ВАРТІСНО-ІНЖИНІРИНГОВІ КОМПОНЕНТИ ПОПЕРЕДЖЕННЯ ЕКОНОМІЧНИХ ДЕСТРУКЦІЙ В ДІЯЛЬНОСТІ УЧАСНИКІВ ПРОЄКТІВ БУДІВЕЛЬНОГО ДЕВЕЛОПМЕНТУ

Заголовок (англійською): 
COST-ENGINEERING COMPONENTS FOR PREVENTING ECONOMIC DESTRUCTION IN THE ACTIVITIES OF PARTICIPANTS OF CONSTRUCTION DEVELOPMENT PROJECTS
Автор(и): 
Бінд В. Є.
Кучеренко О. І.
Чуприна Х. М.
Чуприна Ю. А.
Горбач М. В.
Петруха С. В.
Автор(и) (англ): 
Bind Vyacheslav
Kucherenko Oleksandr
Chupryna Khrystyna
Chupryna Yurii
Нorbach Maksym
Petrukha Serhii
Ключові слова (укр): 
вартісний інжиніринг; управління вартістю інвестиційного проєкту; інвестиційна оцінка; формування вартості будівництва; будівельне підприємство
Ключові слова (англ): 
cost engineering; investment project cost management; investment appraisal; construction cost formation; construction company
Анотація (укр): 
Статтю присвячено вирішенню наукового завдання розроблення теоретичних положень та надання методико-прикладних рекомендацій з удосконалення підходів до економічного оцінювання та обґрунтування інжинірингових проєктів будівельних підприємств. Актуальність наукового дослідження обумовлена необхідністю реалізації широкомасштабної програми оновлення техніко-технологічної бази більшості вітчизняних підприємств на засадах заміни застарілих видів обладнання, технологій та моделей управління будівельним виробництвом, а також вдосконалення методичних підходів організації та управління підприємством. Значний обсяг робіт з розроблення і впровадження цих заходів можуть здійснити спеціалізовані організації – інжинірингові фірми. Проте доцільність придбання будівельними підприємствами їх послуг потребує попереднього обґрунтування шляхом розроблення відповідних інжинірингових проєктів. Вартісний інжиніринг як комплексне рішення завдань Замовника дійсно є актуальним продуктом, який все більше буде затребуваний ринком, особливо в нинішніх умовах, коли для будь-якої компанії ключовим завданням є скорочення витрат як на етапі будівництва, так і при експлуатації об'єкта. Вартісний інжиніринг інвестиційно-будівельних проєктів тісно пов'язаний з поняттями: управління ризиками проєкту, комплексне управління вартістю проєктів (TCM – total cost management). При комплексному управлінні проєктом можуть використовуватися всі методики і інструменти вартісного інжинірингу, такі як технологічний аудит, ціновий аудит, методика освоєного обсягу та ін.
Анотація (англ): 
The article is devoted to solving the scientific problem of developing theoretical provisions and providing methodological and applied recommendations for improving approaches to economic assessment and substantiation of engineering projects of construction enterprises. The relevance of scientific research is due to the need to implement a large-scale program for updating the technical and technological base of most domestic enterprises based on replacing outdated types of equipment, technologies and models of construction production management, as well as improving methodological approaches to organizing and managing an enterprise. A significant amount of work on the development and implementation of these measures can be carried out by specialized organizations - engineering firms. However, the feasibility of purchasing their services by construction companies requires a preliminary justification through the development of appropriate engineering projects. Cost engineering as a complex solution to the Customer's problems is indeed a topical product that will increasingly be in demand on the market. Especially in the current conditions, when the key task for any company is to reduce costs, both during the construction phase and during the operation of the facility. The cost engineering of investment and construction projects is closely related to the concepts: project risk management, complex project cost management (TCM - total cost management). Integrated project management can use all methods and tools of value engineering, such as technology audit, price audit, earned value methodology, etc.
Публікатор: 
Київський національний університет будівництва і архітектури
Назва журналу, номер, рік випуску (укр): 
Управління розвитком складних систем, номер 45, 2021
Назва журналу, номер, рік випуску (рус): 
Управление развитием сложных систем, номер 45, 2021
Назва журналу, номер, рік випуску (англ): 
Management of Development of Complex Systems, Number 45, 2021
Мова статті: 
Українська
Формат документа: 
application/pdf
Документ: 
Дата публікації: 
16 Февраль 2021
Номер збірника: 
Розділ: 
ІНФОРМАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ В ЕКОНОМІЦІ
Університет автора: 
Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ
Литература: 
  1. Petro Kulikov, Galyna Ryzhakova, Tetyana Honcharenko , Dmytro Ryzhakov and Oksana Malykhina OLAP-Tools for the Formation of Connected and Diversified Production and Project Management Systems International Journal of Advanced Trends in Computer Science and Engineering Vol 9, No.5, September – October 2020. рр.8670-8676.  Available Online at http://www.warse.org/IJATCSE/static/pdf/file/ijatcse254952020.pdf https://doi.org/10.30534/ijatcse/2020/254952020.
