Аннотації

ЦИРКУЛЯЦІЙНО-ЦІННІСНА МОДЕЛЬ УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ ЕНЕРГОЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЖИТЛОВИХ МАСИВІВ

Автор(и):
Тригуба А. М., Андрушків О. Я., Тригуба І. Л.
Автор(и) (англ)
Tryhuba A., Andrushkiv O., Tryhuba I.
Дата публікації:

25.12.2025

Анотація (укр):

Виконано аналіз стану реалізації проєктів у сфері енергетики, що дало змогу виявити невирішену науково-прикладну проблему — відсутність інтегрованої циркуляційно-ціннісної моделі управління проєктами енергозабезпечення житлових масивів. Обґрунтовано доцільність розроблення такої моделі, що поєднує концепцію циркулярної економіки та принципи ціннісно орієнтованого управління. Метою дослідження є створення циркуляційно-ціннісної моделі управління проєктами енергозабезпечення житлових масивів на основі органічних відходів, яка забезпечує формування багаторівневої системи створення, збереження та примноження цінності для мешканців громад і довкілля. Запропонована модель складається з п’яти взаємопов’язаних підсистем, що відображають динаміку управлінських процесів – від збору та переробки органічних відходів до генерації енергії та зворотного циклу ресурсів. Її принципова відмінність полягає у переході від лінійної логіки управління, орієнтованої на ефективність вхідних і вихідних ресурсів, до циркулярної парадигми, яка передбачає повторне використання матеріальних потоків, мінімізацію технологічних втрат і підвищення енергетичної автономності житлових масивів. На основі розробленої моделі створено систему підтримки прийняття рішень, яку апробовано на прикладі житлового масиву м. Броди Золочівського району Львівської області. Результати сценарного аналізу засвідчили, що основними чинниками зростання інтегрованої цінності проєктів енергозабезпечення житлових масивів є зниження технологічних втрат та підвищення ефективності моніторингу й управління енергетичним виходом. Отримані результати підтвердили адекватність моделі, її здатність відтворювати закономірності формування цінності в умовах динамічного проєктного середовища та доцільність використання як інструменту для обґрунтування управлінських рішень у сфері проєктного менеджменту та сталого розвитку громад. Перспективи подальших досліджень пов’язані з інтеграцією моделі у цифрову платформу проєктного менеджменту, що дозволить підвищити точність прогнозування, забезпечити адаптивність управлінських рішень та підтримати розвиток кліматично нейтральних енергетичних систем на території житлових масивів.

Анотація (рус):

Анотація (англ):

An analysis of the status of energy project implementation was carried out, which made it possible to identify an unresolved scientific and practical problem – the lack of an integrated circular-value model for managing energy supply projects for residential areas. The feasibility of developing such a model, combining the concept of a circular economy and the principles of value-oriented management, has been substantiated. The aim of the study is to create a circular-value model for managing energy supply projects for residential areas based on organic waste, which provides for the formation of a multi-level system for creating, preserving, and increasing value for community residents and the environment. The proposed model consists of five interconnected subsystems that reflect the dynamics of management processes – from the collection and processing of organic waste to energy generation and resource recycling. Its fundamental difference lies in the transition from linear management logic, focused on the efficiency of input and output resources, to a circular paradigm that involves the reuse of material flows, minimization of technological losses, and increased energy autonomy of residential areas. Based on the developed model, a decision support system was created and tested using the example of a residential area in Brody, Zolochiv district, Lviv region. The results of the scenario analysis showed that the main factors contributing to the growth of the integrated value of energy supply projects for residential areas are the reduction of technological losses and the improvement of energy output monitoring and management efficiency. The results confirmed the model's adequacy, its ability to reproduce the patterns of value formation in a dynamic project environment, and the feasibility of using it as a tool for substantiating management decisions in the field of project management and sustainable community development. Prospects for further research are related to the integration of the model into a digital project management platform, which will improve the accuracy of forecasting, ensure the adaptability of management decisions, and support the development of climate-neutral energy systems in residential areas.

