Аннотації

СТРАТЕГІЇ СТВОРЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ НА ПРОМИСЛОВОМУ ПІДПРИЄМСТВІ

Автор(и):
Тулупов М.А.
Автор(и) (англ)
Tulupov Mikhail
Дата публікації:

06.11.2017

Анотація (укр):

На сьогодні в основі структур управління підприємствами України покладено доволі жорсткі ієрархічні лінійно-функціональні (ЛФ) організаційні структури управління (ОСУ), які показали недостатню ефективність під час вирішення задач стратегічного розвитку, інвестиційної діяльності (ІД). Застосування типових блочних рішень для побудови ЛФ ОСУ, базові принципи управління, орієнтація на управління виробничою діяльністю (ВД), відповідальність за результати ВД та ІД на вищих рівнях управління стали причинами перевантаження вищого керівництва додатковими функціями з управління проектами (УП), зниження оперативності та, як наслідок, неефективності ІД. Тому, актуальним є створення ОСУ проектами. Проблема створення ОСУ проектами у складі ЛФ ОСУ пов'язана з необхідністю: 1) забезпечення ефективності, результативності, керованості ВД та ІД шляхом їх поділу між структурами, 2) вибору та визначення критеріїв вибору організаційної форми УП. Рішення задачі здійснюється на основі моделі узагальненої ЛФ ОСУ та систематизації організаційних рішень, що застосовувалися на практиці у металургії. В результаті запропоновано стратегії створення ОСУ проектами та критерії їх вибору. Отримані результати можуть бути використані у промислових підприємствах із ЛФ ОСУ.

Анотація (рус):

В настоящее время в основе структуры управления предприятиями Украины положены достаточно жесткие иерархические линейно-функциональные (ЛФ) организационные структуры управления (ОСУ), которые показали недостаточную эффективность при решении задач стратегического развития и инвестиционной деятельности (ИД). Применение типовых блочных решений при построении ЛФ ОСУ, основополагающие принципы управления, ориентация на управление производственной деятельностью (ПД), ответственность за результаты ПД и ИД на высших уровнях управления стали причинами перегрузки высшего руководства дополнительными функциями по управлению проектами (УП), снижения оперативности и, как следствие, неэффективности ИД. Поэтому, актуальным является создание ОСУ проектами. Показано, что проблема создания ОСУ проектами в составе ЛФ ОСУ связана с необходимостью: обеспечения эффективности, результативности, управляемости ПД и ИД путем разделения этих направлений деятельности между структурами; выбора и определения критериев выбора организационной формы УП. Решение задачи выполняется на основе модели обобщенной ЛФ ОСУ предприятия и систематизации организационных решений, применяемых на практике в металлургии. В результате предлагаются стратегии создания ОСУ проектами и критерии их выбора. Показано, что полученные результаты могут быть использованы в промышленных предприятиях с ЛФ ОСУ.

Анотація (англ):

The basis of management structures of Ukrainian enterprises is rigid hierarchical linear-functional (LF) organizational management structures (OMS), which have proved their effectiveness in a planned economy. When solving the tasks of strategic development and investment activity (IA), the LF OMS proved to be ineffective. The application of typical block solutions for the construction of the LF OMS, their basic management principles, their orientation primarily to the management of production activities (PA), responsibility for the results of PA and IA at higher levels of management became the reasons for senior management overloading with additional functions on project management (PM), speed reduction and, consequently, IA inefficiency. Therefore, it is relevant to create project management organizational structure (PMOS). The problem of creating PMOS as a part of the LF OMS is related to the need: 1) to ensure the efficiency, degree of success, PA and IA manageability by dividing these lines of activity between two structures; 2) choice and determining the selection criteria of PM organizational form. The solution of the problem is carried out on the basis of the generalized enterprise LF OMS model and the systematization of organizational solutions used in practice in metallurgy. As a result, strategies for creating PMOS, the criteria for their selection were offered. It was shown that the main criteria for strategies choosing are the characteristics of the investment program and their financing. The results obtained are applicable to industrial enterprises with LF OMS.

Література:

