3, September 2020. P. 71–82.
  11. Burrows G., Syme B. Zero-base budgeting: origins and pioneers. Abacus, Vol. 36, Issue 2, June 2020.
  12. Рижакова Г. М., Рижаков Д. А., Шпакова Г. В. Оцінка продуктивності операційної системи девелопера в мікросередовищі стейкхолдерів житлового будівництва. Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин. 2019. Вип. 42. С. 120–131. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/shpebfrv_2019_42_16.
  13. Білоусов О. М. Економіко-управлінські аспекти формування інвестиційного портфеля девелопера в будівельній галузі Бізнес-навігатор: наук.-вироб. журн. Херсон: В. Д. Гельветика, 2019. №6.1. 1(56). С. 239–246.
  14. Рижакова Г. М., Рижаков Д. А., Шпакова Г. В. Забезпечення економічно-відтворювальної і аналітично-контроллінгової функцій інструментарію з управління активами забудовників житла. Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин. 2018. Вип. 38. С. 36–44. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/shpebfrv_2018_38_6
  15. Malykhina О. Transformation of approaches and means of diagnosing risks of investment projects and government targeted programs. Innovative Solutions in Modern Science. 2019. Vol 2. No. 29. рр. 5 – 14. DOI: https://doi.org/10.26886/2414634X.2(29)2019.1.
  16. Ryzhakova, Galyna, Petrukha, Serhiy. The innovative technology for modeling management business process of the enterprise. International Journal of Recent Technology and Engineering (IJRTE), 2021. No. 8 (4), pp. 4024 – 4033. DOI:10.35940/ijrte.D8356.118419.

References:

  1. Performance Budgeting in OECD Countries. OECD. (2018). Electronic resource. URL: www.bmf.gv.at/Budget/./ OECD Studie Performance Budgeting.pdf.
  2. A Case Study on Activity-Based Budgeting. Journal of Cost Management, 10, 4, 7. Electronic resource. URL: http://www.gaap.ru/biblio/corpfin/ guide / 011.asp.
  3. Kulikov, Petro, Ryzhakova, Galyna, Honcharenko, Tetyana, Ryzhakov, Dmytro & Malykhina, Oksana. (2020).
    OLAP-Tools for the Formation of Connected and Diversified Production and Project Management Systems.
    International Journal of Advanced Trends in Computer Science and Engineering, 9, 5, 8670-8676. Available Online at http://www.warse.org/IJATCSE/static/pdf/file/ijatcse254952020.pdf https://doi.org/10.30534/ijatcse/2020/254952020
  4. Ryzhakova, Galyna, Malykhina, Oksana, Ruchynska, Yulia & Petrenko, Anna. (2019). Economic and managerial predictors of strategic development in a dynamic environment of construction projects implementation. Management of Development of Complex Systems, 39, 154–163; dx.doi.org\10.6084/m9.figshare.11340710.
  5. Busarev, V. V. (2013). Development of scientific and applied tools for the implementation of modernized concepts of enterprise budgeting. Economic Bulletin of the University: Coll. Science. works of scientists and graduate students, 22/3, 175–179.
  6. Ryzhakova, G. M., Prykhodko, D. O., Predun, K. M., Lugina, T. S. & Koval, T. S. (2017). Models of target choice of representative indicators of construction companies: etymology and typology of diagnostic systems. Management of complex systems development, 32, 159–165.
  7. Hansen, Stephen C., Otley, David, Van der Stede, Wim A. (2019). Practice Developments in Budgeting: An Overview and Research Perspective. Journal of Management Accounting Research, 15, 2019.
  8. Ryzhakova, Galyna, Malykhina, Oksana, Rуzhаkov, Dmуtrо. (2018). Risk-management in the system of management of integration processes as a component of modernization of Ukrainian economy. Management of Development of Complex Systems, 36, 113–119.
  9. Marchuk, Tetyana. (2017). Identification of the basic elements of the innovation-analytical platform for energy efficiency in project financing. Investment Management and Financial Innovations, 14(4), 12–20. DOI:http://10.21511/imfi.14(4).2017.02.
  10. Ryzhakova, G., Chupryna, K., Ivakhnenko, I., Derkach, A., Huliaiev, D. (2020). Expert-analytical model of management quality assessment at a construction enterprise. Scientific Journal of Astana IT University, 3, 71–82.
  11. Burrows, G., Syme, B. (2020). Zero-base budgeting: origins and pioneers. Abacus, 36, 2.
  12. Ryzhakova, G. M., Ryzhakov, D. A., Shpakova, Н. V. (2019). Evaluation of the performance of the developer's operating system in the micro-environment of housing stakeholders. Ways to increase the efficiency of construction in the formation of market relations, 42, 120–131. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/shpebfrv_2019_42_16.
  13. Bilousov, O. M. (2019). Economic and managerial aspects of the investment portfolio of the developer in the construction industry. Business-navigator: scientific-product, 6.1, 1 (56), 239–246.
  14. Ryzhakova, G. M., Ryzhakov, D. A., Shpakova, Н. V. (2018). Providing economic-reproductive and analytical-controlling functions of tools for asset management of housing developers. Ways to increase the efficiency of construction in the formation of market relations, 38, 36–44. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/shpebfrv_2018_38_6
  15. Malykhina, О. (2019). Transformation of approaches and means of diagnosing risks of investment
    projects and government targeted programs. Innovative Solutions in Modern Science, 2, 29, 5–14. DOI: https://doi.org/10.26886/2414634X.2(29)2019.1.
  16. Ryzhakova, Galyna, Petrukha, Serhiy. (2021). The innovative technology for modeling management business process of the enterprise. International Journal of Recent Technology and Engineering (IJRTE), 8 (4), 4024–4033. DOI:10.35940/ijrte.D8356.118419.