Аннотації

Автор(и):
Драч І. Є., Євтушенко Г. Л.
Дата публікації:

02.04.2015

Анотація (укр):

Розглянуто актуальні питання ефективності портфеля наукових проектів вищого навчального закладу з урахуванням впливу його ціннісної збалансованості. Оскільки вищий навчальний заклад є неприбутковою організацією, а вплив наукових проектів на оточення має різний характер, то оцінювати ефективністьпортфеля наукових проектів лише з позиції прибутковості недостатньо. Тому оцінку ефективності портфеля проведено на основі методології BOCR з урахуванням сукупності позитивних і негативних аспектів. Для цього побудовано ієрархії переваг, можливостей, витрат і ризиків, а також ієрархія головних факторів (держава, бізнес, вищий навчальний заклад). Для визначення пріоритетів елементів ієрархії розроблено шкалу інтенсивності факторів. Виконано синтез узагальнених пріоритетів альтернатив (портфелів), на основі яких розраховані BOCR-оцінки портфелів із застосуванням формул згорток. На базі проведених розрахунків доведено, що ціннісно-збалансований портфель наукових проектів вищого навчального закладу є більш ефективний, ніж ціннісно-незбалансований.

Анотація (рус):

Рассматриваются актуальне вопросы эффективности портфеля научных проектов высшего ученого заведения с учетом влияния его ценностной сбалансированности. Поскольку высшее учебное заведение является неприбыльной организацией, а влияние научных проектов на окружение имеет разный характер, то оценивать эффективность портфеля научных проектов только с позиции доходности недостаточно. Поэтому оценка эффективности портфеля проведена на основе методологии BOCR с учетом совокупности положительных и отрицательных сторон. Для этого построены иерархии преимуществ, возможностей, расходов и рисков, а также иерархия главных факторов (государство, бизнес, высшее учебное заведение). Для определения приоритетов элементов иерархии разработана шкала интенсивности факторов. Выполнен синтез обобщенных приоритетов альтернатив (портфелей), на основе которых рассчитаны BOCR-оценки портфелей с применением формул сверток. На базе проведеннях расчетов доказано, что ценностно-сбалансированный портфель научных проектов высшего учебного заведения болем эффективный, чем ценностно-несбалансированный.

Анотація (англ):

There have been considered current issues of research projects portfolio efficiency of higher education institute subject to the impact of its value balance. Since the higher education institute is a nonprofit organization, and the impact of research projects on the environment has a different character, it is not enough to evaluate the effectiveness of the research projects portfolio only from the profitability standpoint. Therefore evaluating the efficiency of research projects portfolio has been performed on the basis of the BOCR (Benefits – Opportunities – Costs – Risks) methodology subject to the set of positive and negative aspects. Hierarchies of benefits, opportunities, costs and risks have been built for the purpose, and the hierarchy of the main factors (state, business, higher education institute) has been built too. The factors intensity scale has been designed for determination the priorities of hierarchies’ elements. There has been performed the synthesis of generalized priority alternatives (portfolios) on the basis of which BOCR-scores of portfolios have been calculated using convolution formulas. On the basis of the performed calculations it has been proved that the value-balanced portfolio of higher education institute research projects is more effective than the value-unbalanced one.

Література:

  1. Красовська Т.В. Реалізація виробничої програми машинобудівного підприємства [Текст] / Т.В. Красовська // Вісник Бердянського університету менеджменту і бізнесу, 2012. – № 4(20). – С. 91-95.
  2. Гиба М.І. Розробка методу оцінки ефективності портфеля проектів розвитку торгових мереж [Текст] /
    М.І. Гиба // Управління розвитком складних систем, 2012. – №10. – С.42-48.
  3. Бушуєва Н.С. Метод портфельного управління для проектів розвитку торгових мереж [Текст] /
    Н.С. Бушуєва, М.І. Гиба / Управління розвитком складних систем, 2010. – №3.  – С. 101-106.
  4. Руденко С.В. Модель оценки эффективности портфеля проектов [Текст] / С.В. Руденко, С.Н. Гловацкая,
    Е.В. Колесникова // Вісник Одеського національного морського університету, 2013. – № 2 (38). – С.149-154.
  5. Скитьова Г.С. Управління стратегічним портфелем проектів холдингової компанії: комплексний підхід [Електронний ресурс] / Г.С. Скитьова // Ефективна економіка. – Дніпропетровскький державний аграрний університет, 2012. – № 9. – Режим доступу:http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1758.
  6. Пилипенко І.О. Підвищення ефективності реалізації проектів в умовах високого рівня невизначеності на прикладі проекту будівництва житлового будинку [Текст] / І.О. Пилипенко // Управління розвитком складних систем, 2013. – №14. – С. 72-75.
  7. Саати Т.Л. Принятие решений при зависимостях и обратных связях: Аналитические сети [Текст] /
    Т.Л. Саати. – М. : Изд-во ЛКИ, 2008. – 360 с.
  8. Панкратова Н.Д. Экспертное оценивание многофакторных рисков в технологическом предвидении [Текст] /
    Н.Д. Панкратова, Н.И. Недашковская// Доповiдi Нацiональноїакадемiї наук України, 2007, №11 – С. 48-53. ISSN 1025-6415.
  9. Wijnmalen D. J. Analysis of benefits, opportunities, costs, and risks (bocr) with the ahp-anp: A critical validation // Mathematical and Computer Modeling, vol. 46, Oct. 2007. – P. 892 – 905.
  10. Михалёв А.И. Оценка эффективности проектов объединённым методом многокритериального анализа [Текст] / А.И. Михалёв, В.И. Кузнецов, Г.Л. Теплякова // Системнітехнології. Регіональний міжвузівський збірник наукових праць. – Вип. 3 (80). – Дніпропетровськ, 2012. – С. 113-121.
  11. Интеграция методов многокритериального анализа и их применение в системе поддержки принятия решений [Текст] / А.И. Михалёв, В.И. Кузнецов, Н.Н. Ковалик, Г.Л. Теплякова // Системні технології. Регіональний міжвузівський збірник наукових праць. – Вип. 4 (75). – Дніпропетровськ, 2011. ISSN 1562-9945.
  12. Евтушенко Г.Л. Модель процесса принятия решений на основе интегрированных методов как обобщение модели выбора [Текст] / Г.Л. Евтушенко, В.И. Кузнецов, А.И. Михалёв // Теорія прийняття рішень: Матеріали
    VII міжнародної школи-семінару. – Ужгород : УжНУ, 2014 р. – С. 101-102.
  13. Система піддержки принятия решений NooTron [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://nootron.net.ua
  14. Драч І.Є. Моделі та механізми формування портфеля наукових проектів вищого навчального закладу на основі системно-ціннісного підходу [Текст] : дис. .. канд. техн наук: 05.13.22: захищена 26.06.14 : затв. 23.09.14 / Драч Ірина Євгеніївна. – Львів, 2014. – 160 с.
  15. Про затвердження Порядку сплатизборів за дії, пов'язані з охороною прав на об'єктиінтелектуальноївласності // ПостановаКабінетуМіністрів № 1716 від 23.12.2004 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/1716-2004-%D0%BF
  16. Григор’єва О.Є. Проблеми ризиків, що виникають під час реалізації інноваційних проектів, та методи їхнього кількісного вимірювання [Текст] / О.Є. Григор’єва // Проблеми економіки та управління. – Л. : Вид-во Нац. ун-ту "Львів. політехніка". – 2008 р. – С. 64-71.

References:

 

  1. Krasovska, T.V. (2012). The implementation of the production program of machine-building enterprise. Bulletin of Berdyanskuniversity of management and business, 4 (20), 91 – 95.
  2. Hyba, M.I. (2012). Development of a method for evaluating the effectiveness of trading networks portfolio. Management of Development of Complex Systems, 10, 42 – 48.
  3. Bushuieva, N.S.& Hyba, M.I. (2010). Method of portfolio management for trading networks projects. Management of Development of Complex Systems, 3, 101 – 106.
  4. Rudenko, S.V. (2013). Model of the effectiveness evaluate of the project portfolio/ S.V. Rudenko, S.N.  Glovatskaya, E.V. Kolesnikova // Bulletin of the Odessa national maritime university, 2 (38), 149 – 154.
  5. Skytova, G.S, Strategic project portfolio management of holding company: an integrated approach [electronicsource]. – http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1758
  6. Pylypenko, I.O. (2013). Improving of the efficiency of project implementation in a high level of uncertainty on the example of building project. Management of Development of Complex Systems, 14, 72 – 75.
  7. Saati, T.L. (2008). Decision-making at the dependencies and feedback: Analytical Network. M : LKI.
  8. Pankratova, N.D. & Nedashkovskaya, N.I. (2007). Expert evaluation of multifactorial risksat technology foresight. Reports of the National academy of sciences of Ukraine, 11, 48 – 53.
  9. Wijnmalen, D.J. (2008). Analysis of benefits, opportunities, costs, and risks (bocr) with the ahp-anp: A critical validation. Mathematical and Computer Modeling, 46, 892 – 905.
  10. Mykhalov, A.I. (2012). Evaluating of the effectiveness projects by an associate multi-criteria analysismethod. System technologies / A.I. Mykhalov, V.I. Kuznetsov, G.L. Tepliakova // Regional Interuniversity collection of scientific papers, 3 (80), 113 – 121.
  11. Mykhalov, A.I. (2011). Integration of multi-criteria analysis methods and their application in decision support system. System technologies / A.I. Mykhalov, V.I. Kuznetsov, N.N. Kovalyk, G.L. Tepliakova // Regional Interuniversity collection of scientific papers, 4 (75).
  12. Yevtushenko, G.L., Kuznetsov, V.I. & Mykhalov, A.I. (2014). Model of decision-making process based on integrated methods as a generalization of the model of choice. Decision theory: Proceedings of the VII International School-Seminar,
    101 – 102.
  13. Decision Support System Noo Tron. Retrieved March 1, 2015 from http://nootron.net.ua
  14. Drach, I.Ye. (2014). Models and mechanisms of the research projects portfolio formation of the higher education institute on the basis of systematic-value approach. Lviv: Lviv State University of Life Safety.
  15. On approval of the payment of fees for activities related to the protection of intellectual property. Official Web Portal of Verkhovna Rada of Ukraine. Retrieved March 1, 2015 from http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/1716-2004-%D0%BF
  16. Hryhorieva, O.Ye. (2008). Risks problems arising during the implementation of innovative projects and methods for their quantitative measurement. Economics and managementproblems, 68-71.