Аннотації

Економічні та функціонально-операційні імперативи формування господарського портфеля підприємства-девелопера в будівництві

Автор(и):
Зайчук С. В., Дружинін М. А., Хоменко О. М.
Автор(и) (англ)
Zaichuk S., Druzhynin M., Khomenko O.
Дата публікації:

10.05.2024

Анотація (укр):

У сучасну епоху цифровізації економіки будівельні підприємства стикаються з необхідністю перегляду й оптимізації своїх бізнес-процесів. Розглянуто оновлення інструментарію економіко-управлінської реконфігурації для будівельних компаній у контексті цифрової трансформації їх операційної діяльності. Основний акцент зроблено на важливості впровадження новітніх технологій і цифрових інструментів для оптимізації процесів планування, виробництва, управління ресурсами та контролю якості в будівельній галузі. Висвітлено переваги використання цифрових рішень, таких як інтегровані системи управління будівництвом, віртуальна реальність, штучний інтелект та інші інноваційні засоби. Досліджено, як ці технології можуть підтримати підприємства в удосконаленні ефективності, зниженні витрат та підвищенні конкурентоспроможності в умовах сучасного ринкового середовища. Обрунтовано висновок про необхідність активної адаптації цифрових інструментів для досягнення стратегічних цілей і успішного розвитку будівельних підприємств у сучасному цифровому світі. Портфельна стратегія є ключовим інструментом управління ризиками і досягненням стратегічних цілей. Розглянуто основні аспекти відбору, розподілу й управління проєктами в господарському портфелі девелопера. Акцентується увага на необхідності гармонізації стратегічних цілей з реальними можливостями та обмеженнями управління ресурсами, ризиками й інвестиціями для забезпечення стабільного функціонування підприємства, а також на важливості аналізу ефективності та оптимізації портфельної структури. Висвітлено методи й інструменти, що допомагають девелоперам у прийнятті обґрунтованих рішень щодо складання та управління господарським портфелем. Висновок підкреслює важливість системного підходу до управління портфелем проєктів для досягнення успішного функціонування підприємства-девелопера в галузі будівництва.

Анотація (рус):

Анотація (англ):

In the modern era of digitalization of the economy, construction companies are faced with the need to review and optimize their business processes. This article examines the update of the economic and managerial reconfiguration tools for construction companies in the context of digital transformation of their operations. The main emphasis is placed on the importance of introducing the latest technologies and digital tools to optimize the processes of planning, production, resource management and quality control in the construction industry. The benefits of using digital solutions such as integrated construction management systems, virtual reality, artificial intelligence and other innovative tools are highlighted. The author investigates how these technologies can support enterprises in improving efficiency, reducing costs and increasing competitiveness in the current market environment. The conclusion about the need for active adaptation of digital tools to achieve strategic goals and successful development of construction enterprises in the modern digital world is substantiated. Portfolio strategy is a key tool for managing risks and achieving strategic goals. The main aspects of selection, distribution and management of projects in the developer's business portfolio are considered. The article substantiates the conclusion that it is necessary to actively adapt digital tools to achieve strategic goals and successful development of construction enterprises in the modern digital world.Portfolio strategy is a key tool for managing risks and achieving strategic goals.The main aspects of selection, distribution and management of projects in the developer's business portfolio are considered.Attention is focused on the need to harmonize strategic goals with the real possibilities and limitations of resource, risk and investment management to ensure the stable functioning of the enterprise, as well as the importance of analyzing the efficiency and optimization of the portfolio structure.The methods and tools that help developers make informed decisions on the preparation and management of a business portfolio are highlighted.The conclusion emphasizes the importance of a systematic approach to project portfolio management to achieve the successful functioning of a developer enterprise in the construction industry.

Література:

  1. Чуприна Х. М., Іщенко Т. М., Савчук Т. В., Дикий О. В., Поколенко В. О., Веремєєва Т. І. Оновлення інструментарію економіко-управлінської реконфігурації бізнес-процесів будівельних підприємств у контексті сучасної парадигми цифровізації економіки. Управління розвитком складних систем. Київ, 2021. № 46. С. 131 – 140, dx.doi.org\10.32347/2412-9933.2021.46.131-140.
  2. Каличева Н. Є. Теоретико-методологічні засади забезпечення конкурентоспроможності підприємств залізничного транспорту в умовах трансформації бізнес-середовища: дис. … д-ра екон. наук. Український державний університет залізничного транспорту, Харків, 2019.
  3. Малихіна О. М. Трансформація операційної діяльності підприємств девелоперів у будівництві: економічна оцінка та побудова систем менеджменту: монографія. Київ : ФОП Сердюк В. Л., 2019. 448 с.
  4. Чуприна Х. М., Чуприна Ю. А., Бородавко М. В., Гавріков Д. О. Стратегії реконфігурації бізнес-процесів будівельних підприємств. Управління розвитком складних систем. Київ, 2020. № 41. С. 169 – 174.
  5. Mihaylenko, V., Honcharenko, T., Chupryna, Kh., (2019). Modeling of Spatia Data on the Construction Site Basedon Multidimensional Information Objects. International Journal of Engineering and Advanced Technology (IJEAT) ISSN: 2249 – 8958, Volume-8 Issue-6, August, 2019.
  6. Honcharenko, T., Ryzhakova, G., Borodavka, Y., (2021). Method for representing spatial information of topological relations based on a multidimensional data model ARPN Journal of Engineering and Applied Sciencesthis link is disabled, 16 (7), 802–809.
  7. Petro, Kulikov, Galyna, Ryzhakova, Tetyana, Honcharenko, Dmytro, Ryzhakov, and Oksana, Malykhina, (2020). OLAPTools for the Formation of Connected and Diversified Production and Project Management Systems International Journal of Advanced Trends in Computer Science and Engineering. Vol 9, No. 5, September – October 2020. рр. 8670-8676. Available Online at http://www.warse.org/IJATCSE/static/pdf/file/ijatcse254952020.pdf https://doi.org/10.30534/ijatcse/2020/254952020
  8. Рижакова Г. М., Малихіна О. М., Ручинська Ю. М., Петренко Г. С. Економіко-управлінські предиктори стратегічного девелопменту в умовах динамічного середовища впровадження проектів будівництва. Управління розвитком складних систем. Київ, 2019. № 39. С. 154 – 163; dx.doi.org\10.6084/m9.figshare.11340710.
  9. Рижакова Г. М., Приходько Д. О., Предун К. М., Лугіна Т. С., Коваль Т. С. Моделі цільового вибору репрезентативних індикаторів діяльності будівельних підприємств: етимологія та типологія систем діагностики. Управління розвитком складних систем. Київ, 2017. № 32. С. 159 – 165.
  10. Chernyshev, D., Ryzhakov, D., Dikiy, O., Khomenko, O., Petrukha, S., (2020). Innovative technology for management tools of commercial real estate in construction. International Journal of Emerging Trends in Engineering Researchthis link is disabled, 8(9), 4967–4973.
  11. Рижакова Г. М., Малихіна О. М., Рижаков Д. А., Локтіонова Я. Ф., Лугіна Т. С., Коваль Т. С. Ризик-менеджмент в системі управління інтеграційними процессами як складова модернізації економіки України. Управління розвитком складних систем. Київ, 2018. № 36. С. 113 – 119.
  12. Marchuk, Tetyana, Ryzhakova, Galyna, Ryzhakov, Dmytro, & Sergiy, Stetsenko, (2017). Identification of the basic elements of the innovation-analytical platform for energy efficiency in project financing. Investment Management and Financial Innovations. Vol. 14 (4), 12 – 20, DOI:http://10.21511/imfi.14(4).2017.02.
  13. Ryzhakova G., Chupryna K., Ivakhnenko I. (2020). Expert-analytical model of management quality assessment at a construction enterprise. Scientific Journal of Astana IT University, Volume 3, September 2020. P. 71–82
  14. Рижакова Г. М., Рижаков Д. А., Шпакова Г. В. Оцінка продуктивності операційної системи девелопера в мікросередовищі стейкхолдерів житлового будівництва. Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин. 2019. Вип. 42. С. 120–131.URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/shpebfrv_2019_42_16
  15. Білоусов О. М. Економіко-управлінські аспекти формування інвестиційного портфеля девелопера в будівельній галузі. Бізнес-навігатор: наук.-вироб. журн. Херсон: В. Д. Гельветика, 2019. № 6.1. 1(56). С. 239–246.
  16. Рижакова Г. М., Рижаков Д. А., Шпакова Г. В. Забезпечення економічно-відтворювальної і аналітичноконтроллінгової функцій інструментарію з управління активами забудовників житла. Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин. 2018. Вип. 38. С. 36–44. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/shpebfrv_2018_38_6
  17. Ryzhakova, Galyna, Petrukha, Serhiy. The innovative technology for modeling management business process of the enterprise. International Journal of International Journal of Recent Technology and Engineering (IJRTE), 8 (4), 4024–4033. DOI:10.35940/ijrte.D8356.118419.

