Аннотації
25.12.2025
У сучасних умовах динамічного розвитку ІТ-індустрії та зростання кількості складних багатокомпонентних проєктів виникає потреба у використанні ефективних інструментів управління проєктами. Метою розробки стало створення програмного продукту, який дозволяє оптимізувати планування, координацію та контроль виконання завдань у рамках проєктної діяльності. У процесі роботи було проаналізовано наявні рішення у сфері проєктного менеджменту, визначено їхні сильні та слабкі сторони, а також сформульовано технічні вимоги до майбутньої системи. Наукова новизна роботи полягає в обґрунтуванні гібридної мікросервісної архітектури, що поєднує високопродуктивне ядро мовою C++ та гнучкі аналітичні модулі мовою Python, взаємодія між якими реалізована за допомогою протоколу Apache Thrift. Розроблено математичну модель оцінки продуктивності системи, яка враховує комунікаційні затримки при міжпроцесній взаємодії та обчислювальну складність завдань. На основі цих вимог розроблено програму з інтуїтивно зрозумілим інтерфейсом, підтримкою управління завданнями, відстеженням прогресу. Результати дослідження свідчать, що створений програмний продукт забезпечує підвищення ефективності взаємодії між учасниками проєкту, скорочує час на виконання рутинних операцій та мінімізує ризики, пов’язані з неузгодженістю дій команди. Експериментальне тестування продемонструвало приріст швидкодії обробки даних на 30–45% порівняно з монолітними рішеннями, а також стабільність роботи системи за наявності великого обсягу інформації. У підсумку, розроблений програмний продукт може бути рекомендований для використання у малих, середніх та великих проєктах різних галузей, де необхідне ефективне планування та контроль виконання завдань. Його застосування дозволяє підвищити продуктивність команди, зменшити кількість помилок, спричинених людським фактором, та забезпечити прозорість управлінських процесів. Подальший розвиток системи передбачає інтеграцію з хмарними сервісами, розширення аналітичних можливостей та впровадження інструментів штучного інтелекту для прогнозування строків виконання робіт, оптимізації ресурсів, формування звітів, створення гнучкої системи розподілу ролей між користувачами, механізму резервного копіювання та авторизації користувачів.
In the current conditions of dynamic IT industry development and the increasing number of complex multi-component projects, there is a crucial need for effective project management tools. The goal of this research was to develop a software product that enables the optimization of planning, coordination, and control over task execution within project activities. During the development process, existing project management solutions were analyzed, their strengths and weaknesses identified, and technical requirements for the future system formulated. Based on these requirements, a program was developed with an intuitive interface, task management support, and progress tracking capabilities. The research results show that the developed software product improves the efficiency of interaction between project participants, reduces the time required for routine operations, and minimizes the risks associated with team misalignment. Testing demonstrated the system’s stability, fast interface response, and correct data processing even with large volumes of information. In conclusion, the developed software product can be recommended for use in small, medium, and large-scale projects across various industries where effective planning and task control are essential. Its implementation increases team productivity, reduces errors caused by human factors, and ensures transparency of management processes. Further system development is planned to include integration with cloud services, expansion of analytical capabilities, and the implementation of artificial intelligence tools for predicting task completion times and optimizing resources, as well as report generation, a flexible role-based access control system, data backup mechanisms, and user authentication.
- Boiko Ye., Diachenko Y., Shandra T., Yakovenko V. Formation of project portfolios in IT companies. Proceedings of the 5th International Workshop IT Project Management (ITPM 2024) (Bratislava, Slovakia, May 22, 2024). 2024. Vol. 3709. P. 264–277. URL: https://ceur-ws.org/Vol-3709/paper21.pdf (дата звернення: 08.08.2025).
- Моделі та методи проактивного управління проєктами з розвитку програмних систем і продуктів: монографія. Одеса: Одеський державний екологічний університет, 2021. 322 с.
