Аннотації
20.04.2023
Стаття присвячена створенню принципово нового науково-методологічного підґрунтя адаптації підприємств-стейкхолдерів проєктів будівництва до динамічних зрушень будівельного ринку через реалізацію адаптивної стратегії оновлення та управління змінами у вигляді цільового проєкту трансформацій системи менеджменту будівельного підприємства. Здійснено опрацювання нагальності перегляду змісту процесів та підходів до організації економіко-управлінської взаємодії підприємства-виконавця з інституційними учасниками будівельно-інвестиційного процесу. Узагальнено зміст базових дефініцій дослідження, насамперед дефініції «трансформація операційної системи», з позицій аналізу та коригування стратегії розвитку будівельного підприємства, з врахуванням операційно-виробничих особливостей функціонування девелопера як виконавця робіт у проєктах будівництва. Проведено виокремлення специфіки ринку будівельних девелоперських проєктів через призму передумов та середовище трансформаційних змін функціонування підприємств-стейкхолдерів. Обґрунтовано доцільність застосування карт логіко-когнітивних характеристик як складової інстументарію, що для підприємства-стехйколдера будівництва забезпечує можливості комбінування засобів стратегій управління будівельним підприємством. Інтегровано теоретико-методологічні, аналітичні та науково-прикладні розробки в комплекс прикладних модулів формалізованого економіко-управлінського обґрунтування проєкту стратегчних інноваційних трансформацій на будівельному підприємстві. Розроблені в рамках методичного підходу процедури вияву потенціалу трансформацій на підприємстві оцінюють внутрішній та зовнішній потенціал трансформацій на підприємстві, що дає можливість визначити ті з них, яким доцільно використовувати проактивний підхід до трансформацій та вибору проєктів їх реалізації.
The article is devoted to the creation of a fundamentally new scientific and methodological basis for the adaptation of construction project stakeholder enterprises to dynamic shifts in the construction market through the implementation of an adaptive strategy of renewal and change management in the form of a target project of transformations of the management system of a construction enterprise. The urgency of revising the content of processes and approaches to the organization of economic and managerial interaction of the executing enterprise with institutional participants in the construction and investment process has been worked out. The content of the basic definitions of the study, first of all, the definition of "transformation of the operating system", from the standpoint of analysis and adjustment of the development strategy of the construction enterprise, taking into account the operational and production features of the functioning of the developer as an executor of construction projects, is summarized. The specifics of the market of construction development projects have been highlighted through the prism of prerequisites and the environment of transformational changes in the functioning of stakeholder enterprises. The expediency of using maps of logical-cognitive characteristics as a component of the toolkit, which provides the possibility of combining the means of management strategies of the construction enterprise for the construction engineering enterprise, is substantiated. The theoretical-methodological, analytical and scientific-applied developments are integrated into the complex of applied modules of the formalized economic and management justification of the project of strategic innovative transformations at the construction enterprise. Procedures for identifying the potential of transformations at the enterprise, developed within the methodological approach, evaluate the internal and external potential of transformations at the enterprise, which makes it possible to determine those of them that should use a proactive approach to transformations and the selection of projects for their implementation.
1. Аксельрод Р. Б. Трансформація системи менеджменту будівельних підприємств: методологія та науково-прикладний інструментарій [монографія] Київ: ПП Сердюк В. Л., 2021. 428 с.
2. Системна конфігурація менеджменту будівництва: модернізація методико-аналітичних інструментів: кол. монографія за ред. Г. М. Рижакової. Київ: Вид-во ДНДІ інформатизації та економіки, 2020. 428 с.
3. Chupryna I., Ryzhakova G., Chupryna K., Tormosov R., Gonchar V. (2022) Designing a toolset for the formalized evaluation and selection of reengineering projects to be implemented at an enterprise Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, Vol.1 No.13 (115), p. 6–19. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2022.251235
4. Akselrod R., Shpakov A., Ryzhakova G., Honcharenko T., Chupryna I., Shpakova Н. (2022) Integration of data flows of the construction project life cycle to create a digital enterprise based on Вuilding Іnformation Modeling. International Journal of Emerging Technology and Advanced Engineering, Volume 12, Issue 01 (January 2022), pp. 40–50. ISSN 2250-2459. DOI: 10.46338/ijetae0122_05
5. Ryzhakova, G., Malykhina, O., Pokolenko, V., Nesterenko, I., Honcharenko, T.(2022) Construction Project Management with Digital Twin Information System International Journal of Emerging Technology and Advanced Engineering, 2022, 12(10), pp. 19–28.