  2. Виноградова О. В. Реінжиніринг бізнес-процесів у сучасному менеджменті : монографія / О. В. Виноградова. Донецьк, 2005. 195 с.
  3. Корінєв В. П. Особливості використання реінжинірингу на вітчизняних підприємствах. Держава та регіони. Серія. Економіка та підприємництво. 2010. № 5. C. 44–47.
  4. Миколайчук І. П., Гарафонова О. І. Реінжиніринг бізнес-процесів як основа вдосконалення діяльності вітчизняних підприємств. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2006. № 2. Т. 2. С. 162–165.
  5. Таранюк Л. М. Економічні основи реінжинірингу бізнес-процесів : монографія. Суми: Видавничо-виробниче підприємство "Мрія-1" ТОВ, 2008. 560 с.
  6. Хаммер M. Реінжиніринг корпорації: маніфест революції в бізнесі / M. Хаммер, Д. Чампі . СПб., 2000. 332 с.
  7. Davenport T. Process Innovation: Reengeneering Work through Information Technology / Davenport T. 1993, Boston, MA. : Harvard Business School Press. 327 р.
  8. Manganelli R. The Reengineering Handbook: A Step-By-Step Guide to Business Transformation / Manganelli R., Klein Moscow. – 1994, New York : Amacom. 296 р.
  9. Tetyana Honcharenko, Yuri Chupryna, Iryna Ivakhnenko, Miroslava Zinchenko, Tetiana Tsyfra Reengineering of the Construction Companies Based on BIM-technology International Journal of Emerging Trends in Engineering Research Volume 8. No. 8, August 2020 pp. 4166-4172.  Available Online at http://www.warse.org/IJETER/static/pdf/file/ijeter22882020.pdf https://doi.org/10.30534/ijeter/2020/22882020
  10. Galyna Ryzhakova, Vadym Pokolenko, Oksana Malykhina, Kostiantyn Predun and Nina Petrukha Structural Regulation of Methodological Management Approaches and Applied Reengineering Tools for Enterprises-Developers in Construction International Journal of Emerging Trends in Engineering Research Volume 8. No. 10, October 2020 pp. 7560-7567. SCOPUS/
  11. Янчева Л. М. Оптимізація інформаційно-аналітичної системи підприємства на базі I-інжинірингу. Економіка розвитку. 2014. № 4. С. 83-88. http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecro_2014_4_17/
  12. Dmytro Ryzhakov, Oleksandr Dikiy, Maksim Druzhynin, Hanna Petrenko, Tetyana Savchuk  International Journal of Emerging Trends in Engineering Research Volume 8. No. 8, August 2020 4526-4532. SCOPUS Available Online at http://www.warse.org/IJETER/static/pdf/file/ijeter78882020.pdf https://doi.org/10.30534/ijeter/2020/78882020/
  13. Чуприна Ю. А. Функціональні методологічні підсистеми управління цифровими трансформаціями бізнес-процесів та оргструктур будівельних підсистем / І. С. Івахненко Х. М. Чуприна та ін. Система конфігурації менеджменту будівництва: модернізація методико-аналітичних інструментів : кол. монографія за ред. Г. М. Рижакової. Київ: Вид-во ДНДІ інформатизації та економіки, 2020. С.193-214.
  14. Ryzhakova G., Chupryna K., Ivakhnenko I. Expert-analytical model of management quality assessment at a construction enterprise / G. Ryzhakova, K. Chupryna, I. Ivakhnenko, A. Derkach, D. Huliaiev. Scientific Journal of Astana IT University, Volume 3, September 2020. P. 71-82/
  15. Чуприна Х. М., Чуприна Ю. А., Бородавко М. В., Гавріков Д. О. Стратегії реконфігурації бізнес-процесів будівельних підприємств. Управління розвитком складних систем. 2020. № 41. С. 169 – 174. http://urss.knuba.edu.ua/files/zbirnyk-41/25.pdf.
  16. Шпакова Г. В., Шпаков А. В. Концептуальні особливості атрибуції стратегічних планів стейкхолдерів будівельної галузі. Будівельні конструкції. Теорія і практика. 2020. Вип. 7. С. 66-75. http:// http://bctp.knuba.edu.ua/article/view/218104. DOI: https://doi.org/10.32347/2522-4182.7.2020.66-75.
  17. Ryzhakova G., Ryzhakov D., Petrukha S., Ishchenko T., Honcharenko T. The innovative technology for modeling management business process of the enterprise // International Journal of Recent Technology and Engineering. – International Journal of Recent Technology and Engineering, 8(4), 4024–4033. SCOPUS. https://doi.org/10.35940/ijrte.D8356.118419.