  1. Тулупов М.А. Стратегии создания организационного блока по управлению инвестиционной деятельностью в структуре управления промышленного предприятия / М.А. Тулупов // Збірник тез: 44 Міжнародна науково-технічна конференція молоді ПАТ "Запоріжсталь". – Запоріжжя: Мокшанов В.В., 2017. – C.116-117. – ISBN 978-617-7520-18-3.
  2. Youker Robert. Organizational Alternatives for Project Management [Текст] / Robert Youker // Project Management Quarterly. – 1975, 1, 14-18.
  3. Общеотраслевые рекомендации по разработке организационных структур управления для производственных объединений и предприятий [Текст]. – М.: Экономика, 1988. – 111 с. – ISBN 5-282-00481-X.
  4. Организация производства, труда и управления в черной металлургии: справочное пособие [Текст] / А.В. Полянский, Д.А. Горелов, А.С. Гугель [и др]. – К.:Техніка, 1986. – 238 с.
  5. Логоватовский А.А. Научная организация труда и управления в металлургии: учебное пособие [Текст] / А.А. Логоватовский. – М.: Металлургия, 1984. – 256 с.
  6. Гугель А.С. Некоторые вопросы организационного развития крупных металлургических предприятий [Текст] / А.С. Гугель, Р.А. Редозубова // Управление металлургическим производством: тематический отраслевой сборник / Под общ. ред. В.А. Миненко. – М.: Металлургия, 1980. – 88 с. – №9. – С.15-19. – ISSN 0131-0178.
  7. Річна інформація емітента цінних паперів ПАТ «Запоріжсталь» за 2015 рік [Електронний ресурс] // ЗАПОРІЖСТАЛЬ. – http://www.zaporizhstal.com/media/cms_page_media/29/richniyzvit2015.pdf.
  8. Тулупов М.А. Стратегии создания офиса управления проектами на металлургических предприятиях Украины [Текст] / М.А. Тулупов // Управління розвитком складних систем. – 2017. – № 30. – С. 75 – 83. – ISSN 2412-9933.
  9. Организационные структуры управления производством [Текст] / Л.И. Евенко, Б.З. Мильнер, В.С. Рапопорт, Е.С. Шершнев; под общ. ред. Б.З. Мильнер.  – М.: Экономика, 1975. – 319 с.
  10. Радченко Анатолий Иванович Проектирование систем управления новыми предприятиями [Текст] / Анатолий Иванович Радченко. – М.: Металлургия, 1976. – 157 с.
  11. Вайсберг Л.Э. Управление и организация производства на металлургическом предприятии [Текст] / Л.Э. Вайсберг. – М.: Государственное научно-техническое издательство по черной и цветной металлургии, 1963. – 383 с.
  12. Организация и планирование предприятий черной металлургии [Текст] / А.Ф. Метс, К.А. Штец, Б.П. Бельгольский, Ф.И. Щепилов. – М.: Металлургия, 1986. – 560 с.
  13. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) [Текст]. – Fourth Edition. – Newtown Square, Pennsylvania, U.S.A.: Project Management Institute, Inc., 2013. – 459 pp. – ISBN 978-1-62825-008-4.
  14. Управление проектами: справочник для профессионалов [Текст] / Под редакцией И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. – М.: Высшая школа, 2001. – 875 с.: илл.
  15. На приеме у генерального директора [Текст] // Знамя Дзержинки. – 2006. – №47 (25 ноября). – С. 1.

 

References:

  1. Tulupov, M.A. (2017). Strategies for creation of an organizational unit for management of investment activity in the management structure of an industrial enterprise. The collection of abstracts: 44 International scientific and technical conference of youth of PJSC "Zaporizhstal", 116-117. Zaporizhzhya: Mokshanov V.V. Publishing House [in Russian].
  2. Youker, Robert. (1975). Organizational Alternatives for Project Management, Project Management Quarterly, VIII, 1, 14-18.
  3. General industry recommendations on the development of organizational management structures for production associations and enterprises. Moscow: Economics, 111.
  4. Polyanskiy, A.V., Gorelov, D.A., Gugel A.S. & et. al. (1986). Organization of production, labor and management in ferrous metallurgy: reference book . Kiev: Technics, 238.
  5. Logovatovskіy, A.A. (1984). Scientific organization of labor and management in metallurgy: textbook. Moscow: Metallurgy, 256.
  6. Gugel, A.S., & Redozubova, R.A. (1980). Some questions of organizational development of large metallurgical enterprises. V.A. Minenko (Ed.), Management of metallurgical production: thematic branch collected articles, 9, 15-19. Moscow: Metallurgy [in Russian].
  7. Annual information of security issuer PJSC "Zaporizhstal" for 2015. – http://www.zaporizhstal.com/media/cms_page_media/29/richniyzvit2015.pdf [in Ukrainian].
  8. Tulupov, Mikhail (2017). Strategies for creation of the project management office at the metallurgical enterprises of Ukraine. Management of Development of Complex Systems, 30, 75 – 83 [in Russian].
  9. Evenko, L.I., Milner, B.Z. (Ed.), Rapoport, V.S. & Shershnev, E.S. (1975). Production Management Organizational Structures. Moscow: Economics, 319.
  10. Radchenko, Anatoliy.I. (1976). Designing of management systems by new enterprises. Moscow: Metallurgy, 157.
  11. Vaysberg, L.E. (1963). Management and organization of production at a metallurgical enterprise. Moscow: State Scientific and Technical Publishing House for Ferrous and Non-ferrous Metallurgy, 383.
  12. Mets, A.F., Shtets, K.A., Belgolskiy, B.P. & Shchepilov, F.I. (1986). Organization and planning of enterprises of ferrous metallurgy. Moscow: Metallurgy, 560.
  13. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) (2013), (4th ed.). – Newtown Square, USA: Project Management Institute, Inc., 459.
  14. Mazur, Ivan I. & Shapiro, Valery D. (Ed.). (2001). Project management: Handbook for Professionals. Mоscow: High School, 875 [in Russian].
  15. At the reception of the General Director (2006, November 25). Banner of the Dzerzhinka, 1 [in Russian].