ДІАГНОСТИКА ВТРАТ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ В ЕЛЕКТРИЧНИХ МЕРЕЖАХ ДЛЯ ФОРМУВАННЯ ПОРТФЕЛЯ ПРОЕКТІВ З УРАХУВАННЯМ РІВНЯ СПОСТЕРЕЖНОСТІ

Заголовок (російською): 
ДИАГНОСТИКА ПОТЕРЬ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ В ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ СЕТЯХ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ ПОРТФЕЛЯ ПРОЕКТОВ С УЧЕТОМ УРОВНЯ НАБЛЮДАЕМОСТИ
Заголовок (англійською): 
DIAGNOSIS OF ENERGY LOSSES IN ELECTRIC GRID OVER PREPARATION OF PROJECT PORTFOLIO TAKING INTO ACCOUNT OBSERVABILITY LEVEL
Автор(и): 
Ачкасов І.А.
Автор(и) (англ): 
Achkasov Igor
Ключові слова (укр): 
ощадливе виробництво; діагностика втрат; портфель проектів; втрати електроенергії; рівень спостережності; фідер
Ключові слова (рус): 
бережливое производство; диагностика потерь; портфель проектов; потери электроэнергии; уровень наблюдаемости; фидер
Ключові слова (англ): 
economical manufacturing, diagnosis of losses, project’s portfolio, energy losses, observability level, feeder
Анотація (укр): 
Розглянуто модель діагностики втрат електроенергії в електричних мережах для формування портфеля проектів з урахуванням рівня спостережності. Визначено принципи ощадливого виробництва та їх застосування з метою формування портфеля проектів зменшення втрат в електричних мережах на основі системи діагностики. Запропоновано модель технологічного аудиту енергосистеми щодо втрат на основі параметрів ощадливого виробництва. Модель класифікує втрати за класами А,В,С щодо вузлів електромережі. Визначення рівня спостережності мереж енергопостачання проводиться на основі шістнадцяти параметрів управління. Побудовано матричну модель щодо пофідерного аналізу втрат та рівня спостережності мережі. Раціональний рівень спостережності визначається мінімальними сумарними витратами на збільшення рівня спостережності та втратами у електромережі.
Анотація (рус): 
Рассмотрена модель диагностики потерь электроэнергии в электрических сетях для формирования портфеля проектов с учетом уровня наблюдаемости. Определены принципы бережливого производства и их применение с целью формирования портфеля проектов уменьшения потерь в электрических сетях на основе системы диагностики. Предложена модель технологического аудита энергосистемы по потерям на основе параметров бережливого производства. Модель классифицирует потери по классам А, В, С относительно узлов электросети. Определение уровня наблюдаемости сетей энергоснабжения проводится на основе шестнадцати параметров управления. Построена матричная модель пофидерного анализа потерь и уровня наблюдаемости сети. Рациональный уровень наблюдаемости определяется минимальными суммарными затратами на увеличение уровня наблюдаемости и потерями в электросети.
Анотація (англ): 
A model of diagnosis of energy losses in electric networks is described into the article in the context of organization of project’s portfolios with taking into account of the observability level. Principles of economical manufacturing and application of these principles are defined to form the project’s portfolio reducing of losses in electric networks on the basis of diagnosis system. The methods of diagnosis to determine the observability level of supply networks based on sixteen elements of controls are proposed. The model classifies expenses for class A, B, C according to the nodes of the networks. Definition of observability energy networks is based on sixteen control parameters. A matrix model of feeder cost analysis and level of observability network is build. A rational level of observability is defined the minimum total cost on increasing the level of observability and losses in the electric grid.
Публікатор: 
Київський національний університет будівництва і архітектури
Назва журналу, номер, рік випуску (укр): 
Управління розвитком складних систем, номер 27, 2016
Назва журналу, номер, рік випуску (рус): 
Управление развитием сложных систем, номер 27, 2016
Назва журналу, номер, рік випуску (англ): 
Management of Development of Complex Systems
Мова статті: 
Українська
Формат документа: 
application/pdf
Документ: 
5.pdf
Дата публікації: 
26 Июль 2016
Номер збірника: 
27
Розділ: 
УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
Університет автора: 
Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ
Литература: 

 

