Аннотації

Автор(и):
Дружинін М. А., Хоменко О. М., Рижакова Г. М.
Автор(и) (англ)
Druzhynin M., Кhomenko O. , Ryzhakova G.
Дата публікації:

20.11.2024

Анотація (укр):

Розглянуто концепцію адаптогенної організації будівництва, яка забезпечує здатність будівельних підприємств і проєктів ефективно адаптуватися до змін у зовнішньому середовищі під впливом сучасних інноваційно-інвестиційних трендів. Окреслено ключові характеристики таких організацій, включаючи цифрову трансформацію, впровадження новітніх технологій, екологічну стійкість, інноваційні методи управління з особливим акцентом на модульне будівництво та інші види післявоєнного відновлення. Розглянуто розвиток модульних технологій, що представляють різні аспекти цієї технології, від її економічних переваг до екологічних та архітектурних можливостей, і які зазнали справжнього прориву після Другої світової війни для швидкого й економічного відновлення житлового фонду. Наведено приклади провалу модульних технологій у будівництві, що стали практичними уроками для галузі. Особливу увагу приділено механізмам гнучкого управління та мінімізації ризиків, що сприяє підвищенню конкурентоспроможності будівельних компаній в умовах нестабільності та невизначеності ринку. Також досліджено інші інноваційні методики, такі як хмарочосне будівництво, реабілітація наявних будівель і впровадження зелених технологій, що стали ключовими для відновлення міст після руйнувань. Здійснено огляд сучасних стандартів будівництва й екологічного менеджменту, які допомагають Україні рухатися в напрямі сталого розвитку та покращення екологічної ситуації у будівельній сфері. Проведено аналіз міжнародних стандартів (LEED, BREEAM, ISO 14001, ISO 50001, EDGE, WELL та ін.), які сприяють підвищенню екологічності та енергоефективності в сучасних проєктах будівельного девелопмента. Наведено приклади впровадження інноваційних підходів у будівництві житлових і комерційних об’єктів, а також проєкти, які використовують принципи сталого розвитку. У статті також зазначено необхідність адаптації законодавства і впровадження нових технологій у будівельну галузь. Показано приклади успішної реабілітації наявних будівель, інноваційні підходи до створення громадських просторів та інтеграцію екологічних практик у міське середовище.

Анотація (рус):

Анотація (англ):

The article explores the concept of adaptogenic construction organization, which ensures the ability of construction enterprises and projects to effectively adapt to changes in the external environment under the influence of modern innovative and investment trends. The key characteristics of such organizations are outlined, including digital transformation, the implementation of advanced technologies, ecological sustainability, and innovative management methods with a particular emphasis on modular construction and other types of post-war reconstruction. The development of modular technologies is examined, covering various aspects of this approach, from its economic benefits to ecological and architectural opportunities, which experienced a breakthrough after World War II for the rapid and cost-effective restoration of housing stock. Examples of failures in modular construction technologies are provided, serving as practical lessons for the industry. Special attention is paid to flexible management mechanisms and risk minimization, which enhance the competitiveness of construction companies in conditions of market instability and uncertainty. Other innovative methods, such as skyscraper construction, rehabilitation of existing buildings, and the introduction of green technologies, are also explored, as they have become crucial for urban recovery after destruction. The article reviews modern construction standards and ecological management practices, which help Ukraine move toward sustainable development and improve the environmental situation in the construction sector. An analysis of international standards (LEED, BREEAM, ISO 14001, ISO 50001, EDGE, WELL, and others) is conducted, which contribute to increasing sustainability and energy efficiency in modern construction development projects. Examples of the implementation of innovative approaches in the construction of residential and commercial buildings are presented, as well as projects that apply sustainable development principles. The article also emphasizes the need for legislative adaptation and the introduction of new technologies in the construction industry. Successful examples of the rehabilitation of existing buildings, innovative approaches to the creation of public spaces, and the integration of ecological practices into urban environments are highlighted.

