Аннотації

Автор(и):
Петренко Г. С., Гриненко І. М., Ніколаєв Г. В., Петруха Н. М., Рижакова Г. С., Рогач К. А.
Автор(и) (англ)
Petrenko, Hanna, Hrynenko, Igor, Nikolaiev, Georgiy, Petrukha, Nina, Ryzhakova, Hanna , Rogach, Kаterina
Дата публікації:

15.09.2022

Анотація (укр):

У статті адаптовано і трансформовано інноваційний науково-аналітичний засіб ризик-контролінгу операційних систем будівельних підрядних підприємств і мультиагентних середовищ будівельних проєктів на основі концепції та методичної платформи комплаєнс-менеджменту, що дає змогу завчасно ідентифікувати ризики БП і діяльності стейкхолдерів та з їх врахуванням сформувати раціональний варіант бюджетно-ресурсної і календарної програми впровадження проєктів, за умови компромісного узгодження економічних інтересів стейкхолдерів і раціонального розподілу між ними (комплаєнсу) відповідальності за зміст, регламент, бюджет та наслідки антиризикових дій. Побудовано ієрархічну модель кількісного оцінювання ризиків антикризового управління будівельним підприємством, яка з допомогою апарату нечіткої математики дає змогу оцінити чинники ризиків і ризики на кожному рівні ієрархії. Запропонована модель забезпечує можливість виявляти загрози (ризики катастрофічного рівня), а також найсуттєвіші чинники ризиків на засадах використання методу аналізування чутливості, що є важливим для прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності. Набули подальшого розвитку концептуальні засади управлінської діяльності підприємства з урахуванням його фінансово-економічного стану, що відрізняються від чинних тим, що за відсутності ознак кризи передбачають функціонування системи економічної безпеки з виконанням нею функцій ризик-менеджменту й антикризового менеджменту, а в умовах кризи – введення антикризового менеджменту з делегуванням окремих завдань і функцій службі економічної безпеки та підрозділу ризик-менеджменту з метою недопущення погіршення фінансово-економічного стану і забезпечення умов для ефективної реалізації антикризових заходів.

Анотація (рус):

Анотація (англ):

The article adapted and transformed an innovative scientific and analytical means of risk-controlling operational systems of construction contractors and multi-agent environments of construction projects based on the concept and methodological platform of compliance management, which allows early identification of BP risks and stakeholder activities and, taking them into account, to form a rational a version of the budget-resource and calendar program for the implementation of projects, subject to a compromise agreement of the economic interests of stakeholders and a rational distribution between them (compliance) of responsibility for the content, regulations, budget and consequences of anti-risk actions. A hierarchical model of quantitative risk assessment of anti-crisis management of a construction enterprise was built, which, with the help of the apparatus of fuzzy mathematics, makes it possible to assess risk factors and risks at each level of the hierarchy. The proposed model provides an opportunity to identify threats (risks of a catastrophic level), as well as the most significant risk factors based on the sensitivity analysis method, which is important for making managerial decisions in conditions of uncertainty. The conceptual principles of the management activity of the enterprise, taking into account its financial and economic condition, have gained further development, which differ from the current ones in that, in the absence of signs of a crisis, they provide for the functioning of the economic security system with its performance of risk management and anti-crisis management functions, and in crisis conditions - the introduction of anti-crisis management with the delegation of certain tasks and functions to the economic security service and the risk management unit in order to prevent the deterioration of the financial and economic situation and ensure the conditions for the effective implementation of anti-crisis measures.

Література:

1.     Altman E. Corporate financial distress and bankruptcy. (3rd ed.) – New York: John Wiley & Sons, Inc, 1993.

2.      Beaver W. H. Financial Ratios as Predictors of Failure/Empirical Research in Accounting Selected Studies. Journal of Accounting Researchruen, 1966, No 4, pp. 71–111.

3.     Kulikov P., Ryzhakova G., Honcharenko T., Ryzhakov D., Malykhina O. Olap-tools for the formation of connected and diversified production and project management systems International Journal of Advanced Trends in Computer Science and Engineering, 2020, 9(5), рр. 8670–8676.

4.     Ryzhakova G., Chuprina K. Expert-analytical model of management quality assessment at a construction enterprise. Scientific Journal of Astana IT University, Volume 3, September 2020, pp 51–62, DOI: 10.37943/AITU.2020.19.30.005.

5.     Chernyshev D., Ivakhnenko I., Ryzhakova G., Predun K. (2018). “Implementation of principles of biosphere compatibility in the practice of ecological construction in Ukraine” in International Journal of Engineering & Technology, UАЕ: Science Publishing Corporation. Vol. 10, No 3.2: Special Issue 2, рр. 584–586.

