Аннотації
18.04.2017
Організаційна концепція «офіс управління проектами» (ОУП) набула широкого розповсюдження в структурах управління (СУ) підприємств у країнах із розвиненою ринковою економікою як результат розвитку методології управління проектами (УП) на заході. Досліджуються проблеми створення і застосування концепції в діючих лінійно-функціональних СУ підприємств металургії України. Актуальність і своєчасність створення і застосування ОУП обґрунтовується неефективністю лінійно-функціональних СУ для УП і необхідністю забезпечення результативності, ефективності та керованості інвестицій в проекти програм технічного розвитку. Вирішення проблеми створення пов'язане з визначенням характеристик вибору ОУП. З цією метою систематизуються і пропонуються загальні критерії вибору. Вибір типу і функцій ОУП пропонується здійснювати на основі узагальненої класифікації типів ОУП, вибір організаційної форми взаємодії ОУП із СУ підприємства – на основі організаційного континууму. Для дослідження проблеми застосування концепції виконується аналіз СУ підприємств за 2011-2015 рр. В результаті дослідження розроблено і пропонуються стратегії створення ОУП. Показано, що найбільш вживаним і оптимальним типом є ОУП, до функцій якого входить управління програмою підприємства.
Организационная концепция «офис управления проектами» (ОУП) получила широкое распространение в структурах управления (СУ) предприятий в странах с развитой рыночной экономикой как результат развития методологии управления проектами (УП) на западе. Исследуются проблемы создания и применения концепции в действующих линейно-функциональных СУ предприятий металлургии Украины. Актуальность и своевременность создания и применения ОУП обосновывается неэффективностью линейно-функциональных СУ для УП и необходимостью обеспечения результативности, эффективности и управляемости инвестиций в проекты программ технического развития. Решение проблемы создания связано с определением характеристик выбора ОУП. С этой целью систематизируются и предлагаются общие критерии выбора. Выбор типа и функций ОУП предлагается осуществлять на основе обобщенной классификации типов ОУП, выбор организационной формы взаимодействия ОУП с СУ предприятия – на основе организационного континуума. Для исследования проблемы применимости концепции выполняется анализ СУ предприятий за 2011-2015 гг. В результате исследования разработаны и предлагаются стратегии создания ОУП. Показано, что наиболее применяемым и оптимальным типом является ОУП, в функции которого входит управление программой предприятия.
The organizational concept of "project management office" (PMO) has become widespread in the management structures (MS) of enterprises in developed market economies as a result of the development of project management methodology (PM). The problems of creation and application of the concept in the operating linear-functional management structures of metallurgical enterprises of Ukraine (enterprises) are investigated. The relevance and timeliness of PMO creation and application in metallurgy is confirmed by the ineffectiveness for the PM of linear-functional MS and the need to ensure the efficiency, effectiveness and investment manageability in projects of technical programs for enterprise development. The problem of creating relates to the determination of the choice characteristics of the PMO. In order to address this problem, general criteria of PMO selection are systematized and proposed. A generalized classification of four stable types of PMO is used for the purpose of selecting the type and functions of the PMO. The choice of organizational interaction form (OF) of the PMO with the enterprise MS is carried out on the basis of the organizational continuum analysis. In order to study the problem of applying the concept of PMO, the analysis of the operating PS of seven enterprises for the period of 2011-2015 is conducted. As a result of the research, strategies for creating PMO for enterprises, where PMO is absent, have been developed and proposed. We arrived at a conclusion that the most used and optimal type in metallurgy is the PMO and its functions include the enterprise management program.
1. Тулупов М.А. Анализ проблемы создания офиса управления проектами на металлургических предприятиях Украины [Текст] / М.А. Тулупов // International Scientific Conference Formation of Modern Economic Area: Benefits, Risks, Implementation Mechanisms: Conference Proceedings, Part III, April 29, 2016. – Tbilisi, Georgia: Baltija Publishing, 2016.
– C. 98-102. – ISBN 978-9934-8585-2-9.
2. Керівництво з питань визначення компетентності й сертифікації українських професіональних керівників і фахівців з управління проектами NCB (ua) [Текст] / С.Д. Бушуєв, Н.С. Бушуєва, В.Ю. Биков, В.Д. Шпильовий. – К.: ТОВ «Т.А.К.К.», 2000. – 84 с. – Укр. мовою. – ISBN 966-95829-0-3.
3. Трухановский О.М. Организация офиса управления проектами в целях повышения эффективности инновационно-инвестиционных проектов: автореф. дис. на соискание уч. степени канд. экон. наук: спец. 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» [Текст] / Олег Михайлович Трухановский,. – М.: Государственный университет управления, 2012. – 23 с.
4. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) [Текст]. – Fourth Edition. – Newtown Square, Pennsylvania, U.S.A.: Project Management Institute, Inc., 2013. – 459 pp. – ISBN 978-1-62825-008-4.
5. Kendall Gerald I. Advanced project portfolio management and the PMO: multiplying ROI at warp speed [Текст] / Gerald I. Kendall, Steven C. Rollins. – Boca Raton, Florida, U.S.A.: International Institute for Learning, Inc. and J. Ross Publishing, Inc., 2003. – 434 pages. – ISBN 1-932159-02-9.
6. Youker Robert. Organizational Alternatives for Project Management [Текст] / Robert Youker // Project Management Quarterly. – 1975. – No.l. – Pages 14-18.
7. Управление проектами: справочник для профессионалов [Текст] / Под редакцией И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. – М.: Высшая школа, 2001. – 875 с.: илл.
8. Памяти товарища [Електронний ресурс] // ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ДНЕПРОВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ». – http://www.dmkd.dp.ua/2893.
9. МНЛЗ№3: успешный старт [Електронний ресурс] // ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ДНЕПРОВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ». – http://www.dmkd.dp.ua/node/388.
10. УПК№2. Опыт работает на нас [Електронний ресурс] // ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ДНЕПРОВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ». – http://www.dmkd.dp.ua/node/505.
11. Рабочие группы по управлению инвестпроектами [Електронний ресурс] // ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ДНЕПРОВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ». –http://www.dmkd.dp.ua/node/1164.
12. Пусковым объектам – особое внимание (видео) [Електронний ресурс] // ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ДНЕПРОВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ». –http://www.dmkd.dp.ua/anniversary125/1241.
13. Богданов В., Кравцов А. Секреты управления инвестициями [Электронный ресурс] / В. Богданов, А. Кравцов // Директор информационной службы. – 2007. – №10. – www.osp.ru/cio/2007/10/4471569/
14. Кравцов А. Управление инвестициями в ОАО «Харцызский трубный завод» с помощью Microsoft Project Server [Электронный ресурс] / А.Кравцов. – Харцызск: ОАО «Харцызский трубный завод», 2007. – 18 c. – http://www.bogdanov-associates.com/rubrs.asp?rubr_id=531&art_id=447&page=1.
15. Тулупов М.О. Аналіз застосування концепції «офіс управління проектами» на металургійних підприємствах України [Текст] / М.О. Тулупов // International Scientific Conference Innovative Economy: Processes, Strategies, Technologies: Conference Proceedings, Part I, January 27, 2017. – Kielce, Poland: Baltija Publishing, 2017. – C.177–180. – ISBN 978-9934-8643-2-2.
16. Вакансии. Инвестиции и управление проектами. Специалист по контролю стоимости проектов [Электронный ресурс] // Металлург. – 2012. – №4. – С.4. – https://ukraine.arcelormittal.com/newspapper/pdf/№04_12.pdf.
17. Карьера. Инженер по планированию проекта. Инженер по внедрению проекта (механик, электрик) [Электронный ресурс] // Металлург. – 2013. – №49. – С.5. – https://ukraine.arcelormittal.com/newspapper/pdf/49_13.pdf.
18. Пилюшенко В.Л. Анализ подходов формирования портфелей проектов на металлургических предприятиях Украины [Текст] / Пилюшенко В.Л., Гайдукова Н.В. // Матеріали IX наук.-практ. конф. «Управління проектами: стан та перспективи». – Миколаїв: НУК, 2013. – С. 240-242.
19. Річна інформація емітента цінних паперів ПАТ «Євраз – ДМЗ ім. Петровського» за 2010 рік [Електронний ресурс] // ЕВРАЗ. – http://ukr.evraz.com/upload/iblock/6a8/corpdocs-13.pdf.
20. Річна інформація емітента цінних паперів ПАТ «Євраз – ДМЗ ім. Петровського» за 2011 рік [Електронний ресурс] // ЕВРАЗ. – http://ukr.evraz.com/upload/iblock/bf5/corpdocs-20.pdf.
1. Tulupov, M.A. (2016). Analysis of the problem of creating a project management office at the metallurgical enterprises of Ukraine. International Scientific Conference Formation of Modern Economic Area: Benefits, Risks, Implementation Mechanisms: Conference Proceedings, Part III, 98-102. Tbilisi, Georgia, SSOTU [in Russian].
