Аннотації
10.04.2017
Вивчення наукової та професійної літератури в галузі управління проектами показує, що причинам появи нових проектів приділяється значно менше уваги, ніж їх плануванню та виконанню. У той час, як результат проекту – створений ним продукт або послуга – повинен бути насамперед спрямований на вирішення проблеми, яка цей проект ініціювала. Тому метою даного дослідження є аналіз наявних методологічних підходів ініціації проектів з подальшим пошуком ефективного методу формування проблеми проекту. В результаті проведеного дослідження сформульовано визначення проблеми проекту, проаналізовані та визначені основні джерела проблем проектів, встановлено зв'язок між проблемами проектів і проектними цілями, а також способами їх досягнення і вимогами до кінцевих результатів проектів.
Изучение научной и профессиональной литературы в области управления проектами показывает, что причинам появления новых проектов уделяется значительно меньше внимания, чем их планированию и выполнению. В то время, как результат проекта – созданный им продукт или услуга – должен быть в первую очередь направлен на решение проблемы, данный проект инициировавшей. Поэтому целью данного исследования является анализ существующих методологических подходов инициации проектов с последующим поиском эффективного метода формирования проблемы проекта. В результате проведенного исследования сформулировано определение проблемы проекта, проанализированы и обозначены основные ее источники, установлена связь между проблемами проектов и проектными целями, а также способами их достижения и требованиями к конечным результатам проектов.
Abstract. The study of scientific and professional literature in the field of project management shows that the reasons for the appearance of new projects are given much less attention than planning and implementation. But the result of the project (product or service created by it) should first of all be aimed at solving the initial problem. Therefore, the purpose of this study is to analyze the existing methodological approaches to initiate projects with the subsequent search for an effective method of forming the project problem. As part of the study, the methods of initiation and sources of project ideas, offered by leading specialists in project management, as well as a standard in project management – PMBoK, were analyzed. The main advantages and disadvantages of existing methods are estimated. It is established that the mechanism of influence of the source of the project idea on its target characteristics and the results of implementation of the projects is not disclosed by these researchers. As a result, the definition of the project problem was formulated, the main sources of project problems were analyzed and identified, a relationship between the problems of projects and project objectives was established, as well as ways to achieve them and the requirements for the final results of projects. Directions for further research in this area are indicated.
1. Ровинская, Н.Ю. Модель жизненного цикла проекта организационных изменений [Текст] / Н.Ю. Ровинская // Управление развитием сложных систем. – 2016. – № 26. – С. 98 – 104.
2. Колесникова Е. В. Оценка эффективности командной работы на стадии инициации проектов [Текст] / Е. В. Колесникова, Д. В. Лукьянов, О. И. Шерстюк // Управління розвитком складних систем. – 2015. – № 21. – С. 37 – 42.
3. Колеснікова, К.В. Розвиток теорії проектного управління: обґрунтування закону ініціації проектів // Управління розвитком складних систем. – 2013. – № 17. – С. 24 – 31.
4. Гавриленков А.А., Гавриленкова С.Н. Особенности инициации проектов на базе государственно-частного партнерства в сравнении с международными стандартами управления проектами на примере проектов с использованием средств инвестиционного фонда Российской Федерации / А.А. Гавриленков, С.Н. Гавриленкова // Транспортное дело России. – 2011. – №3. – С.32-35.
5. Барская И.С., Тесленко П.А., Денисенко В.Ю. Особенности принятия решения на этапе инициации проектов создания корпоративных информационных систем / И.С. Барская, П.А. Тесленко, В.Ю. Денисенко // Управление проектами и развитие производства. – 2014. – №1(49). – С.32-39.
6. Кузьмина Ю.П. Формирование механизма инициации проектов на основе моделирования потребительского поведения [Текст]: автореф. дис. на соиск. степ. канд. экон. наук: 08.00.05 / Кузьмина Ю.П. – М., 2006. – 20 с.
7. Левыкин В.М. Модель жизненного цикла проекта конкуренто-способной мини-гостиницы / В.М. Левыкин, В.В. Дэвон // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. – 2014. – № 5(2). – С. 15-19.
8. Руководство к Своду знаний по управлению проектами. (Project Management Body of Knowledge) 5-е изд. / Project Management Institute. – М.: Олимп-бизнес, 2014. – 586 с.
9. Заренков В.А. Управление проектами: Учеб. Пособие. – 2-е изд. – М.: Изд-во АСВ: СПб.: СПбГАСУ, 2006. – 312 с.
10. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. – 2-е изд. – М.: Омега-Л, 2004. – с. 664.
11. Хелдман К. Профессиональное управление проектом / К. Хелдман; Пер. с англ. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. – 517 с.
1. Rovinska, N. (2016). The model of life cycle project of organization changes. Management of Development of Complex Systems, 26, 98-104. [in Ukrainian]
2. Kolesnikova, E.V., Lukyanov, D.V., Sherstuk O.I. (2015). Evaluating the effectiveness of teamwork at the stage of initiation of projects. Management of Development of Complex Systems, 21, 37–42. [in Russian]
3. Kolesnikova, K.V. (2013) The development of the theory of project management, project initiation study Law. Management of Development of Complex Systems, 17, 24-31.
4. Havrylenkov, A.A., Havrylenkova, S.N. (2011). Peculiarities of initiating projects on the basis of public-private partnership in comparison with international standards for project management using the example of projects using the funds of the investment fund of the Russian Federation. Transport business of Russia, 3, 32-35.
5. Barskaya, Y.S., Teslenko, P.A., Denysenko, V.YU. (2014). Features of decision making at the stage of initiation of corporate information systems projects. Project management and production development, 1/49 ,32-39.
6. Kuzʹmyna, YU.P. (2006). Formation of the mechanism of initiation of projects based on the modeling of consumer behavior: The thesis abstract on the degree of candidate of economic sciences, 20.
7. Levykyn V.M., Dévon V.V. (2014). The project life-cycle model of a competitively-capable mini-hotel. East European Journal of Enterprised Technology, 5/2, 15-19.
8. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. (2014). Project Management Body of Knowledge 5-th ed. Moscow: Olimp-business, 586.
9. Zarenkov, V.A. (2006). Project Management: Proc. Allowance. SPb.: SPbHASU, 312.
10. Mazur, Y.Y., Shapyro, V.D., Olʹderohhe, N.H. (2004). Project Management: Textbook. Moscow, Russia: Omega-L, 664
11. Kheldman, K. (2005). Professional Project Management. Moscow, Russia: BYNOM, 517.