Теоретичні і методологічні основи оцінки функціонального розвитку дій міжнародних компаній для управлінських цілей антирецесії

Заголовок (російською): 
Теоретические и методологические основания оценки функционального развития действий международных компаний для управленческих целей антирецессии
Заголовок (англійською): 
Theoretical and methodological bases of an evaluation of functional development of international companies’ activities for Antirecession management goals
Автор(и): 
T. Minayeva
Автор(и) (англ): 
Minayeva Tetyana
Ключові слова (укр): 
цінність, ланцюг доданої вартості, міжнародна компанія, моделювання, стратегія
Ключові слова (рус): 
ценность, цепь добавленной стоимости, международная компания, моделирование, стратегия
Ключові слова (англ): 
value, value-added chain, an international company, simulation, strategy
Анотація (укр): 
Розглянуто теоретичні аспекти та елементи методології моделювання бізнес-оточення міжнародної компанії на основі ланцюгів створення доданої вартості (цінності). Для зацікавлених сторін слід враховувати соціально-економічну, інфраструктурну і ринкову складові. Досліджено побудову такої стратегії ведення бізнесу міжнародної компанії, яка забезпечує комерційну, економічну, бюджетну і соціальну ефективність її діяльності на основі вибору напрямів діяльності, що приносять максимальну додану вартість.
Анотація (рус): 
Рассмотрены теоретические аспекты и элементы методологии моделирования бизнес-окружения международной компании на основе цепей создания добавленной стоимости (ценности). Для заинтересованных сторон необходимо учитывать социально-экономическую, инфраструктурную и рыночную составляющие. Исследовано построение такой стратегии ведения бизнеса международной компании, которая обеспечивает коммерческую, экономическую, бюджетную и социальную эффективность ее деятельности на основе выбора направлений деятельности, приносящих максимальную добавленную стоимость.
Анотація (англ): 
Theoretical aspects and elements of the methodology for modeling business environment international company based on the value-added chain (value) for interested parties should take into account the socio-economic, infrastructural and market components. We investigate the construction of such a business strategy of the international company that provides commercial, economic, fiscal and social efficiency of its activities on the basis of the selection of activities that bring the highest added value.
Публікатор: 
Київський національний університет будівництва і архітектури
Назва журналу, номер, рік випуску (укр): 
Управління розвитком складних систем, номер 18, 2014
Назва журналу, номер, рік випуску (рус): 
Управление развитием сложных систем, номер 18, 2014
Назва журналу, номер, рік випуску (англ): 
Management of Development of Complex Systems, Number 18, 2014
Мова статті: 
English
Формат документа: 
application/pdf
Документ: 
Дата публікації: 
30 Май 2014
Номер збірника: 
Розділ: 
УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
Університет автора: 
Government University of Russian Federation
References: 

1.    Burdiet  P Social Space and Symbolic Power // Nachala. М., 1994;

2.    Burdiet  P. Forms of Capital  // Economical sociology. November 2002. V. 3.№5.

3.    V.Maracha Consulting as Institutional Mechanism of Development and Practical Knowledge about Organization. Philosophy of Management: Problems and Strategies [Text] / Russian Academy of science, Institute of Philosophy; Edited by. V.М. Rozin. -М.: IFRAN, 2010. P. 217-240.

4.   Report about Trade and Development, 2011. UNCTAD/TDR/2011. № R.11.II.D.3 С. 7. http://www.un.org/ru/development/surveys/docs/tdr2011.pdf