References: 
  1. Kulikov, Petro, Ryzhakova, Galyna, Honcharenko, Tetyana, Ryzhakov, Dmytro and Malykhina, Oksana. (2020). OLAP-Tools for the Formation of Connected and Diversified Production and Project Management Systems. International Journal of Advanced Trends in Computer Science and Engineering, 9, 5, 8670–8676. Available Online at http://www.warse.org/IJATCSE/static/pdf/file/ijatcse254952020.pdf https://doi.org/10.30534/ijatcse/2020/254952020.
  2. Vynohradova, O. V. (2005). Business process reengineering in modern management. Donetsk, Ukraine, 195.
  3. Koriniev, V. P. (2010). Features of reengineering to domestic enterprises. Derzhava ta rehiony. Seriia. Ekonomika ta pidpryiemnytstvo, 5, 44–47.
  4. Mykolaichuk, I. P. and Harafonova, O. I. (2006). Business process reengineering as a basis for improvement of domestic enterprises. Bulletin Khmelnytsky national university. Economics, 2, 2, 162–165.
  5. Taraniuk, L. M. (2008). The economic fundamentals of business process reengineering. Mriia-1, Sumy, Ukraine, 560.
  6. Khammer, M. and Champi, D. (2000). Reengineering the Corporation: A Manifesto revolution in business. SPb., Russia, 332.
  7. Davenport, T. (1993), Process Innovation: Reengeneering Work through Information Technology. Harvard Business School Press, Boston, USA, 327.
  8. Manganelli, R. and Klein, M. (1994). The Reengineering Handbook: A Step-By-Step Guide to Business Transformation, Amacom, New York, USA, 296.
  9. Honcharenko, Tetyana, Chupryna, Yuri, Ivakhnenko, Iryna, Zinchenko, Miroslava, Tsyfra, Tetiana. (2020). Reengineering of the Construction Companies Based on BIM-technology. International Journal of Emerging Trends in Engineering Research, 8, 8, 4166-4172. Available Online at http://www.warse.org/IJETER/static/pdf/file/ijeter22882020.pdf https://doi.org/10.30534/ijeter/2020/22882020.
  10. Ryzhakova, Galyna, Pokolenko, Vadym, Malykhina, Oksana, Predun, Kostiantyn and Petrukha, Nina. (2020). Structural Regulation of Methodological Management Approaches and Applied Reengineering Tools for Enterprises-Developers in Construction. International Journal of Emerging Trends in Engineering Research, 8, 10, 7560-7567.
  11. Yancheva, L. M. (2014). Optimization of information and analytical system of the enterprise on the basis of I-engineering. Development economics, 4, 83-88. http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecro_2014_4_17.
  12. Ryzhakov, Dmytro, Dikiy, Oleksandr, Druzhynin, Maksim, Petrenko, Hanna, Savchuk, Tetyana. (2020). International Journal of Emerging Trends in Engineering Research, 8, 8, 4526-4532. Available Online at http://www.warse.org/IJETER/static/pdf/file/ijeter78882020.pdf https://doi.org/10.30534/ijeter/2020/78882020.
  13. Chupryna, Yuri, etc. (2020). Functional methodological subsystems of management of digital transformations of business processes and organizational structures of construction subsystems. Construction management configuration system: modernization of methodological and analytical tools: count. Monograph, ed. G. M. Ryzhakova. Kyiv: Publishing House of the Institute of Informatization and Economics, 193-214.
  14. Ryzhakova, G., Chupryna, K., Ivakhnenko, I., Derkach, A., Huliaiev, D. (2020). Expert-analytical model of management quality assessment at a construction enterprise. Scientific Journal of Astana IT University, 3, 71-82.
  15. Chupryna, Kristina, Chupryna, Iurii, Borodavko, Mykhailo & Gavrikov, Denis. (2020). Reconfiguration strategies of building enterprises business processes. Management of development of complex systems, 41, 169–174; dx.doi.org\10.32347/2412-9933.2020.41.169-174. http://urss.knuba.edu.ua/files/zbirnyk-41/25.pdf.
  16. Shpakova, G. V., Shpakov, A. V. (2020). Conceptual features of attribution of strategic plans of stakeholders of the construction industry. Building constructions. Theory and practice, 7, 66–75. http:// http://bctp.knuba.edu.ua/article/view/218104. DOI: https://doi.org/10.32347/2522-4182.7.2020.66-75.
  17. Ryzhakova, G., Ryzhakov, D., Petrukha, S., Ishchenko, T., Honcharenko, T. (2020). The innovative technology for modeling management business process of the enterprise. International Journal of Recent Technology and Engineering, 8(4), 4024–4033. https://doi.org/10.35940/ijrte.D8356.118419.