Аннотації
31.05.2012
Розглянуто системні аспекти цілепокладання в управлінні проектної діяльності організації на різних рівнях зрілості бізнесу. Запропоновано систему ключових показників для оцінки процесу целедосягнення.
Рассмотрены системные аспекти целеполагания в управлении проектной деятельности организации на различных уровнях зрелости бизнеса. Предложена система ключевых показателей для оценки процесса целедостижения.
We consider aspects of goal-setting system in the management of project activities of the organization at different levels of maturity of business. The system of key indicators for assessing tseledostizheniya.
1. Ивлев В.А. Альтернативные модели BSC /
В.А. Ивлев, Т.В. Попова. – 2001, Банки и технологии, №4.
2. Гершун А., Горский М., Технология сбалансированного управления / А. Гершун, М. Горский. М.: Олимп-бизнес, 2004.
3. Мицкевич А., Ухова О. Сбалансированная система показателей фирмы / А. Мицкевич, О. Ухова. – М.: Институт экономических стратегий, 2005.
4.Pasian B. An investigation into project management maturity and reevaluation of industry maturity models. Proceedings of the 22nd IPMA World Congress, Rome, 2008.