Аннотації
01.12.2014
Проаналізовано сучасні наукові дослідження в контексті управління зацікавленими сторонами на основі ціннісного підходу. Представлена базова модель формування системи цінностей проектів та програм відповідно до стандарту Р2М. Розроблено клієнтоцентричну модель трансферу візії (очікувань) користувачів у цінність проекту. Доведено, що антропоцентрична стратегія в проектах житлового будівництва може бути реалізована через інтеграцію елементів «цінності володіння» в систему оцінки архітектурно-просторових рішень. «Цінність володіння» залежить від забезпечення потреб різних соціальних категорій бенефіціарів-мешканців. Запропоновано структуру цінностей проекту житлового будівництва з деталізацією «цінностей активу», «цінностей інновацій», «цінності володіння», «цінності інтелектуального активу». Сформульовано ідею про те, що логічним продовженням ціннісно-орієнтованого підходу може стати інтеграція елементів «цінності володіння» у процеси «управління зацікавленими сторонами» і «управління змістом» проектів житлового будівництва.
Проанализированы современные научные исследования в контексте управления заинтересованными сторонами на основе ценностного подхода. Представлена базовая модель формирования системы ценностей проектов и программ в соответствии со стандартом Р2М. Разработана клиентоцентричная модель трансфера визии (ожиданий) пользователей в ценность проекта. Доказано, что антропоцентричная стратегия в проектах жилищного строительства может быть реализована через интеграцию элементов «ценности владения» в систему оценки архитектурно-пространственных решений. «Ценность владения» зависит от обеспечения потребностей разных социальных категорий бенефициаров-жителей. Предложена структура ценностей проекта жилищного строительства с детализацией «ценностей актива», «ценностей инноваций», «ценности владения», «ценности интеллектуального актива». Сформулирована идея о том, что логичным продолжением ценностно-ориентированного подхода может стать интеграция элементов «ценности владения» в процессы «управление заинтересованными сторонами» и «управление содержанием» проектов жилищного строительства.
The article analyzed modern scientific studies in the context of stakeholder management, based on the value approach. It shows the basic model of the system of values of projects and programs in accordance with the standard P2M (Guidebook of Project and Program Management for Enterprise Innovation). It had been developed a customer-centric model transfer beneficiary`s visions (expectations) in the value of the project. It is proved that anthropocentric strategy in housing projects can be realized through the integration of elements of the «use values» in the evaluation system of architectural and space solutions. The «use values» depends on meeting the needs of different social categories of beneficiaries-residents. The structure of values of the housing project with a detailed «active values», «value innovation», «use values», «value of intellectual active» is shown. It had been formulated the idea that the logical extension of the value-oriented approach may be to integrate the elements of the «use values» in the process «stakeholder management» and «content management» housing projects.
1. Фесенко Т.Г. Клієнтоцентризм в управлінні комунікаціями проектів (на прикладі житлового будівництва) [Текст] / Т.Г. Фесенко, Д.М. Минаев // Восточно-европейский журнал передовых технологий. – 2014. – №5/3(71). – С. 4 – 10.
2. Гейл, Я. Города для людей [Текст] / Я. Гейл ; изд. на русск. яз. – Концерн «КРОСТ», пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 276 с.
3. Building Inclusive Cities. Women’s Safety and the Right to the City [Teхt] / C. Whitzman, C. Legacy, C. Andrew, F. Klodawsky, M. Shaw, K. Viswanath. – London: Routledge, 2013. – 240 р.
4. Building Child Friendly Cities. A Framework for Action [Electronic resource] / UNICEF. – Аccess mode : \www/ URL: http://unicef-irc.org/publications/pdf/cfc-framework-eng.pdf/ – 25.03.2004 y. – Тitle screen.
5. Руководство по управлению инновационными проектами и программами [Текст] : Т.1. Версия 1.2. / пер. на рус. язык под ред. С.Д. Бушуева. – К. : Науковий світ, 2009. – 173 с.
