Сучасна технологія моделювання організаційної підготовки та економіко-управлінського супровіду стейкхолдерів будівництва

Автор(и):

Шпакова Г. В., Денисюк О. В., Рижакова Г. С., Кошельний І. А., Максим’юк Ю. С., Веремєєв С. О., Федоров С. А.

Автор(и) (англ)

Shpakova, Наnna, Denisyuk, Olga, Ryzhakova, Hanna, Koshelnyi, Ivan, Maximyuk, Julia, Veremeev, Serhii, Fedorov, Serhii

Дата публікації:

20.04.2023

Анотація (укр):

Викладено концептуально-теоретичний базис дослідження, зокрема зміст економіко-управлінської взаємодії підприємств-стейкхолдерів будівництва в контексті сучасного девелопменту, теорії «зацікавлених сторін» та «менеджменту за відхиленнями». Визначено, що успішну взаємодію замовника, девелопера з підприємствами-виконавцями та іншими стейкхолдерами девелоперських проєктів доцільно реалізовувати у форматі тимчасових приоб’єктних структур адміністрування будівельними інвестиційними проєктами. В межах такої оргструктури реалізовано успішну координацію дій між інституційними учасниками та виконавцями БДП, економічний та функціональний контролінг процесу виконання проєкту та попередньо визначений стан досягнення виконавцями «стратегічних віх» у межах циклу, операційної системи та циклу БДП. Обґрунтовано компоненти науково-прикладного забезпечення діяльності підприємств-стейкхолдерів в операційному мікросередовищі будівельного девелоперського проєкту (БДП). Аналітичне та прикладне забезпечення вибору стратегій БП надає графо-аналітичну візуалізацію вектора наближення траєкторії стейкхолдера від координат поточного стану до стану, очікуваного системою девелопменту проєкту, розрахункову тривалість циклу. Завершальні компоненти прикладного забезпечення дають змогу відтворити вплив ходу інвестиційно-будівельного циклу БДП на провідні індикатори операційної діяльності кожного з підприємств-виконавців. Підґрунтя формувалось на засадах міждисциплінарного синтезу: воно сполучає сучасні засади теорії зацікавлених сторін, економічного реінжинірингу та будівельного девелопменту – з методичними компонентами «менеджменту за відхиленнями», адаптивного управління та синергетики, цифрових технологій, управлінської синергетики згідно з консолідованими ресурсами мультипроєктного середовища на засадах стратегічного комплаєнсу.

Анотація (рус):

Анотація (англ):

The conceptual-theoretical basis of the research is outlined, in particular, the content of the economic-managerial interaction of construction enterprises-stakeholders in the context of modern development, the theory of "interested parties" and "management by deviations". It was determined that the successful interaction of the customer, the developer with the implementing enterprises and other stakeholders of development projects should be implemented in the format of temporary on-site structures for the administration of construction investment projects. Within such an organizational structure, successful coordination of actions between institutional participants and CDP executors, economic and functional controlling of the progress of project implementation and pre-determined state of achievement by executors of “strategic milestones” within the cycle, operational system and CDP cycle were realized. The components of scientific and applied support for the activity of stakeholder enterprises in the operating microenvironment of the construction development project (CDP) are substantiated. Analytical and applied support for the selection of BP strategies presented in this section provides a graph-analytical visualization of the vector of approximation of the stakeholder's trajectory from the coordinates of the current state to the state expected by the project development system. estimated duration of the cycle. The final components of the application support allow you to reproduce the influence of the course of the investment and construction cycle of the CDP on the leading indicators of the operational activity of each of the executing enterprises. The foundation was formed on the basis of interdisciplinary synthesis: it combines the modern principles of the theory of interested parties, economic reengineering and construction development – with methodical components of "management by deviations", adaptive management and synergy, digital technologies, management synergy in accordance with the consolidated resources of a multi-project environment on the basis of strategic compliance.

Література:

1. PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). (2000). Edition 2000. Project Management Institute, Inc. Newtown Square, Pennsylvania, USA.

2. Bushuyev, S., Verenych, O. (2018) Organizational maturity and project: Program and portfolio success (Book Chapter). Developing Organizational Maturity for Effective Project Management, 104–127.

3. Freeman, L. C. (1978). Centrality in social networks conceptual clarification. Social Networks, 1 (3), 215–239.

4. Brandes, U. & Erlebach, T. (2005). Network analysis: Methodological foundations. Springer.

5. Borgatti, S. & Everett, M. (2006). A graph-theoretic perspective on centrality. Social Networks, 28 (4), 466–484.

6. Ryzhakova, Galyna, Malykhina, Oksana, Ruchynska, Yulia, Petrenko, Anna. (2019). Economic and managerial predictors of strategic development in a dynamic environment of construction projects implementation. Management of Development of Complex Systems, 39, 154–163; dx.doi.org\10.6084/m9.figshare.11340710.

7. Biloshchytskyi, A., Kuchansky, A., Andrashko, Y., Biloshchytska, S., Danchenko, O. (2019). Development of Infocommunication System for Scientific Activity Administration of Educational Environment's Subjects. 2018 International Scientific-Practical Conference on Problems of Info communications Science and Technology, PIC S and T 2018 – Proceedings, 8632036, pp. 369–372.

8. Ryzhakova, Galyna, Malykhina, Oksana. (2021). Methodological regulation and analytical and information support of the management of organizations in the modern system of construction development. Formation of market relations in Ukraine, 7–8, 59–65.

9. Tormosov, R., Chupryna, I., Ryzhakova, G., Prykhodko, D., Faizullin, A. (2021). Establishment of the rational economic and analytical basis for projects in different sectors for their integration into the targeted diversified program for sustainable energy development. SIST 2021–2021 IEEE International Conference on Smart Information Systems and Technologies, 9465993.

10. Mao, H., Jin, X., Zhu, L. (2015). Methods of measuring influence of bank customer using social network model. American Journal of Industrial and Business Management, 5 (04), 155.

11. Sen, P., Dasgupta, S., Chatterjee, A., Sreeram, P. A., Mukherjee, G., Manna, S. S. (2003). Small-world properties of the Indian railway network. Physical Review E, 67(3), 036106.

12. Fowler, J. H., Jeon, S. (2008). The authority of Supreme Court precedent. Social networks, 30(1), 16–30.

13. Egan, J. (1998). Rethinking Construction. The report of the Construction task Force, HMSO, UK.

14. Marsden, P., Lin, Y. N. (1982). Social Structure and Network Analysis. Beverly Hills, Sage Publishing.

15. Wasserman, S., Faust, K. (1997). Social Network Analysis: Methods and Applications. Cambridge University Press, Cambridge. С.

References: