МОДЕЛЬ ВПЛИВУ ЗОВНІШНЬОГО ОТОЧЕННЯ НА ПРОЦЕС УПРАВЛІННЯ КОНФІГУРАЦІЄЮ У ПРОЕКТІ

Заголовок (російською): 
МОДЕЛЬ ВЛИЯНИЯ ВНЕШНЕГО ОКРУЖЕНИЯ НА ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ КОНФИГУРАЦИЕЙ В ПРОЕКТЕ
Заголовок (англійською): 
FUNCTIONAL-ROLE APPROACH TO DESCRIBING THE LIFE CYCLE OF PROJECTS FOR PROJECT-ORIENTED CORPORATIONS
Автор(и): 
Морозов В.В., Рудницкий С.И.
Автор(и) (англ): 
Morozov V., Rudnitskyy S.
Ключові слова (укр): 
конфігурація, проект, продукт, оточення, управління конфігурацією, інтеграція, цілісність, зацікавлені сторони
Ключові слова (рус): 
конфигурация, проект, продукт, окружение, управление конфигурацией, интеграция, целостность, заинтересованные стороны
Ключові слова (англ): 
configuration, project, product, environment, configuration management, integration, integrity, stakeholders
Анотація (укр): 
Проведено дослідження мети, ролі та місця процесу управління конфігурацією оточення проекту в загальному процесі управління конфігурацією в проекті. Конкретизовано мету процесу управління конфігурацією в проекті і введені терміни цілісності продукту проекту, цілісності проекту і цілісності очікувань зацікавлених сторін проекту. Формалізована задача оптимізації процесу управління конфігурацією оточення проекту.
Анотація (рус): 
Проведено исследование цели, роли и места процесса управления конфигурацией окружения проекта в общем процессе управления конфигурацией в проекте. Конкретизирована цель процесса управления конфигурацией в проекте и введены термины целостности продукта проекта, целостности проекта и целостности ожиданий заинтересованных сторон проекта. Формализована задача оптимизации процесса управления конфигурацией окружения проекта.
Анотація (англ): 
In the article the research purpose, role and place of the configuration management process of the project environment in the overall configuration management in the project. Instantiated object of the process of configuration management in the project and put the integrity of the product terms of the project, design integrity and the integrity of the expectations of the stakeholders of the project. Formalized the problem of optimizing the configuration management process of the project environment.
Публікатор: 
Київський національний університет будівництва і архітектури
Назва журналу, номер, рік випуску (укр): 
Управління розвитком складних систем, номер 16, 2013
Назва журналу, номер, рік випуску (рус): 
Управление развитием сложных систем, номер 16, 2013
Назва журналу, номер, рік випуску (англ): 
Management of development of complex systems, Number 16, 2013
Мова статті: 
Русский
Формат документа: 
application/pdf
Документ: 
11.pdf
Дата публікації: 
01 Ноябрь 2013
Номер збірника: 
16
Розділ: 
УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
Університет автора: 
Университет экономики и права «КРОК», Киев
Литература: 

1.     Practice Standard for Project Configuration Management ©2007 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newton Square, PA 19073-3299 USA, 53 p.

2.     Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) Третье издание ©2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newton Square, PA 19073-3299 USA/США, 388 с.

3.     Бушуев С.Д. Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний P2M: монография / Ф.А. Ярошенко, С.Д. Бушуев, Х. Танака – К.: Саммит-Книга, 2012. – 272 с.

4.     Морозов В.В. Формування, управління та розвиток команди проекту (поведінкової компетенції): навч. посібн. / В.В. Морозов, А.М. Чередніченко, Т.І. Шпільова; за ред. В.В. Морозова. – К.: Ун-т економіки та права «КРОК», Таксон, 2009. – 464 с.

5.     Бушуев С.Д. Креативные технологии управления проектами и программами: монография / ред. С. Д. Бушуев. – К.: Саммит-Книга, 2010. – 768 с.

6.     Арчибальд Р. Управление высокотехно-логичными программами и проектами / Рассел Д. Арчибальд; пер. с англ. Мамонтова Е.В.; под. ред. Баженова А.Д., Арефьева А.О. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2004. – 472 с.

7.     Клиффорд Ф. Грей. Управление проектами: практическое руководство / Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. – 528 с.

8.     Милошевич Д. Набор инструментов для управления проектами / Драган 3. Милошевич; пер. с англ. Мамонтова Е.В.; под ред. Неизвестного С.И. – М.: Компания АйТи ДМК Пресс, 2006. – 729 с.

9.     Бурков В.Н. Математические основы управления проектами / [В. Н. Бурков, В. И. Воропаев, Я. Д. Гельруд, Г.И. Секлетова и др.]. – М.: Высш. шк., 2005. – 423 с.

10.  Товб А.С, Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт / А.С. Товб, Г.Л. Ципес – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. – 240 с.

11.  Бушуева Н.С. Модели и методы проактивного управления программами организационного развития: монография / Н. С. Бушуева. – К: Наук. свiт, 2007. – 199 с.

12.  Рач В. А. Управлiння проектами: практичнi аспекти реалiзацiї стратегiй регiонального розвитку: навч. посiб. / В.А. Рач, О.В. Россошанська, О.М. Медведєва; за ред. В.А. Рача. – К.: «К.1.С.», 2010. – 276 с.

13.  Трофимов В.В. Управление проектами. Учебное пособие. – СПб.: СПбГУ ИТМО, 2010. – 200 с.

14.  Морозов В.В., Рудницкий С.И. Концептуальная модель процесса управления конфигурацией в проектах // «Восточно-Европейский журнал передовых технологий»
№ 1/10(61) ч. 3, 2013. – С. 187–193.