6. Гончаренко Т. А. Кластерний метод формування метаданих багатовимірних інформаційних систем для розв’язання задач генерального планування. Управління розвитком складних систем.
№ 42. С. 93–101, 2020. DOI: 10.32347/2412-9933.2020.42.93-101.
7. Лізунов П. П., Білощицький А. О., Кучанський О. Ю., Андрашко Ю. В., Лященко Т. О. Задача встановлення повноти висвітлення результатів дисертаційних досліджень здобувачами наукових ступенів. Управління розвитком складних систем. Київ, 2021. № 47. С. 102 – 108, dx.doi.org\10.32347/2412-9933.2021.47.102-108.
8. Ryzhakova G., Petrukha S., Petrukha N., Krupelnytska O., Hudenko O. Agro-Food Value Added Chains: Methodology, Technique and Architecture. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice. 2022. Volume 4 (45). Р. 385–395.DOI: https://doi.org/10.55643/fcaptp.4.45.2022.3809; URL:https://fkd.net.ua/index.php/fkd/issue/view/61.
9. Kulikov P., Ryzhakova G., Honcharenko T., Ryzhakov D., Malykhina O. OLAP-Tools for the Formation of Connected and Diversified Production and Project Management Systems, International Journal of Advanced Trends in Computer Science and Engineering, 8 (10), October 2020, pp. 7337-7343, https://doi.org/10.30534/ijeter/2020/1108102020 16.
10. Чернишев Д. О., Рижаков Д. А., Хоменко О. М., Петруха С. В., Кучеренко О. І., Горбач М. В. Цифрові технології як інноваційні тренди структурно-трансформаційних зрушень у системі управління підприємств-стейкхолдерів будівництва. Управління розвитком складних систем. Київ. 2021. No 46. С. 118 – 130, dx.doi.org\10.32347/2412- 9933.2021.46.118-130.
11. Рижакова Г. М. Концепція сталого розвитку суспільства як методологічна основа та економічна концепція житлової нерухомості в розрізі інтегруючого процесу управління та розвитку сфери житлового будівництва. Теоретико-методологічний базис управління якістю житлового будівництва, підвищення комфортності та екологічності при комплексній забудові територій: кол. монографія за ред. І. В. Новикової. Херсон: Книжкове видавництво ФОП Вишемирський В.С., 2022. С. 51–61.
12. Рижакова Г. М., Кіщак Н. Г., Хоменко О. М., Ротов О. О., Ніколаєва М. Ю., Веремєєва Т. І. Сучасний вектор оновлення будівельного девелопменту в контексті стратагем Integrated Project Delivery. Управління розвитком складних систем. Київ. 2022. № 49. С. 113 – 123, dx.doi.org\10.32347/2412-9933.2022.49.113–123.
13. Гончаренко Т. А. Кластерний метод формування метаданих багатовимірних інформаційних систем для розв’язання задач генерального планування. Управління розвитком складних систем. № 42. С. 93–101, 2020. DOI: 10.32347/2412-9933.2020.42.93-101.
14. Ryzhakova G., Chupryna Iu., Prykhodko D. Development and implementation of innovative technologies in the training of managers (specialty 073 Management) by institutions of higher education Středoevropský věstník pro vědu a výzkum. 2022; 9. http://czvestnic.info/ojs/index.php/cz_ojs/issue/view/25. https://journals.indexcopernicus.com/search/journal/issue?issueId=323161&journalId=20855
15. Pokolenko V., Chuprina Y., Ryzhakova G. Educational and methodical paradigm of positioning construction project management as a specific operating system. News of Science and Education 2022; 9. http://scieduc.info/ojs_en/index.php/en_ojs/issue/view/7https://journals.indexcopernicus.com/search/journal/issue?issueId=323990&journalId=3231
16. Бєлєнкова О. Ю. Цифрова трансформація будівництва і девелопменту територій як імператив формування стратегій учасників будівельного процесу. Містобудування та територіальне планування. 2022. Вип. 81. С. 13–22.