6. Бушуев С.Д. Креативные технологии управления проектами и программами [Текст] / С.Д. Бушуев,
Н.С. Бушуева, И.А. Бабаев, В.Б. Яковенко, Е.В. Гриша, С.В. Дзюба, А.С. Войтенко // Монография. – К.: Саммит-Книга, 2010. – 768 с.
7. Тріфонов І.В. Методологічні основи ціннісно-орієнтованого управління програмами в умовах неповноти інформації : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня д-ра. техн. наук : спец. 05.13.22 «Управління проектами і програмами» / І.В. Тріфонов. – Харків : НАУ ім. М.Є. Жуковського «ХАІ», 2014. – 38 с.
8. Тесля Ю. М. Модель динамічних показників для оцінки доцільності та успішності проектів [Текст] /
Ю. М. Тесля, М. І. Рич // Управління розвитком складних систем. – К. : КНУБА. – 2014. – № 19. – С. 98 – 101.
9. Рич М. І. Цінності зацікавлених сторін в соціальних та комерційних проектах [Текст] / М. І. Рич // Управління розвитком складних систем. – К. : КНУБА. – 2013. – № 13. – С. 45 – 49.
10. Рич М. І. Особливості застосування методів аналізу зацікавлених сторін в соціальних та комерційних проектах [Текст] / М. І. Рич // Управління розвитком складних систем. – К. : КНУБА. – 2013. – № 15. – С. 65 – 70.
11. Романів Т. В. Аналіз моделей управління комунікаційними бар’єрами складних проектів на основі ціннісного підходу [Текст] / Т. В. Романів // Восточно-европейский журнал передовых технологий. – 2014. – №4/3(70). – С. 23 – 28.
1. Fesenko, T. (2014). Costomer focus in the project communications management (on the example of house building) /
T. Fesenko, D. Minayev // Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 5/3(71), 4–10. DOI 10.15587/1729-4061.2014.28032.
2. Hehl, Y. (2012). City for people. Moscow, Russia. [in Russian].
3. Whitzman, C., Legacy, C., Andrew, C., Klodawsky, F., Shaw, M. & Viswanath, K. (2013). Building Inclusive Cities. Women’s Safety and the Right to the City. London, Great Britain, 240.
4. Building Child Friendly Cities. A Framework for Action. Retrieved from http://unicef-irc.org/publications/pdf/cfc-framework-eng.pdf [in Еnglish].
5. Bushuyev, S.D. (Eds.). (2009). Rukovodstvo po upravleniyu innovatsionnymi proyektami i programmami [A Guide to the Project and Program Management (P2M)]. Kyiv: Naukoviy svit [in Russian].
6. Bushuyev S.D., Bushuyeva N.S., Babayev I.A., Yakovenko V.B., Grisha Ye.V., Dzyuba, S.V., & et al. (2010). Creative technologies of program and project management: Monograph. – Kyiv, Ukraine : «Sammit-book», 768.
7. Trifonov, I.V. (2014). Metodolohichni osnovy tsinnisno-oriyentovanoho upravlinnya prohramamy v umovakh nepovnoty informatsiyi [Methodologocal foundations of value-oriented management of programs in the conditions of incomplete information]. Extended abstract оf Doctor’s thesis. Kharkiv: NAU im. M.YE. Zhukovskoho «KHAI» [in Ukrainian].
8. Teslya, Yu. (2014). Model of dynamic parameters in assessing the feasibility and success of the project / Yu. Teslya, M. Rych // Management of complex systems. Kyiv, Ukraine: 19, 98 – 101.
9. Rych, M.I. (2013). Stakeholders values in social and economic projects. Management of complex systems. Kyiv, Ukraine: 13, 45 – 49.
10. Rich, M.I. (2013). Features of methods of analysis of stakeholders in social and commercial projects. Management of complex systems. Kyiv, Ukraine: 15, 65-70.
11. Romaniv, T.V. (2014) Analysis of the models of communication barriers of complex projects based on value approach. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies. Kharkiv. Ukraine: 4/3(70), 23 -28. DOI 10.15587/1729-4061.2014.26277.