  1. Потери электроэнергии в электрических сетях энергосистем / [В. Э. Воротницкий, Ю. С. Железко, В. Н. Казанцев и др.; под ред. В. Н. Казанцева. – М.: Энергоатомиздат, 1983. – 366 с.
  2. Стандарт управления портфелями. Второе издание. PMI, 2008. – 144c.
  3. Казанцев В. Н. Методы расчета и пути снижения потерь энергии в электрических сетях. – Свердловск: Издание УПИ, 1983. – 82 с.
  4. Железко Ю. С. Выбор мероприятий по снижению потер электроэнергии в электрических сетях / Ю. С. Железко – М.: Энергоатомиздат, 1989. – 172 с.
  5. Адизес И. Интеграция: Выжить и стать сильнее в кризисные времена / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 128 с.
  6. Пригожин А. И. Методы развития организаций. – М.: МЦФЭР, 2003. – С. 93 – 104.
  7. Ярошенко Ф.А., Бушуев С.Д., Танака Х. Руководство инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М. – К.: Саммит-Книга, 2012. – 272 с.
  8. Азаров М.Я., Ярошенко Ф.О., Бушуев С.Д. Инновационные механизмы управления программами развития. – К.: Саммит-книга, 2011. – 564 с.
  9. Бушуев С.Д., Бушуева Н.С. Основы профессиональных знаний и система оценки компетенции проектных менеджеров. – Киев: ІРІДІУМ, 2010. – 225 с.
  10. Имаи Масааки Гембакайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества  / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 346 с.
  11. Kerzner H. In search of excellence in Project Management. VNB, 1998. 274p.
  12. Kerzner H. Strategic Planning for Project Management Using a Project Management Maturity Model (2001). John Wiley & Sons Inc
  13. Forsberg, K., Mooz, H., Cotterman, H. Visualizing Project Management, 3rd edition, John Wiley and Sons, New York, NY, 2005. Pp. 108-116, 242-248, 341-360.
  14. Slivitsky А. Value migration  Маnn,Ivanov& Ferber, 2006, – 432 p.
References: 

 

  1. Energy losses in electric networks of power systems. (1983). / [V. E. Vorotnickii, U. S. Zhelezko, V. N. Kazantsev et al.]; under the editorship of V. N. Kazantsev. Moscow, Russia: Energoatomizdat,  366.
  2. The standard for portfolio management. (2008). Second edition. PMI,144.
  3. Kazantsev, V.N. (1983). Calculation methods and ways to reduce rubbed his energy into electrical energy networks. Sverdlovsk: Edition UPI, 82.
  4. Zhelezko, U.S. (1989). Choice of measures to reduce rubbing of electricity in electric networks. Moscow, Russia: Energoatomizdat, 172.
  5. Adizes, I. (2009). Integration: to Survive and become stronger in times of crisis. Moscow, Russia:Alpina Business Books, 128.
  6. Prigozhin, A.I. (2003). Methods of organizational development. Moscow, Russia: MTSFER, 93-104.
  7. Yaroshenko, F.A., Bushuev, S.D., Tanaka, H. (2012). Management of innovative projects and programs based on the system knowledge R2M.Kyiv: "Summit-Book", 272.
  8. Azarov, M.Y., Yaroshenko, F.O., Bushuyev, S.D. (2011). Innovative principles for management development programs. — Kyiv: Summit book, 564.
  9. Bushuyev, S.D., Bushueva, N. (2010). Foundations of professional knowledge and the system of assessing the competence of project managers. Kyiv: RDM, 225.
  10. Gembakaizen, Imai Masaaki. (2005). Path to cost reduction and quality. Moscow, Russia: Alpina Business Books, 346.
  11. Kerzner, H. (1998). In search of excellence in Project Management. VNB, 274.
  12. Kerzner, H. (2001). Strategic Planning for Project Management Using a Project Management Maturity Model. John Wiley & Sons Inc.
  13. Forsberg, K., Mooz, H., Cotterman, H. (2005). Visualizing Project Management, 3rd edition.New York:John Wiley and Sons, NY, 108-116, 242-248, 341-360.
  14. Slivitsky, А. (2006). Value migration  Маnn,Ivanov& Ferber, 432.