Аннотації

Технології управління змістом ІТ-проєктів банку

Автор(и):
Серік О. А., Гайдаєнко О. В.
Автор(и) (англ)
Serik O., Haidaienko O.
Дата публікації:

01.11.2024

Анотація (укр):

Стаття аналізує підходи до управління змістом IT-проєктів банку, що є ключовим для успішного впровадження нових банківських продуктів. У статті розглянуто літературні джерела з управління змістом, включаючи теоретичні визначення і практичне застосування в банківській сфері. Акцентується важливість банків для економіки країни та інтеграція IT-проєктів для автоматизації банківських послуг. Розглянуто особливості і виклики управління командами розробників в умовах військового стану, що вимагає додаткових заходів безпеки та гнучкості, з необхідністю враховувати управління ризиками. Проаналізовано стратегії мінімізації ризиків, зокрема під час військових конфліктів, що особливо актуально в умовах сучасних викликів. Значна увага приділяється адаптації проєктних команд до віддаленої роботи, що стало необхідністю в умовах пандемії та правового режиму військового стану. Окрім цього, розглянуто питання, пов’язані з організацією комунікації в командах, що працюють віддалено, та методи підтримки високої продуктивності працівників. Використання програмного забезпечення для управління змістом є вкрай важливим, тому було запропоновано різноманітні програмні забезпечення. Проведено інтегрований аналіз ефективності різних програмних продуктів для управління змістом IT-проєктів, що дає змогу вибрати оптимальні інструменти для конкретних завдань. У роботі наведено методи оцінки визначення трудомісткості і запропоновано підходи до автоматизації оцінювання трудомісткості розроблення програмного забезпечення. Інтеграція сильних сторін різних методологій розробки програмного забезпечення дає змогу створити ефективну систему управління змістом IT-проєктів, що сприяє підвищенню їх успішності та мінімізації ризиків. На основі аналізу зроблено висновки щодо необхідності впровадження нових технологій і підходів до управління IT-проєктами в банківському секторі, що приведе до більшої ефективності та стійкості в умовах нестабільності.

Анотація (рус):

Анотація (англ):

The article analyzes approaches of managing the content of bank IT projects, which is key to the successful implementation of new banking products. The article examines literary sources on content management, including theoretical definitions and practical application in the banking sector. The importance of banks for the country's economy and the integration of IT projects for the automation of banking services are emphasized. The peculiarities and challenges of managing development teams in the conditions of martial law, which requires additional security and flexibility measures, with the need to take into account risk management, are considered. Risk minimization strategies are analyzed, in particular during military conflicts, which is especially relevant in the conditions of modern challenges. Considerable attention is paid to the adaptation of project teams to remote work, which has become a necessity in the conditions of the pandemic and the legal regime of martial law. In addition, issues related to the organization of communication in remote teams and methods of supporting high employee productivity are considered. Using content management software is extremely important, so a variety of software has been suggested. An integrated analysis of the effectiveness of various software products for managing the content of IT projects was carried out, which allows choosing the optimal tools for specific tasks. The paper presents the methods of assessing the labor intensity and proposed approaches to automating the assessment of the labor intensity of software development. Integrating the strengths of various software development methodologies allows you to create an effective system for managing the content of IT projects, which contributes to increasing their success and minimizing risks. Based on the analysis, conclusions were drawn regarding the need to introduce new technologies and approaches to IT project management in the banking sector, which will lead to greater efficiency and stability in conditions of instability.

Література:

  1. Деренська Я. М. Алгоритм управління змістом проєкту. URL: https://dspace.nuph.edu.ua/bitstream/123456789/16232/1/Алгоритм управління змістом проекту.pdf
  2. Кузьміних В. О., Коваль О. В., Тараненко Р. А. Моделі та засоби управління IT-проєктами: навч. посіб. Київ, 2023.
  3. Управління проєктами : навч. посіб / Т. В. Маматова, В. М. Молоканова, І. А. Чикаренко, О. О. Чикаренко. Дніпро: ДРІДУ НАДУ, 2018. 120 с.
  4. Настанова до Зводу знань з управління проєктами (Настанова PMBOK) - Сьоме видання: Project Management Institute. 2021.
  5. Bentley C. Prince2: a practical handbook. Routledge, 2010. 322 р.
  6. Zhuldyz Bekenova, Kateryna Kolesnikova. Using Umbrella to Efficiently Manage IT Projects and Programs in the Banking Sector. URL:  https://ceur-ws.org/Vol-3453/paper15.pdf
  7. Лелюк С.В., Алексєєнко І.І., Полтініна О.П. Візуалізація даних в управлінні проєктами фінансової сфери. Економіка та суспільство. 2021, № 26. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-26-74/
  8. Серік О. А., Гайдаєнко О.В. Огляд програмного забезпечення для управління змістом ІТ проектів. URL: https://drive.google.com/file/d/15mitUYU6xh3ZNesFzsQq4cQwL9HxHmhC/view
  9. Бушуєв С. Д., Пілюгіна К. В. Ціннісно-орієнтований проактивний менеджмент у командах високотехнологічних проєктів. Управління розвитком складних систем. Київ, 2023. № 53. С. 5 – 15, dx.doi.org\10.32347/2412-9933.2023.53.5-15
  10. Elias Enoaku. "Project Management in Armed Conflict Zones and Impacts,". ResearchGate. URL: https://www.researchgate.net/publication/374153704_Project_Management_in_Armed_Conflict_Zones_and_Impacts_Submitted_by
  11. Artem Bykovets. "Productivity phenomenon of Ukrainian Agile Teams during Wartime: 8 Conclusions (based on study)". URL: https://www.linkedin.com/pulse/productivity-phenomenon-ukrainian-agile-teams-during-wartime-artem
  12. Гайдаєнко О. В., Серік О. А. Ризики управління командою IT в комерційній установі в умовах військового стану. URL: https://ontu.edu.ua/download/konfi/2024/Conference_abstract-IT-2024.pdf
  13. Лилик М. Я. Модель оцінювання трудомісткості розробки програмного проєкту у випадку гнучкого управління. СІТ’2020, Тернопіль. С. 35-36. URL: http://dspace.wunu.edu.ua/bitstream/316497/39150/1/35.pdf
  14. Gani A., Akhunzada A., & Junaid M. (2022). Software cost estimation in global software development using hybrid approach. Journal of Management Information and Decision Sciences, 25(S4), 2022.1-25.
  15. Гайдаєнко О. В., Серік О. А. Огляд методів оцінки трудовитрат при розробці програмного забезпечення. URL: https://eir.nuos.edu.ua/bitstreams/83f17c1e-325f-4e8e-a86a-07f04dd762f6/download