2. Bushuev, S.D., Bushueva, N.S., Bykov, V.Y. & Shpylyovyi, V.D., (2000). Guidelines for the determination of competence and certification Ukrainian professional managers and specialists in project management NCB (ua). Kiev, Ukraine, 84
[in Ukrainian].
3. Truhanovskiy, O.M. (2012). The organization of the project management office to improve the efficiency of innovation and investment projects. Candidate’s thesis. Moscow, Russia: State University of Management [in Russian], 23.
4. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) (2013), (4th ed.). – Newtown Square, USA: Project Management Institute, Inc., 459 [in English].
5. Kendall, Gerald I., & Rollins, Steven C. (2003). Advanced Project Portfolio Management and the PMO, Multiplying ROI at Warp Speed. Boca Raton, Florida, U.S.A.: International Institute for Learning, Inc. and J. Ross Publishing, Inc., 434.
6. Youker, Robert. (1975). Organizational Alternatives for Project Management, Project Management Quarterly, VIII, 1, 14-18 [in English].
7. Mazur, Ivan.I., & Shapiro, Valery.D. (Ed.). (2001). Project management: Handbook for Professionals. Mоscow, Russia: High School, 875 [in Russian].
8. In memory of a friend [electronic resource] // PUBLIC JOINT-STOCK COMPANY «DNEPROVSKY IRON & STEEL INTEGRATED WORKS»]. – http://www.dmkd.dp.ua/2893 [in Russian].
9. Continuous casting machine No3: a successful start [electronic resource] // PUBLIC JOINT-STOCK COMPANY «DNEPROVSKY IRON & STEEL INTEGRATED WORKS»]. – http://www.dmkd.dp.ua/node/388 [in Russian].
10. A Ladle-Furnace№2. Experience works on us [electronic resource] // PUBLIC JOINT-STOCK COMPANY «DNEPROVSKY IRON & STEEL INTEGRATED WORKS»]. – http://www.dmkd.dp.ua/node/505 [in Russian].
11. Working groups on management of investment projects [electronic resource] // PUBLIC JOINT-STOCK COMPANY «DNEPROVSKY IRON & STEEL INTEGRATED WORKS». – http://www.dmkd.dp.ua/node/1164 [in Russian].
12. Starting objects – special attention (video)] [electronic resource] // PUBLIC JOINT-STOCK COMPANY «DNEPROVSKY IRON & STEEL INTEGRATED WORKS». – http://www.dmkd.dp.ua/anniversary125/1241 [in Russian].
13. Bogdanov, Vadim, & Kravcov, Aleksandr. (2010). The investment management secrets [electronic resource]. CIO.RU, 10. Retrieved from http://www.osp.ru/cio/2007/10/4471569/ [in Russian].
14. Kravtsov, A. (2007). Investment management at OJSC “Khartsyzsk Pipe Plant” using Microsoft Project Server [electronic resource]. – Khartsyzsk, Ukraine: OJSC Khartsyzsk Pipe Plant, 18. – http://www.bogdanov-associates.com/rubrs.asp?rubr_id=531&art_id=447&page=1 [in Russian].
15. Tulupov, M.O. (2017). Analysis of the application of the concept of "project management office" at the metallurgical enterprises of Ukraine. International Scientific Conference Innovative Economy: Processes, Strategies, Technologies: Conference Proceedings, Part I, 177-180. Kielce, Poland: Baltija Publishing [in Ukrainian].
16. Vacancies. Investments and project management. Project Cost Control Specialist (2012, February 03) [electronic resource]. Metallurgist, 4. – https://ukraine.arcelormittal.com/newspapper/pdf/№04_12.pdf [in Russian].
17. Career. Engineer for project planning. Engineer for project implementation (mechanic, electrician) (2013, December 20) [electronic resource]. Metallurgist, 49. – https://ukraine.arcelormittal.com/newspapper/pdf/49_13.pdf [in Russian].
18. Pilyushenko, V.L., Gaidukova, N.V. (2013). Analysis approaches forming portfolios at the metallurgical enterprises of Ukraine. Proceedings of IX Scientific Conference. Project Management: «Status and Prospects», 240-242. Mykolayiv, Ukraine: NUS [in Russian].
19. Annual information of security issuer PJSC "Evraz – DMZ named Petrovsky" for 2010 [electronic resource] // YEVRAZ. – http://ukr.evraz.com/upload/iblock/6a8/corpdocs-13.pdf [in Ukrainian].
20. Annual information of security issuer PJSC "Evraz – DMZ named Petrovsky" for 2011 [electronic resource] // YEVRAZ. – http://ukr.evraz.com/upload/iblock/bf5/corpdocs-20.pdf [in Ukrainian].