Аннотації
25.11.2011
Проведена розробка нової методики формування сценаріїв за портфелем проектів організації, яка спирається на концепцію «якщо – то», яка покликана допомогти у вирішенні проблеми перепланування при зміні вартості та терміну за проектами портфеля від запланованих, проведено розрахунки за розробленою методикою на практичному прикладі.
Приведена разработка новой методики формирования сценариев по портфелю проектов организации, опирающейся на концепцию «если – то», призванной помочь в решении проблемы перепланирования при изменении стоимости и сроков по проектам портфеля от запланированных. Проведены расчеты по разработанной методике на практическом примере.
There, in the article, the new method of forming of scenarios for a project portfolio of an organization is elaborated, it is based on a concept “if – then”, which aim is to help to decide the problem of re-planning in case of change of cost and terms of projects of a portfolio from original ones, also the calculations, based on the elaborated method, are made in frames of the practical example.
- Бенко К. Управление портфелями проектов. [Пер. с англ.] / К. Бенко, Ф.У. Мак-Фарлан. –М.: Вильямс, 2007. –230 с.
- Матвеев А.А. Модели и методы управления портфелями проектов. // А.А. Матвеев, Д.А. Новиков,
А.В. Цветков. –М., 2005. –206 с. - Кендалл И. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами. Максимизация ROI. [Пер. с англ.] / И. Кендалл, К. Роллинз. –М., 2004. -430 с.
- Путеводитель в мир управления проектами. Комитет по стандартам PMI. [Пер. с англ.] –К., 2005. –190 с.
- Голдратт Э. Теория ограничений систем. [Пер. с англ.] / Э. Голдратт. –М., 2009. -286 с.