References:

  1. Derenska, Ya. M. (2018). Project content management algorithm. National university of pharmacy. https://dspace.nuph.edu.ua/bitstream/123456789/16232/1/Алгоритм управління змістом проекту.pdf
  2. Kuzminykh, V. O., Koval, O. V. & Taranenko, R. A. (2023). Models and means of managing IT projects. Journal of Vasyl Stefanyk Precarpathian National University. https://doi.org/10.15330/jpnu.10.4.93-102.
  3. Mamatova, T. V., Molokanova, V. M., Chikarenko, I. A. & Chikarenko, O. O. (2018). Project management: training manual. DRIDU NADU, 120 р.
  4. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). (2021). PMI.
  5. Bentley, C. (2010). Prince2: A practical handbook. Routledge.
  6. Bekenova, Zhuldyz & Kolesnikova, Kateryna. (2023). Using Umbrella to Efficiently Manage IT Projects and Programs in the Banking Sector. International IT University Almaty. https://ceur-ws.org/Vol-3453/paper15.pdf
  7. Lelyuk, S., Alekseenko, I. & Poltinina, O. (2021). Data visualization in financial project management. Economy and society, 26. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-26-74.
  8. Serik, O. A. & Haydayenko, O. V. (2024, May 23-24). Overview of software for content management of IT projects. XIV international scientific and practical conference "Complex quality assurance of technological processes and systems", Chernigov, Ukraine. https://drive.google.com/file/d/15mitUYU6xh3ZNesFzsQq4cQwL9HxHmhC/view
  9. Bushuev, S. & Pilyugina, K. (2023). Value-oriented proactive management in high-tech project teams. Management of Development of Complex Systems, 53, 5–15. https://doi.org/10.32347/2412-9933.2023.53.5-15
  10. Elias, Enoaku. (2023). Project Management in Armed Conflict Zones and Impacts. ResearchGate. https://www.researchgate.net/publication/374153704_Project_Management_in_Armed_Conflict_Zones_and_Impacts_Submitted_by
  11. Bykovets, Artem. (2023). Productivity phenomenon of Ukrainian Agile Teams during Wartime: 8 Conclusions (based on study). LinkedIn. https://www.linkedin.com/pulse/productivity-phenomenon-ukrainian-agile-teams-during-wartime-artem
  12. Haydayenko, O. V. & Serik, O. A. (2024). Risks of IT team management in a commercial institution under martial law. XXIV All-Ukrainian Scientific and Technical Conference of Young Scientists, Postgraduates, and Students "State, Achievements, and Prospects of Information Systems and Technologies", Odesa, Ukraine. https://ontu.edu.ua/download/konfi/2024/Conference_abstract-IT-2024.pdf
  13. Lilyk, M. Ya. (2020). A model for evaluating the complexity of software project development in the case of flexible management. SIT'2020, 35-36. http://dspace.wunu.edu.ua/bitstream/316497/39150/1/35.pdf
  14. Gani, A., Akhunzada, A. & Junaid, M. (2022). Software cost estimation in global software development using hybrid approach. Journal of Management Information and Decision Sciences, 25 (S4).
  15. Haydayenko, O. V. & Serik O. A. (2023). Review of labor cost estimation methods in software development. XIV International Scientific and Technical Conference Innovations in shipbuilding and ocean engineering, Mykolaiv, Ukraine. https://eir.nuos.edu.ua/bitstreams/83f17c1e-325f-4e8e-a86a-07f04dd762f6/download.