Аннотації
31.05.2012
Розглянуто основи формування сценаріїв реалізації портфеля високо-ризикових проектів, виходячи з оцінок ймовірностей ризикових подій, згрупованих за роботами проектів, за умов жорсткої фіксації сукупного бюджету портфеля проектів і мінливості ступеня невизначеності по кожному з них.
Рассмотрены основы формирования сценариев реализации портфеля высокорисковых проектов, исходя из оценок вероятностей рисковых событий, сгруппированных по работам проектов, в условиях жесткой фиксации совокупного бюджета портфеля проектов и изменчивости степени неопределенности по каждому из них.
The basics of formation scenarios of the portfolio is highly risky projects based on estimates of the probability of risk events, grouped by project work, in conditions of rigid fixation of the total budget of the project portfolio and the variability of the uncertainty for each of them.
- Бенко К. Управление портфелями проектов / Пер. с англ.К.Бенко, Мак-Фарлан –М.: Вильямс, 2007. –230с.
- Матвеев А.А. Модели и методы управления портфелями проектов /А.А.Матвеев, Д.А.Новиков, А.В.Цветков. –М., 2005. –206с.
- Путеводитель в мир управления проектами. Комитет по стандартам PMI /Пер. с англ. –К.,2005.–190 с.
- Мазур И.И. Управление проектами /И.И.Мазур, В.Д.Шапиро. – М.: Высш. шк. 2003. –850 с.
- Управление инвестициями. -Т.2 / под ред. Шеремета В. В. –М.: Высш.шк. 1998. –416 с.
- Орр А. Д. Управление проектами / А.Д.Орр; Пер. с англ. –Днепропетровск.: Баланс Бизнес Букс, 2006. –210с.
- Товб А.С. Управление проектами /А.С.Товб, Г.Л.Ципес. - М.: Олимп–Бизнес, 2003. –235 с.