КОНЦЕПТУАЛЬНА МОДЕЛЬ ФОРМУВАННЯ ПОРТФЕЛІВ ПРОЕКТІВ ЗМЕНШЕННЯ ВТРАТ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ В ЕЛЕКТРИЧНИХ МЕРЕЖАХ

Заголовок (російською): 
КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ ПОРТФЕЛЕЙ ПРОЕКТОВ УМЕНЬШЕНИЯ ПОТЕРЬ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ В ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ СЕТЯХ
Заголовок (англійською): 
CONCEPTUAL MODEL OF PORTFOLIOS OF PROJECTS REDUCING ELECTRICITY LOSSES IN NETWORKS
Автор(и): 
Ачкасов І.А.
Автор(и) (англ): 
Achkasov Igor
Ключові слова (укр): 
концептуальна модель; портфель проектів; втрати електроенергії; принципи зменшення втрат; квантова модель; кластеризація
Ключові слова (рус): 
концептуальная модель; портфель проектов; потери электроэнергии; принципы уменьшения потерь; квантовая модель; кластеризация
Ключові слова (англ): 
conceptual model, portfolio projects, electric power losses, principle of reducing power consumption, quantum model, clasterization
Анотація (укр): 
Розглянуто концептуальну модель формування портфеля проектів зменшення втрат електроенергії у електричних мережах в умовах невизначеності (спостережності, неверифікованої інформації та недосконалості методів оцінки технологічних втрат). Визначено принципи та методи формування портфеля проектів зменшення втрат в електричних мережах. Такими принципами є: принцип поелементних розрахунків, принцип характерних режимів, принцип характерних діб, принципи, в яких використовують кількість годин найбільших втрат, принцип середніх навантажень. Залежно від повноти інформації про навантаження елементів електричної мережі за розрахунковий період для розрахунків навантажувальних втрат використовуються різні методи формування портфелів проектів зменшення втрат у електричних мережах. Для вирішення проблем неповноти та недостовірності інформації автором пропонується застосування квантових алгоритмів, які забезпечать необхідний рівень спостережності на основі пофідерного аналізу. Визначено метод на базі α-рівневого узагальнення. На базі цього методу наведені основні алгебраїчні дії над нечіткими числами, у вигляді яких можна представити напруги у вузлах та струми навантаження, які, зазвичай, для мереж низьких напруг носять характер невизначеності. Запропоновано метод оцінки втрат електроенергії в мережах низької напруги, для яких характерна велика кількість елементів. Метод базується на використанні нечіткої кластеризації. Для проведення кластеризації об'єктів використано метод нечітких с-середніх.
Анотація (рус): 
Рассматривается концептуальная модель формирования портфеля проектов уменьшения расхода электроэнергии в электрических сетях в условиях неопределенности (наблюдаемости, неверификованности информации и несовершенства методов оценки технологических потерь). Определены принципы и методы формирования портфеля проектов уменьшения потерь в электрических сетях. Такими принципами являются: принцип поэлементного расчета; принцип характерных режимов; принцип характерных суток; принципы, использующие количество часов с наибольшими потерями; принцип средних нагрузок. В зависимости от полноты информации о нагрузках элементов электрической сети за расчетный период для расчетов нагрузочных потерь используются различные методы формирования портфелей проектов уменьшения потерь в электрических сетях. Для решения проблем неполноты и недостоверности информации автором предлагается применение квантовых алгоритмов, которые обеспечат необходимый уровень наблюдаемости на основе пофидерного анализа. Определен метод на базе α-уровневого обобщения. На базе этого метода приведены основные алгебраические действия над нечеткими числами, посредством которых можно представить напряжения в узлах и токи нагрузки, которые, как правило, для сетей низких напряжений носят характер неопределенности. Предложен метод оценки потерь электроэнергии в сетях низкого напряжения, для которых характерно большое количество элементов. Метод основан на использовании нечеткой кластеризации. Для проведения кластеризации объектов автор использует метод нечетких с-средних.
Анотація (англ): 
A conceptual model of portfolio projects formation reducing of power consumption in electric networks in conditions of indeterminacy (observability, nonverificated information and imperfections of evaluation of technological losses method) is considered. Principles and methods of portfolio projects formation reducing of power consumption in electric network defined. These principles are principle by element calculations, the principle of characteristic modes, the principle of specific days, and the principles in which amount hours of the most losses are used, the principle of medium burdens. Different methods of portfolio projects formation reducing of power consumption in electric networks are used in depends on the completeness of the load elements of the electrical network for the billing period for calculation of load losses. The author offers to use quantum algorithm that are provided necessary level of observation on the base of finder analyze for solutions of the imperfections and falsity information problem. The method on the base of the α-level synthesis has been defined. On the base of the method the main algebraic operations on fuzzy numbers are presented. Using these fuzzy numbers, it can to present node voltage and current intensity of electric potential which for low-voltage networks carry of uncertainly character. The method of evaluation of energy losses in low voltage networks offers. The networks are described a large number of elements. The method is based on the use of fuzzy clustering. The author uses the method of fuzzy c-averages for the clustering of objects.
Публікатор: 
Київський національний університет будівництва і архітектури
Назва журналу, номер, рік випуску (укр): 
Управління розвитком складних систем, номер 26, 2016
Назва журналу, номер, рік випуску (рус): 
Управление развитием сложных систем, номер 26, 2016
Назва журналу, номер, рік випуску (англ): 
\Management of Development of Complex Systems
Мова статті: 
Українська
Формат документа: 
application/pdf
Документ: 
2.pdf
Дата публікації: 
14 Март 2016
Номер збірника: 
26
Розділ: 
УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
Університет автора: 
Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ
Литература: 