Література:

  1. Tryhuba I. et al. European Green Deal: Substantiation of the rational configuration of the bioenergy production system from organic waste. Energies. 2024. Vol. 17 (17). 4513. https://doi.org/10.3390/en17174513.
  2. Tryhuba А. et al. Optimizing energy systems of livestock farms with computational intelligence for achieving energy autonomy. Scientific Reports. 2025. 15. 10777. https://doi.org/10.1038/s41598-025-92836-6.
  3. Kucher O. et al. Application of marketing tools in the bioeconomic sector. Sustainability. 2025. Vol. 17 (8). 3590. https://doi.org/10.3390/su17083590.
  4. Бушуєв С. Д., Дорош М. С., Литвиненко Н. В. Інноваційне мислення при формуванні нових
    методологій управління проєктами. Управління проєктами та розвиток виробництва. 2016. 2 (26). URL: https://urss.knuba.edu.ua/files/zbirnyk-26/7.pdf (дата звернення: 12.10.2025).
  5. Зачко О. Б. Теоретичні підходи до управління безпекою в проєктах розвитку складних систем. Управління розвитком складних систем. 2015. 22. С. 48–53. URL: https://sci.ldubgd.edu.ua/handle/123456789/1064 (дата звернення: 12.10.2025).
  6. Tryhuba А. et al. Risk assessment of investments in projects of production of raw materials for bioethanol. Processes. 2021. Vol. 9 (1). 12. https://doi.org/10.3390/pr9010012.
  7. Tryhuba А. et al. Model of assessment of the risk of investing in the projects of production of biofuel raw materials. 2020 International Scientific and Technical Conference on Computer Sciences and Information Technologies (CSIT). 2020. Vol. 2. Pp. 151–154. https://doi.org/10.1109/CSIT49958.2020.9322024.
  8. Tryhuba А. et al. Coordination of configurations of technologically integrated “European Green Deal” projects. Advances in Renewable Energy Systems. MDPI, 2024. Pp. 327–339. https://doi.org/10.3390/pr10091768.
  9. Ahmed S., Ali A., D’Angola A. A review of renewable energy communities: Concepts, scope, progress, challenges, and recommendations. Sustainability. 2024. Vol. 16 (5). 1749. https://doi.org/10.3390/su16051749.
  10. Shaier A. A. et al. Multi-objective optimization and algorithmic evaluation for hybrid renewable energy systems. Scientific Reports. 2025. 15. Article e-pub ahead of print. https://doi.org/10.1038/s41598-024-84227-0.
  11. Tryhuba A. et al. Models for sustainable management of livestock waste based on neural network architectures. Scientific Reports. 2025. 15. 28082. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/40750980/.
  12. Кобилкін Д. та ін. Управління критичними параметрами логістичних та інфраструктурних проєктів засобами комп’ютерного експерименту (на прикладі сектору безпеки та оборони в умовах війни). Сучасний стан наукових досліджень та технологій в промисловості. 2025. 3 (33). С. 33–44. https://doi.org/10.30837/2522-9818.2025.3.033.
  13. Bushuyev S. D. et al. Successful management of public health projects driven by AI in a BANI environment. Computation. 2025. Vol. 13 (7). 160. https://doi.org/10.3390/computation13070160.
  14. Бушуєв С. Д., Бушуєва Н. С., Язиков Д. В. Менеджмент проєктів розвитку аграрного сектору на принципах циркулярної економіки. Управління розвитком складних систем. 2022. 52. С. 21–27. https://doi.org/10.32347/2412-9933.2022.52.21-27.
  15. Alotaibi S. et al. A Holistic Framework to Accelerate Implementation of Circular Economy in Mega-Scale Construction Projects. Applied Sciences. 2024. Vol. 14 (23). 10958. https://doi.org/10.3390/app142310958.
  16. Serra C. E. M., Kunc M. Benefits realisation management and its influence on project success and on the execution of business strategies. International Journal of Project Management. 2015. Vol. 33 (1). 53–66. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2014.03.011.
  17. Martinsuo M., Killen C. P. Value management in project portfolios: Identifying and assessing strategic value. Project Management Journal. 2014. Vol. 45 (5). 56–70. https://doi.org/10.1002/pmj.21452.
  18. Jayakodi S. et al. Circular economy assessment using project-level and organisation-level indicators. Journal of Building Engineering. 2024. 110084. https://doi.org/10.1016/j.jobe.2024.110084.
  19. Kuitert L. et al. Value integration in multi-functional urban projects. Building Research & Information. 2024. Vol. 52 (7). 1303–1321. https://doi.org/10.1080/01446193.2023.2264969.
  20. Bos-de Vos M., van Bueren E., Boon W. Projecting to promote sustainability transitions through joint value creation. International Journal of Project Management. 2025. Vol. 43 (6). 101001. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2025.101001.

