Аннотації
27.09.2013
Показано, що розвиток проектного управління в компанії може здійснюватись як в одному, так і в усіх трьох напрямках одночасно: розширення портфеля проектів, застосування областей знань проектного управління та деталізація проектів. Визначено можливі шляхи розвитку корпоративної системи управління проектами компаній залежно від потреб ринку і стратегічних цілей компанії.
Показано, что развитие проектного управления в компании может осуществляться как в одном, так и во всех трёх направлениях одновременно: расширение портфеля проектов, применение областей знаний проектного управления и детализация проектов. Определены возможные пути развития корпоративной системы управления проектами компаний в зависимости от потребностей рынка и стратегических целей компании.
It is shown that the development of project management in a company can be done in one, and in all three directions at once: expanding portfolio of projects applying knowledge areas of project management and detailed projects. Definitely possible ways of corporate project management system companies based on market needs and strategic goals.
- Бушуев С.Д., Ярошенко Р.Ф., Ярошенко Н.П. Модель оценки организационной компетентности и классификация совершенства в управлении проектами // Управління розвитком складних систем, 2010. – № 4.
– С. 9 – 14. - Гарольд Керцнер. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости: пер. с. англ. – М.: Компания АйТи; М.: ДМК Пресс, 2003. – 320 с. ил.
- Экстремальное управление проектами / Дуг ДеКарло: пер. с англ. Финогенова М.С., Смыковской Е.И.; науч. ред. Баженов А.Д., Арефьев А.О. – М.: Компания p.m.Office, 2005. – 588c. ил.
- Богданов В.В. Управление проектами. Корпоративная система – шаг за шагом / Вадим Богданов. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. – 248 с.