 

  1. Потери электроэнергии в электрических сетях энергосистем / [В. Э. Воротницкий, Ю. С. Железко,
    В. Н. Казанцев и др.]; под ред. В. Н. Казанцева. – М.: Энергоатомиздат, 1983. – 366 с.
  2. Стандарт управления портфелями. Второе издание. – PMI, 2008. – 144c.
  3. Казанцев В. Н. Методы расчета и пути снижения потер энергии в электрических сетях – Свердловск: Издание УПИ, 1983. – 82 с.
  4. Железко Ю. С. Выбор мероприятий по снижению потерь электроэнергии в электрических сетях /
    Ю. С. Железко – М.: Энергоатомиздат, 1989. – 172 с.
  5. Адизес И. Интеграция: Выжить и стать сильнее в кризисные времена / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 128 с.
  6. Пригожин А. И. Методы развития организаций. – М.: МЦФЭР, 2003. – С. 93 – 104.
  7. Ярошенко Ф.А., Бушуев С.Д., Танака Х. Руководство инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М. – К.: Саммит-Книга, 2012. – 272 с.
  8. Азаров М.Я., Ярошенко Ф.О., Бушуев С.Д. Инновационные механизмы управления программами развития. – К.: Саммит-книга, 2011. – 564 с.
  9. Бушуев С.Д., Бушуева Н.С. Основы профессиональных знаний и система оценки компетенции проектных менеджеров. – К.: ІРІДІУМ, 2010. –225 с.
  10. Имаи Масааки Гембакайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 346 с.
References: 

 

  1. Vorotnitsky, V.E., Zhelezko, S.V., & Kazantsev, V.N. (1983). The losses in electric networks of power supply. Ed. by V. Kazantsev. Moscow, Russia: Energoatomizdat, 366.
  2. The Standard forPortfolioManagement. Secondedition. (2008). PMI. 144.
  3. Kazantsev, V. (1083). Calculation methods and ways to reduce energy losses ine lectric networks. Sverdlovsk: UPI Edition, 82.
  4. Zhelezko, S. (1989). Selecting measures to reduce losses in electric networks. Moscow, Russia: Energoatomizdat, 172.
  5. Adizes, I. (2009). Integration: to survive and become stronger in times of crisis / Trans. fromEnglish. Moscow, Russia: AlpinaBusinessBooks, 128.
  6. Prigogine, A. (2003). Methods development organizations. Moscow, Russia: MCFER, 93-104.
  7. Yaroshenko, F, Bushuyev, S., & Tanaka, H. (2012). Management of innovative projects and programs on the basis of knowledge P2M. Kyiv, Ukraine: "SummitBook", 272.
  8. Azarov M., Yaroshenko, F., & Bushuyev S. Innovative principles for management development programs. – Kiev: Summit book, 2011. – 564 p.
  9. Bushuyev, S, & Bushueva, N. (2010). Basics of professional knowledge and competence assessment system of project managers. Kyiv, Ukraine: ІRІDІUM, 225.
  10. Masaaki, Imai Gemba Kaizen (2005): The way to reduce costs and improve the quality. Trans. fromEnglish. Moscow, Russia: AlpinaBusinessBooks, 346.