УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ ДЛЯ ПРОЕКТУ ERP

Заголовок (англійською): 
RISK MANAGEMENT FOR AN ERP PROJECT
Автор(и): 
Yinglin Ji
Ключові слова (укр): 
Risk management is the key step to ensure the successful implementation of ERP project. This paper mainly introduces the risk that the project may face, and the risk management steps that should be taken in the face of the risk. Next, the key steps of risk management are risk identification, risk assessment and risk control. Then combine the relevant theory with the implementation of the case for analysis.
Ключові слова (англ): 
innovation; ERP project; risk management; risk assessment; risk control
Анотація (укр): 
Управління ризиками – це ключовий крок для забезпечення успішної реалізації проекту ERP. Представлена стаття перевризижно представляє ризики, з якими може зіткнутися проект, а також кроки щодо управління ризиками, які слід вживати з точки зору ризиків. Основними етапами управління ризиками є ідентифікація ризиків, оцінювання ризиків та контроль ризиків. Надалі відповідна теорія поєднується із практичним застосуванням для аналізу.
Анотація (англ): 
Risk management is the key step to ensure the successful implementation of ERP project. This paper mainly introduces the risk that the project may face, and the risk management steps that should be taken in the face of the risk. Next, the key steps of risk management are risk identification, risk assessment and risk control. Then combine the relevant theory with the implementation of the case for analysis.
Публікатор: 
Київський національний університет будівництва і архітектури
Назва журналу, номер, рік випуску (укр): 
Управління розвитком складних систем, номер 36, 2018
Назва журналу, номер, рік випуску (рус): 
Управление развитием сложных систем, номер 36, 2018
Назва журналу, номер, рік випуску (англ): 
Management of Development of Complex Systems
Мова статті: 
English
Формат документа: 
application/pdf
Документ: 
3.pdf
Дата публікації: 
02 Январь 2018
Номер збірника: 
36
Розділ: 
УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
Університет автора: 
The University of Manchester
References: 
  1. Sumner, M. (2000). Risk factors in enterprise-wide/erp projects. Journal of Information Technology, 15(4), 317-327.
  2. Communications of the Acm, 45(4), 74-81.
  3. Hallikas, J., Karvonen, I., Pulkkinen, U., Virolainen, V. M. & Tuominen, M. (2004). Risk management processes in supplier networks. International Journal of Production Economics, 90(1), 47-58.
  4. Commission, S. (2004). Enterprise risk management – integrated framework. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission.
  5. Aloini, D., Dulmin, R. & Mininno, V. (2007). Risk management in erp project introduction: review of the literature. Information & Management, 44(6), 547-567.
  6. U.S. Department of Commerce. (2011). Risk Management Guide for Information Technology Systems. CreateSpace.
  7. Aloini, D., Dulmin, R. & Mininno, V. (2012). Risk assessment in erp projects. Information Systems, 37(3), 183-199.
  8. Fakhar, M.Z., Abbas, M. & Waris, M. (2013). Risk management system for ERP software project. Science and Information Conference (Vol. 10, pp.223-228). IEEE.
  9. Yajun, Zeng & Skibniewski, M. (2013). Risk assessment for enterprise resource planning (erp) system implementations: a fault tree analysis approach. Enterprise Information Systems, 7 (3), 332-353.
  10. Iskanius, P. (2009). The erp project risk assessment – a case study. Lecture Notes in Engineering & Computer Science, 2176 (1).
  11. Westfall & Linda. (2005). Software risk management. IEEE Software, 14 (3), 17-19. SAP.
  12. Scott, J.E. & Vessey, I. (2002). Managing risks in enterprise systems implementations.
  13. Australia, S. (2009). Risk management: principles and guidelines. Quality Engineering, 25 (4), 451-454.