17. Рижакова Г. М. Економетричні залежності обсягів реалізації продукції (робіт, послуг) малих підприємств в Південному регіоні України. Економіка та управління підприємствами машинобудівної галузі. 2010. № 2. С. 15–30.
18. Гончаренко, Т. А. Інтеграційна модель життєвого циклу території будівлі на основі BIM. Управління розвитком складних систем. Київ, 2020. No 43. С. 83 – 90, dx.doi.org\10.32347/2412-9933.2020.43.83–90.
19. Рижакова Г. М. Альтернативні аналітичні інструменти забезпечення економічної безпеки державного інвестування будівельних проєктів. Управління розвитком складних систем. 2013. Вип. 16. С. 203-208.
20. Лященко Т. О., Гришуніна М. В., Пічкур В. Р. Гейміфікація як одна з інноваційних форм навчального процесу Управління розвитком складних систем. 2018. Вип. 35. С. 113–123.
21. Ryzhakova G., Homenko O. Analytical and parametric support of modern management technologies for updating the system for assessing the developer's operational activity in construction. Nauka i studia. 2022; 6 : 68–70; http://nauka-i-studia.info/ojs/index.php/pl_ojs/index; https://journals.indexcopernicus.com/search/journal/issue?issueId=322501&journalId=68919
22. Струтинська І. В. Організація та управління цифровою трансформацією бізнес-структур: теорія, методологія, практика: монографія. Тернопіль : ФОП Паляниця В. А., 2020. 475 с.
1. Axelrod, R. B. (2021). Transformation of the management system of construction enterprises: methodology and scientific and applied tools [monograph] Kyiv: PP Serdyuk V. L., 428.
2. System configuration of construction management: modernization of methodical and analytical tools: col. Monograph. (2020). Edited by G. M. Ryzhakova. Kyiv: Publishing House of DNDI of Informatization and Economics, 428.
3. Chupryna, I., Ryzhakova, G., Chupryna, K., Tormosov, R., Gonchar, V. (2022). Designing a toolset for the formalized evaluation and selection of reengineering projects to be implemented at an enterprise. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 1, 13 (115), 6–19. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2022.251235
4. Akselrod, R., Shpakov, A., Ryzhakova, G., Honcharenko, T., Chupryna, I., Shpakova, Н. (2022). Integration of data flows of the construction project life cycle to create a digital enterprise based on Вuilding Іnformation Modeling. International Journal of Emerging Technology and Advanced Engineering, 12, 1, 40–50. ISSN 2250-2459. DOI: 10.46338/ijetae0122_05
5. Ryzhakova, G., Malykhina, O., Pokolenko, V., Nesterenko, I., Honcharenko, T. (2022). Construction Project Management with Digital Twin Information System. International Journal of Emerging Technology and Advanced Engineering, 12(10), 19–28.
6. Honcharenko, Tetyana. (2020). Cluster method of forming metadata of multidimensional information systems for solving general planning problems. Management of Development of Complex Systems, 42, 93–101.dx.doi.org\10.32347/2412-9933.2020.42.93-101.
7. Lizunov, Petro, Biloshchytskyi, Andrii, Kuchansky, Alexander, Andrashko, Yurii & Liashchenko, Tamara. (2021). The problem of establishing the completeness of the coverage of the dissertation research results by graduates. Management of Development of Complex Systems, 47, 102–108, dx.doi.org\10.32347/2412-9933.2021.47.102-108.
8. Ryzhakova G., Petrukha S., Petrukha N., Krupelnytska O., Hudenko O. (2022). Agro-Food Value Added Chains: Methodology, Technique and Architecture. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice, 4 (45), 385–395.DOI: https://doi.org/10.55643/fcaptp.4.45.2022.3809; URL:https://fkd.net.ua/index.php/fkd/issue/view/61.
