Аннотації

Автор(и):
Бойко Е. Г.
Автор(и) (англ)
Boyko E. G.
Дата публікації:

30.09.2014

Анотація (укр):

У статті в якості ефективного механізму управління проектами розглянуто корпоративну систему управління проектами. Показано, що впровадження даної системи забезпечить ефективну роботу проектних організацій. Досліджено ціннісний підхід при створенні КСУП.

Анотація (рус):

В статье в качестве эффективного механизма управления проектами рассматривается корпоративная система управления проектами (КСУП). Показано, что внедрение данной системы обеспечивает эффективную работу проектных организаций. Исследован ценностный подход при создании КСУП.

Анотація (англ):

The article deals with the corporate project management system (CPMS) as a means of an effective project management. Successful functioning of project companies is provided by the implementation of the above-mentioned system. The main objective of creation of the corporate project management system, programs and portfolios of projects is to implement projects according to the project-oriented enterprise strategy. To achieve the aim the system, that makes it possible to coordinate projects realization at all stages of life cycle with strategic objectives of the company, has been created. Valuable approach to CPMS creation is under investigation. Program and Project Management (P2M) proves to be the most effective projects control system in the age of global economy and global competition and one of the main international standards of project management, which originated in Japan . P2M is based on simple principles, the most fundamental of which is the consideration of project from the point of view of the creation of new value to the customer.

Література:

1. Бушуєв С.Д., Бушуєва Н.С., Ярошенко Р.Ф. Ціннісний підхід у діяльності проектно-керуючих організаціях // Науковий вісник міжнародного гуманітарного університету. Випуск 1. – Одеса: МГУ, 2010. – С.12-20.

2. Бушуева Н.С. Модели и методы проактивного управления программами организационного развития /Н.С. Бушуева. – К.: Наук. світ, 2007. – 270 с.

3. Тернер Дж. Родни Руководство по проектно-ориентированному управлению / Пер. с англ. под общ. ред.
В.И. Воропаева. – М.: Издательский дом Гребенникова, 2007. – 552 с.

4. APM Body of Knowledge. 5th edition. Association for project management, 2007. – 179 p.

5. Кендалл И. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами: Максимизация ROI / И. Кендалл, И. Роллинз: пер. с англ. – М.: ПМСОФТ, 2004. – 576 с.

6. Руководство по управлению инновационными проектами и программами. Р2М. Том 1, Версия 1.2: пер. с англ. / под ред. проф. С.Д. Бушуева. – К.: Наук. світ, 2009. – 173 с.

7. Оберемок І.І., Подходы к определению цели результатов проектов организации // Управління проектами та розвиток виробництва. – Луганськ: ВАТ “Політпринт”. – 2007. – №3. – С. 63-68.

8. Ярошенко Ф.А., Бушуев С.Д., Богдан Т.П. Антикризисное управление финансами в условиях неопределенности:  [монография]; Украинская ассоциация управления проектами – К.: «Саммит-Книга», 2012. – 168 с.

9. Полковников А.В., Дубровик М.Ф. Внедрение корпоративной системы управления проектами: риски, факторы успеха, выбор стратегии // Управление проектами и программами. – 2006. – № 01 (05). – C. 42-49.

10. Керівництво з управління інноваціоними проектами і програмами організацій: Монографія. // Переклад на українську мову під редакцією проф. Ярошенка Ф.О. / К.: Новий друк, 2010. 160 с. - Бібліогр.: з 158-160.

References:

1.     Bushuev S.D., Bushueva N.S., Yaroshenko R.F. The valued approach іs in activity of the project-management organizations / Scientific Bulletin of International Humanitarian University. Issue 1. – Odesa: MGU, 2010.P. 12-20.

2.     Bushueva N.S., Models and methods for proactive management of organizational development programs/ N.S. Bushueva. – K.: Scientific world, 2007. – 270 p.

3.     J. Rodney Turner. Guidelines for project-oriented management / tran. from English. under Society. Ed. VI Voropaeva. - Moscow: Publishing House Grebennikova, 2007. – 552 p.

4.     APM Body of Knowledge. 5th edition. Association for project management, 2007. – 179 p.

5.     Kendall I. Modern Methods of project portfolio management and project management office: Maximizing ROI / I. Kendall, J. Rollins: lane. from English. M.: PMSOFT, 2004. – 576 p.

6.     Guidelines for management of innovative projects and programs. P2M. Volume 1, Version 1.2: Per. from English. / Ed. prof. SD Bushueva. K.: Science. Svet, 2009. – 173 p.

7.     Oberemok І.І., Approaches to defining the objectives of project results organization / Project management and production development. - Lugansk: " Politprynt ". – 2007. № 3. - P.63- 68.

8.     Yaroshenko FA, Bushuyev SD, Bogdan TP Financial Crisis management under uncertainty: [Monograph]; Ukrainian association of management projects – K.: «Summit-book», 2012. – 168 p.

9.     Colonels AV Dubrovik MF Implementation of a corporate project management system: risks, success, choice of strategy // Project and Program Management, 2006. – № 01 (05). P. 42-49.

Innovatsionymy Management projects and programs of organizations: Monograph. // Translations into Ukrainian edited by prof. Yaroshenko FO / K: A new printing, 2010. 160 p. – Ref.: From 158-160.