АНАЛІТИЧНІ ІНСТРУМЕНТИ ДІАГНОСТИКИ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТУ ЯКОСТІ ПІДПРИЄМСТВ-СТЕЙКХОЛДЕРІВ БУДІВЕЛЬНИХ ПРОЄКТІВ

Заголовок (англійською): 
ANALYTICAL TOOLS FOR DIAGNOSTICS OF QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS OF ENTERPRISES-STAKEHOLDERS OF CONSTRUCTION PROJECTS
Автор(и): 
Ревунов О. М.
Рижакова Г. М.
Малихіна О. М.
Предун К. М.
Приходько Д. О.
Орленко І. М.
Автор(и) (англ): 
Revunov Oleksandr
Ryzhakova Galyna
Malykhina Oksana
Predun Kostiantyn
Prykhodko Dmytro
Orlenko Igor
Ключові слова (укр): 
оцінка якості менеджменту; будівельне підприємство (БП); стейкхолдер будівельного проєкту
Ключові слова (англ): 
energy efficiency; management quality assessment; construction company (СС); stakeholder of a construction project
Анотація (укр): 
В статті обґрунтовано новий концептуальний підхід до діагностики якості основних структурних елементів системи управління, який на відміну від існуючих синтезує основні характеристики її забезпечення (параметри, умови, вимоги, фактори впливу), мету, показники, інформаційне забезпечення, аналітичний інструментарій і технологію проведення, що дає змогу сформувати відповідні методики оцінки. Визначено напрями розвитку систем процесного управління на будівельних підприємствах. На підставі запровадженого інструментарію діагностики систем менеджменту якості (СМЯ) та створених на його основі програмних продуктів інституційний рівень будівельного підприємства (БП) одержує достовірну та науково-обгрунтовану можливість заздалегідь формалізовано виявити вплив на приріст показників якості БП визначальних характеристик діяльності підприємства та параметрів будівельних проєктів, що складають поточну виробничу програму БП, і сценарії, що очікуються до включення в цю програму за результатами тендерів. Прикладні переваги створеної технології оцінки якості менеджменту визначаються, насамперед, адаптованістю до змісту бізнес-процесів та операційної системи БП, що забезпечує зазначеній технології спроможність достовірно виявити факт і темпи зміцнення конкурентних позицій БП, його фінансово-економічної надійності, та формалізовано визначити рівень конкурентних переваг БП як виконавця будівельних проєктів у порівнянні з потенційними конкурентами.
Анотація (англ): 
The article substantiates a new conceptual approach to diagnosing the quality of the main structural elements of the control system, which, unlike the existing ones, synthesizes the main characteristics of its support (parameters, conditions, requirements, influencing factors), purpose, indicators, information support, analytical tools and technology. allows to form the corresponding estimation techniques. The directions of development of process control systems at construction contractors are determined. Based on the implemented tools of quality management systems (QMS) and software products created on its basis, the institutional level of the construction company (СС) gets a reliable and scientifically sound opportunity to formalize the impact on the growth of quality indicators of the enterprise and the parameters of construction projects. make up the current production program of СС and scenarios expected to be included in this program based on the results of tenders. The applied advantages of the created technology of quality management assessment are determined, first of all, by adaptability to the content of business processes and operating system of СС, which provides this technology the ability to reliably identify the fact and pace of strengthening competitive positions of СС, as a contractor of construction projects compared to potential competitors.
Публікатор: 
Київський національний університет будівництва і архітектури
Назва журналу, номер, рік випуску (укр): 
Управління розвитком складних систем, номер 45, 2021
Назва журналу, номер, рік випуску (рус): 
Управление развитием сложных систем, номер 45, 2021
Назва журналу, номер, рік випуску (англ): 
Management of Development of Complex Systems, Number 45, 2021
Мова статті: 
Українська
Формат документа: 
application/pdf
Документ: 
Дата публікації: 
16 Февраль 2021
Номер збірника: 
Розділ: 
ІНФОРМАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ В ЕКОНОМІЦІ
Університет автора: 
Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ
Литература: 
  1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBoK guide), Sixth edition, USA : PMI Inc, 2017, 735 p.
  2. ISO 9001 Introduction and Support Package: Guidance on the Concept and Use of the Process Approach for management systems. URL : http://www.isotec.iso.org.
  3. Chupryna Y. The identification of alternatives and changes in scenarios for the development of regional build clusters. International Journal of Engineering & Technology. 2018. Vol 10, No 3.2: Special Issue 2. pp. 484-486.
  4. Deming, Edward. (2011). Way out of the crisis: A new paradigm for managing people, systems and processes. Moskow: Alpina Publisher, 424.
  5. Ryzhakova G., Malykhina O., Rуzhаkov D. (2018). Risk-management in the system of management of integration processes as a component of modernization of Ukrainian economy. Management of Development of Complex Systems, 36, 113 – 119.
