Аннотації
17.06.2015
Проблема управління розвитком підприємств характеризується великою кількістю різноманітних аспектів. Розглянуто поняття «проект модернізації» для металургійних підприємств та пов'язані з ними ризики. При реалізації проектів модернізації особливого значення набуває їх всебічна оцінка на етапі планування. Визначено, що якість реалізації таких проектів в умовах діючих підприємств залежить від ступеня підготовленості організаційної системи до впровадження нових технологій. Запропоновано використання закону варіативності інновацій для планування проектів. Для визначення інноваційності робіт у проектах запропоновано п'ять критеріїв, які характеризують готовність підприємства до проекту модернізації. Визначено подальші перспективні напрямки вдосконалення роботи підприємства з урахуванням сучасних вимог і фінансових можливостей власників підприємства.
Проблема управления развитием предприятий характеризуется большим количеством разнообразных аспектов. Для металлургических предприятий рассмотрены понятия «проект модернизации» и связанные с ним риски. При реализации проектов модернизации особое значение приобретает их всесторонняя оценка на этапе планирования. Определено, что качество реализации таких проектов в условиях действующих предприятий зависит от степени подготовленности организационной системы к внедрению новых технологий. Предложено использование закона вариативности инноваций для планирования проектов. Для определения инновационности работ в проектах предложено пять критериев, которые характеризуют готовность предприятия к проекту модернизации. Определены дальнейшие направления совершенствования работы предприятия с учетом современных требований и финансовых возможностей владельцев предприятия.
The problem of enterprises development managing is characterized by a large variety of aspects. The article deals with concept of "modernization project" and related risks for metallurgical enterprises. During the implementation of modernization projects the special importance has comprehensive assessment at the planning stage. The mathematical model which allows altering the program of modernization on the basis of forecast of physical depreciation of production assets is described. It is determined that the quality of the implementation of such projects in terms depends of the degree of organizational readiness to the introduction of new technologies. It is proposed using of the law of innovation variation for project planning. To determine the innovativeness of the work in the projects was proposed five criteria that characterize the enterprise readiness for the modernization project. It is identified directions of improvement of the enterprise taking into account modern requirements and financial capabilities of the company owners.
- Верба, В. А. Проектний аналіз : підручник / В. А. Верба, О. А. Загородніх. – К. : Академія, 2000. – 322 с.
- Schumpeter J. Social scientist. / J. Schumpeter, ed. by Е. Harris, Camb. 1951. – 342 р.
- Шаповал Н.І. Інноваційний менеджмент. / Н.І. Шаповал– К.: Знання, 2004. – 325 с.
- Альтшуллер Г.С. Творчество как наука. / Г.С. Альтшуллер – М.: Советское радио, 1979. – 184 с.
- Мерсер Д. IBM. Управление в самой преуспевающей корпорации мира / Д. Мерсер. – М.: Прогресс, 1991. – 453 с.
- Пигоров Г.С. Креатология и интеллектуальные технологии инновационного развития. / Г.С. Пигоров,
В.П. Козинец, А.Г. Махмудов и др. Учебник для вузов – Днепропетровск, Пороги, 2003. – 628 с. - Мазур И. И. Управление проектами. / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге ; под общ. ред.
И. И. Мазура.и др. – М. : Омега-Л, 2009. – 1035 с. - Нонака И. Компания – создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах : пер. с англ. / Икуджиро Нонака, Хиротака Такеучи. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2003. – 384 с.
- Anne Martensen. Using employee satisfaction measurement to improve project management / Published by the Education Council of Canada. April, 2005. – 48 p.
- Getting the Most out of your Product Development Proces / Forward Business Review, April 1996. – 58 p.
- Пинто Дж. К. Управление проектами / Дж. К. Пинто. Перев. с англ., под ред. В. Н. Фунтова – СПб.: Питер, 2004. – 464 с.
1. Verba, V. A. & Zagorodni, O. A. (2000). Project analysis:pidruchnik /V. A. Verba. Kyiv, Ukraine: Academy, 322. [in Ukrainian].
2. Schumpeter.(1951). Social scientist, ed. by E. Harris, Camb. (Mass.), 342. [in Russian].
3. Shapoval, N. I. (2004). Innovation management. Kyiv, Ukraine: Knowledge, 325. [in Ukrainian].
4. Altshuller, G. S. (1979). Creativity as a science. Moscw, Russia: Soviet radio, 184. [in Russian].
5. Mercer, D. (1991). IBM. Management in the most prosperous corporations. Moscow, Russia: Progress, 453. [in Russian].
6. Pegorov, G.S. & Kozinets, V.P. & Makhmudov, A.G. and others. (2003). Creatology and intelligent technology innovative development. Textbook for high schools. Dnepropetrovsk,Ukraine: Porogi, 628. [in Russian].
7. Mazur, I. I. & Shapiro, V. D. and others. (2009). Project Management. Ed. By Mazur I. I. Moscow, Russia: Omega-L, 1035 p. [in Russian].
8. Nonaka, Ikujiro & Hirotaka, Takeuchi. (2003). The origin and development of innovations in Japanese firms/ TRANS. eng. Moscow, Russia: ZAO «Olimp-business», 384. [in Russian].
9. Martensen, Anne. (2005). Using employee satisfaction measurement to improve project management. Published by the Education Council of Canada. April, 48.
10. Getting the most of your Product Development Process. (1996). Forward Business Review, April (1996), 58.
11. Pinto, J. K. (2004). Project management / trans. eng., under the editorship of V. N. Phuntov – SPb., RUSIA: Pіter, 464. [in Russian].