9. Kulikov P., Ryzhakova, G., Honcharenko, T., Ryzhakov, D., Malykhina, O. (2020). OLAP-Tools for the Formation of Connected and Diversified Production and Project Management Systems. International Journal of Advanced Trends in Computer Science and Engineering, 8(10), 7337-7343, https://doi.org/10.30534/ijeter/2020/1108102020 16.
10. Chernyshev, Denys, Rуzhаkov, Dmуtrо, Homenko, Oleksandr, Petrukha, Serhii, Kucherenko, Oleksandr & Нorbach, Maksym. (2021). Digital technologies as innovative trends of structural and transformational shifts in the management system of construction stakeholders. Management of Development of Complex Systems, 46, 118–130, dx.doi.org\10.32347/2412-9933.2021.46.118-130.
11. Ryzhakova, G. M. (2022). The concept of sustainable development of society as a methodological basis and economic concept of residential real estate in the context of the integrating process of management and development of the housing construction sphere. Theoretical and methodological basis for managing the quality of housing construction, improving comfort and environmental friendliness in the complex development of territories: col. monograph edited by I. V. Novikova. Kherson: V.S. Vyshemirskyi Book Publishing House, 51–61.
12. Ryzhakova, Galyna, Kishchak, Nataliia, Khomenko, Oleksandr, Rotov, Oleksandr, Nikolaeva, Marina & Veremeeva, Tetyanа. (2022). Modern vector of construction development renovation in the context of Integrated Project Delivery Stratagems. Management of Development of Complex Systems, 49, 113–123. dx.doi.org\10.32347/2412-9933.2022.49.113–123.
13. Honcharenko, Tetyana. (2020). Cluster method of forming metadata of multidimensional information systems for solving general planning problems. Management of Development of Complex Systems, 42, 93–101. dx.doi.org\10.32347/2412-9933.2020.42.93-101.
14. Ryzhakova, G., Chupryna, Iu., Prykhodko, D. (2022). Development and implementation of innovative technologies in the training of managers (specialty 073 Management) by institutions of higher education. Středoevropský věstník pro vědu a výzkum; 9. http://czvestnic.info/ojs/index.php/cz_ojs/issue/view/25. https://journals.indexcopernicus.com/search/journal/issue?issueId=323161&journalId=20855
15. Pokolenko, V., Chuprina, Y., Ryzhakova, G. (2022). Educational and methodical paradigm of positioning construction project management as a specific operating system. News of Science and Education; 9. http://scieduc.info/ojs_en/index.php/en_ojs/issue/view/7https://journals.indexcopernicus.com/search/journal/issue?issueId=323990&journalId=3231
16. Belenkova, O. Yu. (2022). Digital transformation of construction and development of territories as an imperative for the formation of strategies of participants in the construction process. Urban planning and territorial planning, 81, 13–22.
17. Ryzhakova, G. M. (2010). Econometric dependencies of sales volumes of products (works, services) of small enterprises in the Southern region of Ukraine. Economics and management of machine-building enterprises, 2, 15–30.
18. Honcharenko, Tetyana. (2020). Integration model of the life cycle of the building area based on BIM. Management of Development of Complex Systems, 43, 83–90. dx.doi.org\10.32347/2412-9933.2020.43.83-90.
19. Ryzhakova, G. M. (2013). Alternative analytical tools for ensuring the economic security of state investment in construction projects. Management of development of complex systems, 16, 203–208.
20. Lyashchenko, Tamara, Hryshunina, Maryna & Pichkur, Vladyslav. (2018). Gamifification as one of the innovative forms of the training process. Management of development of complex systems, 35, 113–123.
21. Ryzhakova, G., Homenko, O. (2022). Analytical and parametric support of modern management technologies for updating the system for assessing the developer's operational activity in construction. Nauka i studia, 6, 68–70; http://nauka-i-studia.info/ojs/index.php/pl_ojs/index; https://journals.indexcopernicus.com/search/journal/issue?issueId=322501&journalId=68919
22. Strutynska, I. V. (2020). Organization and management of digital transformation of business structures: theory, methodology, practice: monograph. Ternopil: V. A. Palyanitsa FOP, 475.