  6. Ryzhakova G., Petrukha S. The innovative technology for modeling management business process of the enterprise. International Journal of Recent Technology and Engineering (IJRTE). No.8(4), pp. 4024 – 4033. DOI:10.35940/ijrte.D8356.118419.
  7. Деминг Э. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. Москва : Альпина Паблишер, 2011. 424 с.
  8. ДСТУ ISO 9004:2018 Управління якістю. Якість організації. Настанови щодо досягнення сталого успіху (ISO 9004:2018, IDT). [Чинний від 2020-01-01]. Київ : Держспоживстандарт України, 2018. (Державний стандарт України).
  9. ДСТУ ISO 9004:2012 Управління задля досягнення сталого успіху організації. Підхід на основі управління якістю (ISO 9004:2009, IDT).
  10. ДСТУ ISO 9001:2015 (ISO 9001:2015, IDT) Системи управління якістю. Вимоги ДСТУ [Чинний від 2015-12-21]. Київ: Держстандарт України, 2015. 314 с. (Державний стандарт України).
  11. ДСТУ ІSО 9001-2009. Системи управління якістю. Вимоги [Чинний від 2009-09-01]. Київ: Держстандарт України, 2009. (Національний стандарт України).
  12. Куліков П. М., Федоренко В. Г., Рижакова Г. М. Теоретико-методологічні засади інноваційно-інвестиційної діяльності в Україні: кол. монографія. Київ: 2018. 442 с.
  13. Менеджмент качества и обеспечение качества продукции на основе международных стандартов ИСО /
    М. З. Свиткин, В. Д. Мацута, К. М. Рахлин. Санкт-Петербург : Питер, 2005.
  14. Письменний О. М. Реалізація інноваційного науково-прикладного підходу діагностування стану якості менеджменту будівельних підрядних підприємств за структурною класифікацією показників-індикаторів.
    О. М. Письменний. Управління розвитком складних систем: зб. наук. праць Вип. 25/2. Київ: КНУБА, 2015. С. 41 – 47.
References: 
  1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBoK guide). (2017). Sixth edition, USA: PMI Inc, 735.
  2. ISO 9001 Introduction and Support Package: Guidance on the Concept and Use of the Process Approach for management systems. URL : http://www.isotec.iso.org.
  3. Chupryna, Y. (2018). The identification of alternatives and changes in scenarios for the development of regional build clusters. International Journal of Engineering & Technology, 10, 3.2: Special Issue 2, 484–486.
  4. Deming, Edward. (2011). Way out of the crisis: A new paradigm for managing people, systems and processes. Moskow: Alpina Publisher, 424.
  5. Ryzhakova, G., Malykhina, O., Rуzhаkov, D. (2018). Risk-management in the system of management of integration processes as a component of modernization of Ukrainian economy. Management of Development of Complex Systems, 36, 113–119.
  6. Ryzhakova, G., Petrukha, S. (2020. The innovative technology for modeling management business process of the enterprise. International Journal of Recent Technology and Engineering (IJRTE), 8(4), 4024–4033. DOI:10.35940/ijrte.D8356.118419.
  7. Deming, E. (2011). Exit from the crisis: A new paradigm of managing people, systems and processes. Moscow: Alpina Publisher, 424.
  8. DSTU ISO 9004: 2018 Quality management. Quality of organization. Guidelines for achieving sustainable success (ISO 9004: 2018, IDT). [Valid from 2020-01-01]. Kyiv: Derzhspozhyvstandart Ukrainy, 2018. (State Standard of Ukraine).
  9. DSTU ISO 9004: 2012 Management to achieve sustainable success of the organization. Quality management approach (ISO 9004:2009, IDT).
  10. DSTU ISO 9001: 2015 (ISO 9001: 2015, IDT) Quality management systems. Requirements of DSTU [Effective from 2015-12-21]. Kyiv: State Standard of Ukraine, 2015, 314 р. (State Standard of Ukraine).
  11. DSTU ISO 9001-2009. Quality management systems. Requirements [Effective from 2009-09-01]. Kyiv: State Standard of Ukraine, 2009. (National Standard of Ukraine).
  12. Kulikov, P. M., Fedorenko, V. G., Ryzhakova, G. M. (2018). Theoretical and methodological principles of innovation and investment activities in Ukraine: a collective monograph. Kyiv, 442.
  13. Svitkin, M. Z., Matsuta, V. D., Rakhlin, K. M. (2005). Quality management and product quality assurance based on international ISO standards. SPb.-Peter.
  14. Pismenny, O. M. (2015). Implementation of an innovative scientific-applied approach to diagnosing the quality of management of construction contractors by structural classification of indicators. Management of development of complex systems, 25, 41–47.