Аннотації
26.06.2013
Наведено результати розробки організаційного проекту «Міжнародна торговельна виставка-ярмарок». Для реалізації проекту використовується матрична структура управління розвитком проекту, що сприяє чіткій структуризації просторово-часового розподілу робіт по проекту та оптимізації розподілу обов’язків серед безпосередніх організаторів виставки-ярмарки. Моніторинг виконання організаціного проекту здійснюється згідно алгоритму Дж. Хофстеда.
Представлены результаты разработки организационного проекта «Международная торговая выставка-ярмарка». Для реализации проекта используется матричная структура управления развитием проекта, что способствует четкой структуризации пространственно-временного распределения работ по проекту и оптимизации распределения обязанностей среди непосредственных организаторов выставки-ярмарки. Мониторинг исполнения организационного проекта выполняется согласно алгоритму Дж. Хофстеда.
In this article results of working out of the organizational project «International trading exhibition-fair» are presented. For project realisation the matrix structure of management is used by project development that promotes structurization of time-spatially distribution of works under the project and optimisation of distribution of duties among direct organizers of an exhibition-fair. Monitoring of the organizational project is carried out according to Hofstede algorithm.
- Владиславлев Д.Н. Современные бизнес-технологии в торговле: Планирование и моделирование. Инвестиционное проектирование. Конкуренция и монополизация. Снабжение и сбыт. Торговые площадки. Консалтинговый сервис / Д.Н. Владиславлев. – М.: Ось-89, 2002. – 203 с.
- Лапидус А.А. Организационное проектирование и управление крупномасштабными инвестиционными проектами / А.А. Лапидус. – М.: Журн. «Вокруг света», 1997. – 224 с.
- Балашов В.Г. Механизмы управления организационными проектами/ В.Г. Балашов, А.Ю. Заложнев, Д.А. Новиков. – М.: ИПУ РАН, 2003. – 84 с.
- Бурков В.Н. Введение в теорию управления организационными системами / В.Н. Бурков, Н.А. Коргин, Д.А. Новиков; под ред.чл.-корр. РАН Д.А. Новикова. – М.: Либроком, 2009. – 264 с.32.
- Бурков В.Н. Как управлять проектами / В.Н. Бурков,, Д.А. Новиков. – М.: Синтег, 1997.– 188 с.
- Воропаев В.И. Управление проектами в России / В.И. Воропаев – М.: Аланс, 1995. – 225 с.
- Колосова Е.В. Методика освоенного объема в оперативном управлении проектами / Е.В. Колосова, Д.А. Новиков, А.В. Цветков. – М.: 2001. – 156 с.
- Либерзон В.И. Основы управления проектами / В.И. Либерзон. – М.: Нефтяник, 1997. – 150 с.
- Dinsmore P.C. Winning in business with enterprise project management / P.C. Dinsmore. – N.Y.: American management association, 1999. – 271 p.
- Fleming Q.W. Earned value Project Management / Q.W. Fleming, J.M. Hoppelman. – PMI, 1996. – 141 p.
- Межов И.С. Организационное проектирование интегрированных производственных систем / И.С. Межов. – Барнаул: Изд-во Алт. гос. ун-та, 2002.-228 с.
- Мазур И.И. Эффективный менеджмент / И.И. Мазур. – М.: Высш. шк., 2003.-553 с.
- Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; Пер. с англ. – М.: Дело, 1998. - 800 с.
- Hofstede G. Cultural Constraints in Management Theories // International Management Behavior / Eds. H. W. Lane, J. J. DiStefano, M. L. Maznevski. 4th ed. Cambridge, MA: Blackwell, 2000. P. 82–95.