Аннотації

Організаційно-технологічні предиктори будівельного девелопменту в контексті інформаційного моделювання середовища впровадження проєктів будівництва

Автор(и):
Приходько О. О., Трач Р. В., Фесун А. С., Гергі Д. С.
Автор(и) (англ)
Prykhodko O., Trach R., Fesun A., Gergi D.
Дата публікації:

05.03.2024

Анотація (укр):

Сучасні будівельні проєкти визначаються складними мультифункціональними зв’язками, що своєю чергою призводить до потреби опрацювання значної кількості інформації. Основним завданням інноваційного розвитку будівельного девелопменту є створення конкурентних переваг у стратегічній перспективі, які формують безпечну і комфортну середу життєдіяльності людини, що відповідає високим світовим стандартам якості для забезпечення сталого соціально-економічний розвитку будівельного комплексу країни. Досягнення конкурентних переваг має бути основане на інноваційному переозброєнні будівельної галузі, формуванні інноваційних компетенцій, інжинірингових схем організації управління життєвим циклом будівельного об’єкта, застосуванням інформаційних технологій з метою підвищення продуктивності праці, зниження енергоємності, матеріалоємності і собівартості будівельної продукції. У статті проаналізовано переваги застосування інформаційного моделювання та методу інтегрованої реалізації проєкту в будівництві. Розроблено математичну модель вибору оптимальної мережевої організаційної структури проєкту. Виокремлено основні чинники, які мають вплив на синергетичний ефект реалізації будівельного проєкту (витрати на внесення змін у проєкт, збільшення часу реалізації проєкту, трансакційні та експлуатаційні витрати). Побудовано та здійснено практичну перевірку економіко-математичної моделі оцінки синергетичного ефекту від спільного запровадження інтегрованої реалізації будівельного проєкту та інформаційного моделювання в будівництві. Синтезовано імітаційну модель, що уможливлює проводити комплексне дослідження, а також оптимізацію комунікаційної мережі учасників реалізації будівельного проєкту. Отримані результати допомагають топ-менеджменту підрядних підприємств здійснювати ефективний моніторинг, структуризацію та маневрування активами підприємств підрядного будівництва в процесі їх операційної діяльності, дають обґрунтовану можливість скоригувати економічну стратегію та параметри виробничо-господарського портфеля будівельних підприємств.

Анотація (рус):

Анотація (англ):

Modern construction projects are defined by complex multifunctional connections, which in turn leads to the need to process a significant amount of information. The main task of the innovative development of construction development is the creation of competitive advantages in a strategic perspective, which form a safe and comfortable environment for human activity that meets high global quality standards to ensure sustainable socio-economic development of the country's construction complex. Achieving competitive advantages should be based on the innovative rearmament of the construction industry, the formation of innovative competencies, engineering schemes for the management of the life cycle of a construction object, the use of information technologies in order to increase labor productivity, reduce the energy intensity, material intensity and cost of construction products. The article analyzes the advantages of using information modeling and the method of integrated project implementation in construction. A mathematical model for choosing the optimal network organizational structure of the project has been developed. Identify the main factors that have an impact on the synergistic effect of construction project implementation (costs for making changes to the project, increasing the time of project implementation, transaction and operational costs). A practical verification of the economic-mathematical model of the assessment of the synergistic effect of the joint implementation of the integrated implementation of the construction project and information modeling in construction was built and carried out. A simulation model has been synthesized, which allows for comprehensive research, as well as optimization of the communication network of the participants in the implementation of the construction project. The obtained results allow the top management of contracting enterprises to carry out effective monitoring, structuring and maneuvering of the assets of contracting construction enterprises in the process of their operational activities, provide a reasonable opportunity to adjust the economic strategy and parameters of the production and economic portfolio of construction enterprises.

Література:

  1. Bughin L., Catlin T., Hirt M., Willmot P. (2018). Why digital strategies fall McKinsey journal. Mode of access to the resource: https://www.mckinsey.com/business-functions/digital-mckinsey/ourinsights/ why-digital-strategies-fail.
  2. Трач Р. В., Рижакова Г. М., Крижановський В. І. Інформаційне моделювання та концепція інтегрованої реалізації будівельних проєктів, як основа інноваційного розвитку будівельного підприємства. Управління розвитком складних систем, 2017. Вип. 31. С. 173 – 178.
  3. Котлер Ф., Агрол Р. Маркетинг в условиях сетевой экономики. Маркетинг и маркетинговые исследования в России, 2000, № 2.
  4. Трач Р. В. Ресурсна стратегія підприємства: становлення, сучасний стан, перспективи розвитку. Науковий вісник Херсонського державного університету. Серія «Економічні науки», 2016. Вип. 21. Ч. 2. С. 117–120.
  5. Бушуєв С. Д., Бушуєв Д. А., Ярошенко Р. Ф. Управління проєктами в умовах «поведінкової економіки». Управління розвитком складних систем. 2018. № 33. С. 22–30.
  6. Mosey D. “Early contractor involvement in building procurement: contracts, partnering and project management”, Chichester: John Wiley & Sons Ltd, 2009.
  7. Chinowsky P., Songer. A. Organizationalmanagementinconstruction, NewYork: SponPress, 2011.
  8. Garvin, D., (1996). How the Baldrige Award really works. Harvard Business Review, Nov/Dec, 80–93.
  9. MacGregor Associates, (1996). Study on Management System Standards, British Institute, London.
  10. Griffith, A., (2000). Integrated management systems: a single management system solution for projectcontrol? Journal of Engineering, Construction and Architectural Management, 7/3, 232–240.
  11. Watson A. : Digital buildings – Challenges and opportunities. Advanced Engineering Informatics, 25, 2011, р. 573–581.
  12. Cerovsek T. : A review and outlook for a „Building Information model” (BIM): A multistandpoint framework for technological development. Advanced Engineering Informatics, 25, 2011, 224–244.
  13. Andersson L., Van der Heyden L. Directing Digitalisation : Guidelines for Boards and Executives. URL: Mode of access to theresource:http://www.thisfluidworld.com/wp-content/ uploads/2017/ 02/Corporate-governance-February-2017.pdf
  14. Galyna Ryzhakova, Dmytro Ryzhakov, Serhiy Petrukha, Tetiana Ishchenko, Tetyana Honcharenko (2019). The Innovative Technology for Modeling Management Business Process of the Enterprise. International Journal of Recent Technology and Engineering (IJRTE), Volume – 8, Issue – 4, Page No.: 4024–4033. DOI:10.35940/ijrte.D8356.118419.
  15. Biloshchytskyi, A., Kuchansky, A., Andrashko, Y., Biloshchytska, S., Danchenko, O. (2019). Development of Infocommunication System for Scientific Activity Administration of Educational Environment's Subjects. 2018 International Scientific-Practical Conference on Problems of Infocommunications Science and Technology, PIC S and T 2018 – Proceedings, 8632036, p. 369–372.
  16. Mihaylenko, V., Honcharenko, T., Chupryna, Kh. (2019). Modeling of Spatia Data on the Construction Site Basedon Multidimensional Information Objects, International Journal of Engineering and Advanced Technology (IJEAT), 8, 6.

References:

  1. Bughin, L., Catlin, T., Hirt, M., Willmot, P. (2018). Why digital strategies fall McKinsey journal. Mode of access to the resource: https://www.mckinsey.com/business-functions/digital-mckinsey/ourinsights/ why-digital-strategies-fail.
  2. Trach, Roman, Rуzhakova, Galуna & Kryzhanovsky, Viktor. (2017). Information modeling and integrated management of the construction projects as the basis for innovative development of construction enterprise. Management of Development of Complex Systems, 31, 173–178.
  3. Kotler, F., Agrol, R. (2000). Marketing in a network economy. Marketing and marketing research in Russia, 2.
  4. Trach, R. V. (2016). Resource strategy of the enterprise: formation, current state, development prospects. Scientific Bulletin of Kherson State University. Series "Economic Sciences", 21, 2, 117–120.
  5. Bushuyev, Sergiy, Bushev, Denis & Yaroshenko, Ruslan. (2018). Management of projects in the conditions of “behavioral economy”. Management of Development of Complex Systems, 33, 26–30.
  6. Mosey, D. (2009). Early contractor involvement in building procurement: contracts, partnering and project management. Chichester: John Wiley & Sons Ltd.
  7. Chinowsky, P., Songer, A. (2011). Organizational management in construction. NewYork: SponPress.
  8. Garvin, D. (1996). How the Baldrige Award really works. Harvard Business Review, Nov/Dec, 80–93.
  9. MacGregor Associates. (1996). Study on Management System Standards, British Institute, London.
  10. Griffith, A., (2000). Integrated management systems: a single management system solution for projectcontrol? Journal of Engineering, Construction and Architectural Management, 7/3, 232–240.
  11. Watson, A. (2011). Digital buildings – Challenges and opportunities. Advanced Engineering Informatics, 25, 573–581.
  12. Cerovsek, T. (2011). A review and outlook for a „Building Information model” (BIM): A multistandpoint framework for technological development. Advanced Engineering Informatics, 25, 224–244.
  13. Andersson, L., Van der Heyden, L. (2017). Directing Digitalisation: Guidelines for Boards and Executives. URL: Mode of access to theresource:http://www.thisfluidworld.com/wp-content/ uploads/2017/ 02/Corporate-governance-February-2017.pdf
  14. Ryzhakova, G., Ryzhakov, D., Petrukha, S., Ishchenko, T. & Honcharenko, T. (2019). The Innovative Technology for Modeling Management Business Process of the Enterprise. International Journal of Recent Technology and Engineering (IJRTE), 8, 4, 4024–4033. DOI:10.35940/ijrte.D8356.118419.
  15. Biloshchytskyi, A., Kuchansky, A., Andrashko, Y., Biloshchytska, S., Danchenko, O. (2019). Development of Infocommunication System for Scientific Activity Administration of Educational Environment's Subjects. 2018 International Scientific-Practical Conference on Problems of Infocommunications Science and Technology, PIC S and T 2018 – Proceedings, 8632036, pp. 369–372.
  16. Mihaylenko, V., Honcharenko, T., Chupryna, Kh. (2019). Modeling of Spatia Data on the Construction Site Basedon Multidimensional Information Objects. International Journal of Engineering and Advanced Technology (IJEAT), 8, 6.