Аннотації
16.03.2016
Одним з обов'язкових і невід'ємних елементів успішного функціонування підприємства є організаційні зміни. Це судження обумовлене численними змінами в зовнішньому і внутрішньому середовищі, які відбиваються на діяльності компаній. Управління організаційними змінами найчастіше проводиться за допомогою проектного підходу, який згенеровано дисципліною управління проектами. Однак, на даний момент об'єктивно існує дефіцит в методологічному забезпеченні дій і компетенції з метою підвищення ефективності організаційних змін з урахуванням їх особливостей. Розглянуто «конфлікти» між галузями дослідження. Розроблено модель життєвого циклу проекту організаційних змін з деталізацією входів і виходів, інструментів і методів для деяких фаз проекту. Інструменти і методи отримані комплексуванням знань про організаційні зміни. Показано необхідність подальшого розвитку методології проектного підходу в галузі управління змінами.
Одним из обязательных и неотъемлемых элементов успешного функционирования предприятия являются организационные изменения. Это утверждение обусловлено многочисленными изменениями во внешней и внутренней средах, которые отражаются на деятельности компаний. Управление организационными изменениями как правило производится при помощи проектного подхода, который сгенерирован дисциплиной управления проектами. Однако, на данный момент существует дефицит в методологическом обеспечении действий и компетенций в целях повышения эффективности организационных изменений с учетом их особенностей. Рассмотрены «конфликты» между отраслями исследования. Разработана модель жизненного цикла проекта организационных изменений с детализацией входов, выходов, инструментов и методов для некоторых фаз проекта. Инструменты и методы получены комплексированием знаний об организационных изменениях. Показана необходимость дальнейшего развития методологии проектного подхода в отрасли управления изменениями.
Organization changes are one of obligatory and essential elements of successful function for different companies. This assessment is caused by numerous changes in outside and inside areas, which reverberate on activity of an enterprise. Project approach is frequently used for management of organization changes. This approach was generated by project management. But currently there exists shortage in methodological, operation and competences. To increase effectiveness of organization changes with special features this problem must be solved. So called ‘conflicts’ between project management and management of organization changes areas are explored in this paper. The model of life cycle project of organization changes has developed in this research. As the basic of this model is used life cycle project offered by PmBoK. Inputs, outputs, tools and methods for some phases of life cycle project are described on details in the model. Tools and methods received by combination of knowledge about organization changes. Methodology of project approach in organization changes should be developed for necessary subsequent growth.
- Бушуєв, С.Д. Напрями дисертаційних наукових досліджень зі спеціальності «управління проектами та програмами» [Электронный ресурс] / С.Д. Бушуєв, В.Д. Гогунський, К.В. Кошкін // Управління розвитком складних систем : зб. наук. праць КНУБА. – № 12. – Київ, 2012. – С. 5-7. – Режим доступа : http://urss.knuba.edu.ua/files/zbirnyk-12/5-7.pdf. – 17.03.2016.
- Управление организационными изменениями [Электронный ресурс] / Википедия. Свободная энциклопедия. – Режим доступа : https://ru.wikipedia.org/wiki/Управление_организационными_изменениями. – 17.03.2016.
3. Левин, К. Теория поля в социальных науках [Текст] : пер. с англ. – СПб. : Сенсор, 2000. – 368 с.
4. Greiner, L. Evolution and revolution as organizations grow [Электронный ресурс] / L. Greiner // Harvard Business Review. – 1972. – P. 37-46. Режим доступа : http://www.bbt757.com/bond/pdf/moi/EvolutionandRevolutionsasOrganizationsGrow.pdf. – 17.03.2016.
5. Камерон, Э. Управление изменениями [Электронный ресурс] / Э. Камерон, М. Грин. – М. Добрая книга, 2006. – Режим доступа : http://mypdfbook.ru/7008/upravlenie-izmeneniyami-kameron-e-grin-m.pdf. – 17.03.2016.
6. Nadler, D.A. Organizational frame bending: principles for managing reorientation [Электронный ресурс] / D.A. Nadler, M.L. Tushman // The Academy of Management EXECUTIVE. – 1989. № 3. – P. 194-204. Режим доступа : http://www1.lsbu.ac.uk/osdt/materials/OrgFrameBendManReorient.pdf. – 17.03.2016.
7. Beer, M. Cracing the cod of changу [Электронный ресурс] / M. Beer, N. Nohria // Harvard Business Review. – 2000. Режим доступа : https://hbr.org/2000/05/cracking-the-code-of-change. – 17.03.2016.
8. Kotter, J. Leading change: why transformation efforts fail [Электронный ресурс] / J. Kotter // Harvard Business Review. – 2007. – P. 92-107. Режим доступа : http://wiki.tafensw.edu.au/sydney/myleadership/images/e/e8/leading_change_-_hbr.pdf. – 17.03.2016.