6.     Honcharenko, T., Ryzhakova, G., Borodavka, Y. Method for representing spatial information of topological relations based on a multidimensional data model ARPN Journal of Engineering and Applied Sciences, 2021, 16(7), стр. 802–809.

7.     Fedorenko V., Rizhakova G. Theoretical and methodological ambush of innovation and investment in Ukraine. Monograph, LTD "DKS Center", Kiev, 2018, p. 442. (in Ukrainian).

8.     Ryzhakova G., Ryzhakov D., Petrukha S., Ishchenko T., Honcharenko T., “The innovative technology for modeling management business process of the enterprise”, in International Journal of Recent Technology and Engineering (IJRTE), Vol. 8 Issue-4, November 2019, pp. 4024–4033. [Online]. Available: https://www.ijrte.org/wp-content/uploads/papers/v8i4/D8356118419.pdf

9.     Ryzhakov D., Dikiy O., Druzhynin M., Petrenko H., Savchuk T. Innovative tools for management the lifecycle of strategic objectives of the enterprise-stakeholder in construction, International Journal on Emerging Trends in Engineering Research, 8(8), 2020, pp. 4526–4532, https://doi.org/10.30534/ijeter/2020/78882020

10.  Galyna Ryzhakova et al. (2020). Structural Regulation of Methodological Management Approaches and Applied Reengineering Tools for Enterprises-Developers in Construction, International Journal of Emerging Trends in Engineering Research, 8(10), October 2020, 7560–7567. https://doi.org/10.30534/ijeter/2020/1428102020

11.   Tsyfra T. Yu. (2020). Budgeting as a tool for planning and managing the business activities of the enterprise. Ways to increase the efficiency of construction in the conditions of the formation of market relations. Vol. 46. С. 24–31.

References:

1.     Altman, E. (1993). Corporate financial distress and bankruptcy. (3rd ed.). New York: John Wiley & Sons, Inc.

2.     Beaver, W. H. (1966). Financial Ratios as Predictors of Failure/Empirical Research in Accounting Selected Studies. Journal of Accounting Researchruen, 4, 71–111.

3.     Kulikov, P., Ryzhakova, G., Honcharenko, T., Ryzhakov, D., Malykhina, O. (2020). Olap-tools for the formation of connected and diversified production and project management systems. International Journal of Advanced Trends in Computer Science and Engineering, 9(5), 8670–8676.

4.     Ryzhakova, G., Chuprina, K. (2020). Expert-analytical model of management quality assessment at a construction enterprise. Scientific Journal of Astana IT University, 3, 51–62, DOI: 10.37943/AITU.2020.19.30.005.

5.     Chernyshev, D., Ivakhnenko, I., Ryzhakova, G., Predun, K. (2018). Implementation of principles of biosphere compatibility in the practice of ecological construction in Ukraine. International Journal of Engineering & Technology, 10, 3.2, 2, 584–586.

6.     Honcharenko, T., Ryzhakova, G., Borodavka, Y. (2021). Method for representing spatial information of topological relations based on a multidimensional data model ARPN. Journal of Engineering and Applied Sciences, 16(7), 802–809.

7.     Fedorenko, V., Rizhakova, G. (2018). Theoretical and methodological ambush of innovation and investment in Ukraine. Monograph, LTD "DKS Center", Kyiv, 442. (in Ukrainian).

8.     Ryzhakova, G., Ryzhakov, D., Petrukha, S., Ishchenko, T., Honcharenko, T. (2019). The innovative technology for modeling management business process of the enterprise. International Journal of Recent Technology and Engineering (IJRTE), 8, 4, 4024–4033. [Online]. Available: https://www.ijrte.org/wp-content/uploads/papers/v8i4/D8356118419.pdf

9.     Ryzhakov, D., Dikiy, O., Druzhynin, M., Petrenko, H., Savchuk, T. (2020). Innovative tools for management the lifecycle of strategic objectives of the enterprise-stakeholder in construction. International Journal on Emerging Trends in Engineering Research, 8(8), 4526–4532, https://doi.org/10.30534/ijeter/2020/78882020

10.  Ryzhakova, Galyna, et al. (2020). Structural Regulation of Methodological Management Approaches and Applied Reengineering Tools for Enterprises-Developers in Construction. International Journal of Emerging Trends in Engineering Research, 8(10), 7560–7567. https://doi.org/10.30534/ijeter/2020/1428102020.

Tsyfra, T. Yu. (2020). Budgeting as a tool for planning and managing the business activities of the enterprise. Ways to increase the efficiency of construction in the conditions of the formation of market relations, 46, 24–31.