Аннотації
30.05.2014
Розглянуто теоретичні аспекти та елементи методології моделювання бізнес-оточення міжнародної компанії на основі ланцюгів створення доданої вартості (цінності). Для зацікавлених сторін слід враховувати соціально-економічну, інфраструктурну і ринкову складові. Досліджено побудову такої стратегії ведення бізнесу міжнародної компанії, яка забезпечує комерційну, економічну, бюджетну і соціальну ефективність її діяльності на основі вибору напрямів діяльності, що приносять максимальну додану вартість.
Рассмотрены теоретические аспекты и элементы методологии моделирования бизнес-окружения международной компании на основе цепей создания добавленной стоимости (ценности). Для заинтересованных сторон необходимо учитывать социально-экономическую, инфраструктурную и рыночную составляющие. Исследовано построение такой стратегии ведения бизнеса международной компании, которая обеспечивает коммерческую, экономическую, бюджетную и социальную эффективность ее деятельности на основе выбора направлений деятельности, приносящих максимальную добавленную стоимость.
Theoretical aspects and elements of the methodology for modeling business environment international company based on the value-added chain (value) for interested parties should take into account the socio-economic, infrastructural and market components. We investigate the construction of such a business strategy of the international company that provides commercial, economic, fiscal and social efficiency of its activities on the basis of the selection of activities that bring the highest added value.
1. Burdiet P Social Space and Symbolic Power // Nachala. М., 1994;
2. Burdiet P. Forms of Capital // Economical sociology. November 2002. V. 3.№5.
3. V.Maracha Consulting as Institutional Mechanism of Development and Practical Knowledge about Organization. Philosophy of Management: Problems and Strategies [Text] / Russian Academy of science, Institute of Philosophy; Edited by. V.М. Rozin. -М.: IFRAN, 2010. P. 217-240.
4. Report about Trade and Development, 2011. UNCTAD/TDR/2011. № R.11.II.D.3 С. 7. http://www.un.org/ru/development/surveys/docs/tdr2011.pdf