9. Welcome to the change management tutorial series [Электронный ресурс]. – Режим доступа : https://www.prosci.com/adkar. – 17.03.2016.
10. Bridges, W. Leading Transition: a new model for change [Электронный ресурс] / W.Bridges // Leader to leader. – 2000. – p. 1-8. Режим доступа : http://www.researchgate.net/publication/265082185_Leading_Transition_A_New_Model_ for_Change?ev=auth_pub. – 17.03.2016.
11. Божко, Л.М. Применение проектного подхода в управлении организационными изменениями: ограничения и перспективы [Электронный ресурс] / Л.М. Божко // Известия Тульского государственного университета. – №1-1. – Тула, 2014. – С. 108-113. Режим доступа : http://cyberleninka.ru/article/n/primenenie-proektnogo-podhoda-v-upravlenii-organizatsionnymi-izmeneniyami-ogranicheniya-i-perspektivy. – 17.03.2016.
12. Руководство к Своду Знаний по Управлению Проектами (Руководство PMBOK®)[Текст] – Четвертое издание. – [4-е издание]. – Project Management Institute, Inc., 2008. – 463 с.
13. Ровинская, Н.Ю. Воздействие организационных изменений на бизнес-модель компании [Текст] / Н.Ю. Ровинская // Управління проектами та розвиток виробництва: Зб. Наук. пр. – Луганськ: вид-во СНУ ім. В.Даля, 2015. – № 4(56). – С.40-50.
14. Выходец Ю.С. Метод выбора продукта проекта с использованием концепции бизнес-модели [Электронный ресурс] / Ю.С. Выходец // Управління проектами та розвиток виробництва: Зб. наук. пр. – Луганськ: вид-во СНУ ім. В. Даля, 2015. – № 1(53). – С. 36-42. Режим доступа : http://www.pmdp.org.ua/images/Journal/53/4%20text_Vyhodets.pdf.
1. Bushuyev, S., Hohunskyi, V., Koshkin, K. (2012). Directions dissertation research specialty "project and program management". Management of Development of Complex Systems, Issue 12, 5-7. Available : http://urss.knuba.edu.ua/files/zbirnyk-12/5-7.pdf. - 17.03.2016.
2. Management of organization changes (2011). Wikipedia, the free encyclopedia. Available : https://ru.wikipedia.org/wiki/Управление_организационными_изменениями. - 17.03.2016.
3. Lewin, K. (2000). Field theory in social science. St. Petersburg: Sensor, 368.
4. Greiner, L. (1972). Evolution and revolution as organizations grow. Harvard Business Review, 37-46. Available : http://www.bbt757.com/bond/pdf/moi/EvolutionandRevolutionsasOrganizationsGrow.pdf. - 17.03.2016.
5. Cameron, E, Green, M. (2006). Change management. Moscow : Dobraya kniga. Available : http://mypdfbook.ru/7008/upravlenie-izmeneniyami-kameron-e-grin-m.pdf. - 17.03.2016.
6. Nadler, D., Tushman, M. (1989). Organizational frame bending: principles for managing reorientation. The Academy of Management EXECUTIVE, Issue № 3, pp. 194-204. Available : http://www1.lsbu.ac.uk/osdt/materials/OrgFrameBendManReorient.pdf. - 17.03.2016.
7. Beer, M., Nohria, N. (2000). Cracking the cod of change. Harvard Business Review. Available : https://hbr.org/2000/05/cracking-the-code-of-change. - 17.03.2016.
8. Kotter, J. (2007). Leading change: why transformation efforts fail. Harvard Business Review, pp. 92-107. Available : http://wiki.tafensw.edu.au/sydney/myleadership/images/e/e8/leading_change_-_hbr.pdf. - 17.03.2016.
9. Welcome to the change management tutorial series. Available : https://www.prosci.com/adkar. - 17.03.2016.
10. Bridges, W. (2000). Leading Transition: a new model for change. Leader to leader, pp. 1-8. Available : http://www.researchgate.net/publication/265082185_Leading_Transition_A_New_Model_for_Change?ev=auth_pub. – 17.03.2016.
11. Bozhko, L. (2014). Project approach was and remains popular at organizational change management. Tula state university, Issue 1-1, 108-113. Available : http://cyberleninka.ru/article/n/primenenie-proektnogo-podhoda-v-upravlenii-organizatsionnymi-izmeneniyami-ogranicheniya-i-perspektivy. - 17.03.2016.
12. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) 5th edition. (2008). Project Management Institute, Inc., 463.
13. Rovinska, N. (2015). Influence of organizational changes on business-model of the company. Project management and development of production, Issue 4(56), 40-50.
14. Vyhodets, J. (2015). Method of selecting the project product using the business model conception. Project management and development of production, Issue № 1(53), pp. 36-42. Available : http://www.pmdp.org.ua/images/Journal/53/4%20text_Vyhodets.pdf