 

References:

  1. Tryhuba, I. et al. (2024). European Green Deal: Substantiation of the rational configuration of the bioenergy production system from organic waste. Energies, 17(17), 4513. https://doi.org/10.3390/en17174513
  2. Tryhuba, А. et al. (2025). Optimizing energy systems of livestock farms with computational intelligence for achieving energy autonomy. Scientific Reports, 15, 10777. https://doi.org/10.1038/s41598-025-92836-6
  3. Kucher, O. et al. (2025). Application of marketing tools in the bioeconomic sector. Sustainability, 17(8), 3590. https://doi.org/10.3390/su17083590
  4. Bushuyev, S. D., Dorosh, M. S., & Lytvynenko, N. V. (2016). Innovative thinking in the formation of new project management methodologies. Project Management and Development of Production, 2(26). URL: https://urss.knuba.edu.ua/files/zbirnyk-26/7.pdf
  5. Zachko, O. B. (2015). Theoretical approaches to safety management in development projects of complex systems. Management of Development of Complex Systems, 22, 48–53. URL: https://sci.ldubgd.edu.ua/handle/123456789/1064
  6. Tryhuba, А. et al. (2021). Risk assessment of investments in projects of production of raw materials for bioethanol. Processes, 9(1), 12. https://doi.org/10.3390/pr9010012
  7. Tryhuba, А. et al. (2020). Model of assessment of the risk of investing in the projects of production of biofuel raw materials. 2020 International Scientific and Technical Conference on Computer Sciences and Information Technologies (CSIT), 2, 151–154. https://doi.org/10.1109/CSIT49958.2020.9322024
  8. Tryhuba, А. et al. (2024). Coordination of configurations of technologically integrated “European Green Deal” projects. Advances in Renewable Energy Systems, MDPI, 327–339. https://doi.org/10.3390/pr10091768
  9. Ahmed, S., Ali, A., & D’Angola, A. (2024). A review of renewable energy communities: Concepts, scope, progress, challenges, and recommendations. Sustainability, 16(5), 1749. https://doi.org/10.3390/su16051749
  10. Shaier, A. A. et al. (2025). Multi-objective optimization and algorithmic evaluation for hybrid renewable energy systems. Scientific Reports, 15, Article e-pub ahead of print. https://doi.org/10.1038/s41598-024-84227-0
  11. Tryhuba, A. et al. (2025). Models for sustainable management of livestock waste based on neural network architectures. Scientific Reports, 15, 28082. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/40750980/
  12. Kobylkin, D. et al. (2025). Management of critical parameters of logistics and infrastructure projects by means of a computer experiment (on the example of the security and defense sector in war conditions). Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries, 3(33), 33–44. https://doi.org/10.30837/2522-9818.2025.3.033
  13. Bushuyev, S. D. et al. (2025). Successful management of public health projects driven by AI in a BANI environment. Computation, 13(7), 160. https://doi.org/10.3390/computation13070160
  14. Bushuyev, S. D., Bushuyeva, N. S., & Yazykov, D. V. (2022). Management of agrarian sector development projects based on the principles of circular economy. Management of Development of Complex Systems, 52, 21–27. https://doi.org/10.32347/2412-9933.2022.52.21-27
  15. Alotaibi, S. et al. (2024). A Holistic Framework to Accelerate Implementation of Circular Economy in Mega-Scale Construction Projects. Applied Sciences, 14(23), 10958. https://doi.org/10.3390/app142310958
  16. Serra, C. E. M., & Kunc, M. (2015). Benefits realisation management and its influence on project success and on the execution of business strategies. International Journal of Project Management, 33(1), 53–66. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2014.03.011
  17. Martinsuo, M., & Killen, C. P. (2014). Value management in project portfolios: Identifying and assessing strategic value. Project Management Journal, 45(5), 56–70. https://doi.org/10.1002/pmj.21452
  18. Jayakodi, S. et al. (2024). Circular economy assessment using project-level and organisation-level indicators. Journal of Building Engineering, 110084. https://doi.org/10.1016/j.jobe.2024.110084
  19. Kuitert, L. et al. (2024). Value integration in multi-functional urban projects. Building Research & Information, 52(7), 1303–1321. https://doi.org/10.1080/01446193.2023.2264969
  20. Bos-de Vos, M., van Bueren, E., & Boon, W. (2025). Projecting to promote sustainability transitions through joint value creation. International Journal of Project Management, 43(6), 101001. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2025.101001