Література:

  1. Kyiv School of Economics. (2024). Russia will pay. https://kse.ua/
  2. Government of Ukraine. (2023). Recovery plan of Ukraine: 2023-2025. https://recovery.gov.ua/
  3. Smith, R. (2021). Modular Versus Conventional Construction: An Analysis of Cost and Benefits via a Case Study. Collaboration and Integration in Construction, Engineering, Management and Technology. Springer. pp. 101–120. https://doi.org/10.1007/978-3-030-48465-1_101
  4. Lawson, R. M., Ogden, R. G., & Goodier, C. I. (2014). Design in Modular Construction. CRC Press. 350 p.
  5. Chernyshev, D., Ryzhakova, G., Honcharenko, T., Petrenko, H., Chupryna, I., & Reznik, N. (2022, March). Digital administration of the project based on the concept of smart construction. In International Conference on Business and Technology (pp. 1316-1331). Cham: Springer International Publishing.
  6. Berezutskyi, I., Honcharenko, T., Ryzhakova, G., Tykhonova, O., Pokolenko, V., & Sachenko, I. (2024, May). Methodological Approach for Choosing Type of IT Projects Management. In 2024 IEEE 4th International Conference on Smart Information Systems and Technologies (SIST) (pp. 14–19). IEEE.
  7. Trach, R., Khomenko, O., Trach, Y., Kulikov, O., Druzhynin, M., Kishchak, N., & Obodіanska, O. (2023). Application of fuzzy logic and SNA tools to assessment of communication quality between construction project participants. Sustainability,
    15 (7), 5653.
  8. Trach, R., Ryzhakova, G., Trach, Y., Shpakov, A., & Tyvoniuk, V. (2023). Modeling the Cause-and-Effect Relationships between the Causes of Damage and External Indicators of RC Elements Using ML Tools. Sustainability, 15 (6), 5250.
  9. Chupryna, I., Ryzhakova, G., Biloshchytskyi, A., Tormosov, R., Gonchar, V., & Chupryna, K. (2022). Designing a toolset for the formalized evaluation and selection of reengineering projects to be implemented at an enterprise. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 1 (13), 115.
  10. Ryzhakova, G., Honcharenko, T., Predun, K., Petrukha, N., Malykhina, O., & Khomenko, O. (2023, May). Using of Fuzzy Logic for Risk Assessment of Construction Enterprise Management System. In 2023 IEEE International Conference on Smart Information Systems and Technologies (SIST) (pp. 208–213). IEEE.
  11. Bielienkova, O., Ryzhakova, G., Kulikov, O., Akselrod, R., & Loktionova, Y. (2024). Formation of Organizational Change Management Strategies Based on Fuzzy Set Methods. In Data-Centric Business and Applications: Modern Trends in Financial and Innovation Data Processes 2023. Volume 1 (pp. 251–275). Cham: Springer Nature Switzerland.
  12. Roman, Akselrod, Andrii, Shpakov, Galyna, Ryzhakova, Tatiana, Honcharenko, & Hаnna, Shpakova. (2022). Integration of data flows of the construction project life cycle to create a digital enterprise based on building information modeling. International Journal of Emerging Technology and Advanced Engineering, 12 (1), 40–50.
  13. Ryzhakova, G., Kishchak, N., Mironov, A., Chupryna, K., Shpakova, Н., & Veremeev, S. (2021). Defining components of the methodological platform for the transformation of the management system of construction companies in the context of digitalization. Management of development of complex systems, (48), 95–101.
  14. Tormosov, R., Chupryna, I., Ryzhakova, G., Pokolenko, V., Prykhodko, D., & Faizullin, A. (2021, April). Establishment of the rational economic and analytical basis for projects in different sectors for their integration into the targeted diversified program for sustainable energy development. In 2021 IEEE International Conference on Smart Information Systems and Technologies (SIST) (pp. 1–9). IEEE.
  15. Ryzhakova, G., Honcharenko, T., Predun, K., Petrukha, N., Malykhina, O., & Khomenko, O. (2023, May). Using of Fuzzy Logic for Risk Assessment of Construction Enterprise Management System. In 2023 IEEE International Conference on Smart Information Systems and Technologies (SIST) (pp. 208–213). IEEE.
  16. Ryzhakova, G., Petrukha, S., Petrukha, N., Krupelnytska, O., & Hudenko, O. (2022). Agro-food value added chains: methodology, technique and architecture. Financial & Credit Activity: Problems of Theory & Practice, 4 (45).
  17. Marchuk, T., Ryzhakov, D., Ryzhakova, G., & Stetsenko, S. (2017). Identification of the basic elements of the innovationanalytical platform for energy efficiency in project financing. Investment management and financial innovations, 14 (4), 12–20.
  18. Modular Building Institute. (n.d.). History of Modular Construction. Retrieved from https://www.modular.org/HtmlPage.aspx?name=about_history

 

References:

  1. Kyiv School of Economics. (2024). Russia will pay. https://kse.ua/
  2. Government of Ukraine. (2023). Recovery plan of Ukraine: 2023-2025. https://recovery.gov.ua/
  3. Smith, R. (2021). Modular Versus Conventional Construction: An Analysis of Cost and Benefits via a Case Study. Collaboration and Integration in Construction, Engineering, Management and Technology. Springer. pp. 101–120. https://doi.org/10.1007/978-3-030-48465-1_101
  4. Lawson, R. M., Ogden, R. G., & Goodier, C. I. (2014). Design in Modular Construction. CRC Press. 350 p.
  5. Chernyshev, D., Ryzhakova, G., Honcharenko, T., Petrenko, H., Chupryna, I., & Reznik, N. (2022, March). Digital administration of the project based on the concept of smart construction. In International Conference on Business and Technology (pp. 1316-1331). Cham: Springer International Publishing.
  6. Berezutskyi, I., Honcharenko, T., Ryzhakova, G., Tykhonova, O., Pokolenko, V., & Sachenko, I. (2024, May). Methodological Approach for Choosing Type of IT Projects Management. In 2024 IEEE 4th International Conference on Smart Information Systems and Technologies (SIST) (pp. 14–19). IEEE.
  7. Trach, R., Khomenko, O., Trach, Y., Kulikov, O., Druzhynin, M., Kishchak, N., & Obodіanska, O. (2023). Application of fuzzy logic and SNA tools to assessment of communication quality between construction project participants. Sustainability,
    15 (7), 5653.
  8. Trach, R., Ryzhakova, G., Trach, Y., Shpakov, A., & Tyvoniuk, V. (2023). Modeling the Cause-and-Effect Relationships between the Causes of Damage and External Indicators of RC Elements Using ML Tools. Sustainability, 15 (6), 5250.
  9. Chupryna, I., Ryzhakova, G., Biloshchytskyi, A., Tormosov, R., Gonchar, V., & Chupryna, K. (2022). Designing a toolset for the formalized evaluation and selection of reengineering projects to be implemented at an enterprise. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 1 (13), 115.
  10. Ryzhakova, G., Honcharenko, T., Predun, K., Petrukha, N., Malykhina, O., & Khomenko, O. (2023, May). Using of Fuzzy Logic for Risk Assessment of Construction Enterprise Management System. In 2023 IEEE International Conference on Smart Information Systems and Technologies (SIST) (pp. 208–213). IEEE.
  11. Bielienkova, O., Ryzhakova, G., Kulikov, O., Akselrod, R., & Loktionova, Y. (2024). Formation of Organizational Change Management Strategies Based on Fuzzy Set Methods. In Data-Centric Business and Applications: Modern Trends in Financial and Innovation Data Processes 2023. Volume 1 (pp. 251–275). Cham: Springer Nature Switzerland.
  12. Roman, Akselrod, Andrii, Shpakov, Galyna, Ryzhakova, Tatiana, Honcharenko, & Hаnna, Shpakova. (2022). Integration of data flows of the construction project life cycle to create a digital enterprise based on building information modeling. International Journal of Emerging Technology and Advanced Engineering, 12 (1), 40–50.
  13. Ryzhakova, G., Kishchak, N., Mironov, A., Chupryna, K., Shpakova, Н., & Veremeev, S. (2021). Defining components of the methodological platform for the transformation of the management system of construction companies in the context of digitalization. Management of development of complex systems, (48), 95–101.
  14. Tormosov, R., Chupryna, I., Ryzhakova, G., Pokolenko, V., Prykhodko, D., & Faizullin, A. (2021, April). Establishment of the rational economic and analytical basis for projects in different sectors for their integration into the targeted diversified program for sustainable energy development. In 2021 IEEE International Conference on Smart Information Systems and Technologies (SIST) (pp. 1–9). IEEE.
  15. Ryzhakova, G., Honcharenko, T., Predun, K., Petrukha, N., Malykhina, O., & Khomenko, O. (2023, May). Using of Fuzzy Logic for Risk Assessment of Construction Enterprise Management System. In 2023 IEEE International Conference on Smart Information Systems and Technologies (SIST) (pp. 208–213). IEEE.
  16. Ryzhakova, G., Petrukha, S., Petrukha, N., Krupelnytska, O., & Hudenko, O. (2022). Agro-food value added chains: methodology, technique and architecture. Financial & Credit Activity: Problems of Theory & Practice, 4 (45).
  17. Marchuk, T., Ryzhakov, D., Ryzhakova, G., & Stetsenko, S. (2017). Identification of the basic elements of the innovationanalytical platform for energy efficiency in project financing. Investment management and financial innovations, 14 (4), 12–20.
  18. Modular Building Institute. (n.d.). History of Modular Construction. Retrieved from https://www.modular.org/HtmlPage.aspx?name=about_history