- Свінцицька О.М., Пулеко І.В. Інтеграція Jira, Bitbucket та Sourcetree в системі управління ІТ-проєктами. Технічна інженерія. 2023. № 2(92). С. 102–108. URL: https://doi.org/10.26642/ten-2023-2(92)-102-108.
- Руденко Ю., Агаджанов-Гонсалес К., Агаджанова С., Баталова А. Використання сервісу Trello в освітньому процесі університету. Освіта. Інноватика. Практика. 2023. Т. 11, № 7. С. 92–97. URL: https://doi.org/10.31110/2616-650X-vol11i7-012.
- Radkevych O. Project management software in the field of professional (vocational) education. Scientific Herald of the Institute of Vocational Education and Training of NAES of Ukraine. Professional Pedagogy. 2019. No. 2(19). P. 124–132. URL: https://doi.org/10.32835/2223-5752.2019.19.124-132.
- GitHub – ronin49/statya. [Online resource]. URL: https://github.com/ronin49/statya (дата звернення: 06.08.2025).
- Apache Thrift – The Apache Software Foundation. URL: https://thrift.apache.org (дата звернення: 06.08.2025).
- ISO/IEC 19510:2013. Information technology – Object Management Group Business Process Model and Notation. URL: https://www.iso.org/standard/62652.html (дата звернення: 06.08.2025).
- Scrum Guides – The Scrum Guide. URL: https://scrumguides.org (дата звернення: 06.08.2025).
- Project Management Institute – PMBOK® Guide and Standards. URL: https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards (дата звернення: 06.08.2025).
- Atlassian – Agile Coach. URL: https://www.atlassian.com/agile (дата звернення: 06.08.2025).
- Microsoft – Microsoft Project. URL: https://www.microsoft.com/microsoft-project (дата звернення: 06.08.2025)
- Boiko Ye., Diachenko Y., Shandra T., Yakovenko V. (2024). Formation of project portfolios in IT companies. Proceedings of the 5th International Workshop IT Project Management (ITPM 2024), 3709, 264–277. URL: https://ceur-ws.org/Vol-3709/paper21.pdf
- Modeli ta metody proaktyvnoho upravlinnia proiektamy z rozvytku prohramnykh system i produktiv: monohrafiia (2021). Odesa, Odeskyi derzhavnyi ekolohichnyi universytet.
- Svintsitska O.M., Puleko I.V. (2023). Intehratsiia Jira, Bitbucket ta Sourcetree v systemi upravlinnia IT-proiektamy. Tekhnichna Inzheneriia, (2(92)), 102–108. URL: https://doi.org/10.26642/ten-2023-2(92)-102-108
- Rudenko Yu., Ahadzhanov-Honsales K., Ahadzhanova S., Batalova A. (2023). Vykorystannia servisu Trello v osvitnomu protsesi universytetu. Osvita. Innovatyka. Praktyka, 11(7), 92–97. URL: https://doi.org/10.31110/2616-650X-vol11i7-012
- Radkevych O. (2019). Project management software in the field of professional (vocational) education. Scientific Herald of the Institute of Vocational Education and Training of NAES of Ukraine. Professional Pedagogy, (2(19)), 124–132. URL: https://doi.org/10.32835/2223-5752.2019.19.124-132
- GitHub – ronin49/statya (2025). URL: https://github.com/ronin49/statya
- Apache Thrift – The Apache Software Foundation (2025). URL: https://thrift.apache.org
- ISO/IEC 19510:2013. Information technology – Object Management Group Business Process Model and Notation (2013). URL: https://www.iso.org/standard/62652.html
- Scrum Guides – The Scrum Guide (2025). URL: https://scrumguides.org
- Project Management Institute – PMBOK® Guide and Standards (2025). URL: https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards
- Atlassian – Agile Coach (2025). URL: https://www.atlassian.com/agile
- Microsoft – Microsoft Project (2025). URL: https://www.microsoft.com/microsoft-project