 

References:

  1. Chupryna, Khrystyna, Ishchenko, Tetyana, Savchuk, Tetyana, Dykyi, Oleksandr, Pokolenko, Vadim & Veremeeva, Tetyana. (2021). Updating the tools for economic and management reconfiguration of business processes of construction enterprises in the context of the modern paradigm of digitalization of the economy. Management of Development of Complex Systems, 46, 131–140. dx.doi.org\10.32347/2412-9933.2021.46.131-140.
  2. Kalicheva, N. (2019). Theoretical and methodological principles of ensuring the competitiveness of railway transport enterprises in the transformation of the business environment. Dsc (Economics) thesis: Ukrainian State University of Railway Transport, Kharkiv.
  3. Malykhina, O. (2019). Transformation of operational activities of developers in construction: economic evaluation and construction of management systems monograph. Kyiv: FOP Serdyuk V. L., 448.
  4. Chupryna, Kristina, Chupryna, Iurii, Borodavko, Mykhailo & Gavrikov, Denis. (2020). Reconfiguration strategies of building enterprises business processes. Management of development of complex systems, 41, 169–174. dx.doi.org\10.32347/2412- 9933.2020.41.169-174.
  5. Mihaylenko, V., Honcharenko, T., Chupryna, Kh. (2019). Modeling of Spatia Data on the Construction Site Basedon Multidimensional Information Objects. International Journal of Engineering and Advanced Technology (IJEAT) ISSN:
    2249–8958, 8, 6.
  6. Honcharenko, T., Ryzhakova, G., Borodavka, Y. (2021). Method for representing spatial information of topological relations based on a multidimensional data model ARPN. Journal of Engineering and Applied Sciences, 16 (7), 802–809.
  7. Petro, Kulikov, Galyna, Ryzhakova, Tetyana, Honcharenko, Dmytro, Ryzhakov and Oksana, Malykhina. (2020). OLAPTools for the Formation of Connected and Diversified Production and Project Management Systems. Advanced Trends in Computer Science and Engineering, 9, 5, 8670-8676. Available Online at http://www.warse.org/IJATCSE/static/pdf/file/ijatcse254952020.pdf https://doi.org/10.30534/ijatcse/2020/254952020.
  8. Ryzhakova, Galyna, Malykhina, Oksana, Ruchynska, Yulia & Petrenko, Anna. (2019). Economic and managerial predictors of strategic development in a dynamic environment of construction projects implementation. Management of Development of Complex Systems, 39, 154–163; dx.doi.org\10.6084/m9.figshare.11340710.
  9. Ryzhakova, Galyna, Prykhodko, Dmitry, Predun, Konstantin, Lugyna, Tatyana & Koval, Timur. (2017). Models of target selection of representative indicators of activities of construction enterprises: the etymology and typology of systems of diagnostics. Management of Development of Complex Systems, 32, 159–165.
  10. Chernyshev, D., Ryzhakov, D., Dikiy, O., Khomenko, O., Petrukha, S. (2020). Innovative technology for management tools of commercial real estate in construction. International Journal of Emerging Trends in Engineering Research, 8 (9), 4967–4973.
  11. Ryzhakova, Galyna, Malykhina, Oksana, Rуzhаkov, Dmуtrо, Loktionova, Yana, Lugyna, Tatyana & Koval, Timur. (2018). Risk-management in the system of management of integration processes as a component of modernization of Ukrainian economy. Management of Development of Complex Systems, 36, 113–119.
  12. Marchuk, Tetyana, Ryzhakova, Galyna, Ryzhakov, Dmytro & Stetsenko, Sergiy. (2017). Identification of the basic elements of the innovation-analytical platform for energy efficiency in project financing. Investment Management and Financial Innovations, 14 (4), 12–20, DOI:http://10.21511/imfi.14(4).2017.02.
  13. Ryzhakova, G., Chupryna, K., Ivakhnenko, I. (2020). Expert-analytical model of management quality assessment at a construction enterprise. Scientific Journal of Astana IT University, 3, 71–82.
  14. Ryzhakova, G. M., Ryzhakov, D. A., Shpakova, G. V. (2019). Estimation of productivity of operating system of the developer in the microenvironment of stakeholders of housing construction. Ways to increase the efficiency of construction in the formation of market relations, 42, 120–131. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/shpebfrv_2019_42_16
  15. Bilousov, O. M. (2019). Economic and managerial aspects of the formation of the investment portfolio of the developer in the construction industry. Business navigator, 6.1, 1 (56), 239–246.
  16. Ryzhakova, G. M., Ryzhakov, D. A., Shpakova, G. V. (2018). Providing economic-reproductive and analyticalcontrolling functions of tools for asset management of housing developers. Ways to increase the efficiency of construction in the formation of market relations, 38, 36–44. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/shpebfrv_2018_38_6
  17. Ryzhakova, Galyna, Petrukha, Serhiy. (2018). The innovative technology for modeling management business process of the enterprise. International Journal of Recent Technology and Engineering (IJRTE), 8 (4), 4024–4033. DOI:10.35940/ijrte.D8356.118419.