Аннотації

Інформаційно-аналітичні новації і бізнес-моделі управління господарським портфелем підприємств-девелоперів у будівництві

Автор(и):
Зайчук С. В., Малихіна О. М.
Автор(и) (англ)
Zaichuk S., Malykhina O.
Дата публікації:

20.11.2024

Анотація (укр):

У статті розглянуто сучасний стан будівельного девелопменту, проблемні питання, з якими стикаються компанії на ринку, а також аналіз практичних підходів до формування господарського портфеля і перспективи розвитку галузі в умовах глобальних змін. Проаналізовано аналітичне забезпечення управління економічною адаптивністю девелоперських будівельних компаній в умовах динамічного ринку. Важливими компонентами цього процесу є фінансово-економічний аналіз, моніторинг ринкових умов, прогнозування тенденцій та управління ризиками. Також розглянуто роль інформаційних систем управління проєктами, таких як ERP і CRM, які забезпечують інтеграцію фінансів, ресурсів та людського капіталу. Впровадження інноваційних технологій, таких як BIM і SCM, підвищує ефективність будівельних процесів і допомагає компаніям гнучко адаптуватися до змін. Стаття підкреслює, що комплексне аналітичне забезпечення є ключовим для підтримки стійкості та конкурентоспроможності девелоперів. Проведено аналіз бізнес-моделей управління господарським портфелем девелоперів у будівельній галузі. Серед досліджених моделей розглядаються такі, як-от: модель диверсифікованого портфеля, фокусована модель, проєктна модель управління, модель державно-приватного партнерства (PPP), модель інвестиційних фондів (REITs), модель стратегічного альянсу, інтегрована модель (вертикальна інтеграція), аутсорсингова модель, циклічна модель та модель орієнтована на стале будівництво. Ці бізнес-моделі дають змогу компаніям ефективно керувати ризиками, підвищувати рентабельність та адаптуватися до змін у ринкових умовах, використовуючи різні стратегії управління портфелями. Здійснено детальну характеристику системи діагностики проєктів на засадах функціонально-економічних індикаторів формування господарського портфеля девелопера в будівництві.

Анотація (рус):

Анотація (англ):

The article examines the current state of construction development, the challenges companies face in the market, and an analysis of practical approaches to forming a business portfolio, as well as the prospects for industry development under global changes. The study analyzes the analytical support for managing the economic adaptability of developer construction companies in a dynamic market environment. Key components of this process include financial-economic analysis, market condition monitoring, trend forecasting, and risk management. The role of project management information systems, such as ERP and CRM, which integrate finance, resources, and human capital, is also considered. The implementation of innovative technologies, such as BIM and SCM, enhances the efficiency of construction processes and allows companies to adapt flexibly to changes. The article emphasizes that comprehensive analytical support is crucial for maintaining developers' resilience and competitiveness. The article analyzes business models for managing the economic portfolio of developers in the construction sector. Among the examined models are the diversified portfolio model, focused model, project management model, public-private partnership (PPP) model, investment funds model (REITs), strategic alliance model, integrated model (vertical integration), outsourcing model, cyclical model, and the model focused on sustainable construction. These business models enable companies to effectively manage risks, improve profitability, and adapt to changing market conditions by using various portfolio management strategies. A detailed characterization of the project diagnostics system based on functional-economic indicators for forming a developer’s business portfolio in construction is provided.

Література:

  1. Chernyshev D., Ivakhnenko I., Ryzhakova G., & Predun, K., (2018). Implementation of principles of biospheric compatibility in the practice of ecological construction in Ukraine. International Journal of Engineering & Technology – UАЕ: Science Publishing Corporation. Vol 10, No 3.2: Special Issue 2, 584 – 586.
  2. Хоменко О. М., Петренко Г. С., Рижакова Г. М., Петруха Н. М., Чуприна Ю. А., Малихіна О. М., Кушнір О. К. Сучасні інструменти та програмні продукти адміністрування будівельними організаціями в умовах трансформації операційних систем менеджменту. Управління розвитком складних систем. Київ, 2022. № 52. С. 113 – 125, dx.doi.org\10.32347/2412-9933.2022.52.113-125.
  3. Tetyana Marchuk, Dmytro Ryzhakov, Galyna Ryzhakova and Sergiy Stetsenko (2017). Identification of the basic elements of the innovationanalytical platform for energy efficiency in project financing. Investment Management and Financial Innovations (open-access), 14 (4), pp. 12–20. DOI:http://10.21511/imfi.14(4).2017.02.
  4. Рижакова Г. М., Кіщак Н. Г., Хоменко О. М., Ротов О. О., Ніколаєва М. Ю., Веремєєва Т. І. Сучасний вектор оновлення будівельного девелопменту в контексті стратагем Integrated Project Delivery. Управління розвитком складних систем. Київ. 2022. № 49. С. 113 – 123, dx.doi.org\10.32347/2412-9933.2022.49.113–123.
  5. Бєлєнкова О. Ю. Цифрова трансформація будівництва і девелопменту територій як імператив формування стратегій учасників будівельного процесу. Містобудування та територіальне планування. 2022. Вип. 81. С. 13–22.
  6. Хоменко О. М., Рижакова Г. М., Малихіна О. М., Петренко Г. С., Степанюк Р. Б. Цільові пріоритети та формалізовані індикатори трансформації операційних систем стейкхолдерів будівництва. Управління розвитком складних систем. Київ, 2023. № 56. С. 173 – 180, dx.doi.org\10.32347/2412-9933.2023.56.173-180.
  7. Рижакова Г. М. Економетричні залежності обсягів реалізації продукції (робіт, послуг) малих підприємств в Південному регіоні України. Економіка та управління підприємствами машинобудівної галузі. 2010. № 2. С. 15–30.
  8. Гончаренко, Т. А. Інтеграційна модель життєвого циклу території будівлі на основі BIM. Управління розвитком складних систем. Київ, 2020. No 43. С. 83 – 90, dx.doi.org\10.32347/2412-9933.2020.43.83–90.
  9. Рижакова Г. М. Альтернативні аналітичні інструменти забезпечення економічної безпеки державного інвестування будівельних проєктів. Управління розвитком складних систем. 2013. Вип. 16. С. 203–208.
  10. Лященко Т. О., Гришуніна М. В., Пічкур В. Р. Гейміфікація як одна з інноваційних форм навчального процесу. Управління розвитком складних систем. 2018. Вип. 35. С. 113–123.
  11. Рижакова Г. М., Орленко І. М., Малихіна О. М. Методологічна регламентація та аналітико-інформаційне забезпечення менеджменту організацій в сучасній системі будівельного девелопменту. Формування ринкових відносин
    в Україні    . 2021. № 7–8. С. 59–65.
  12. Поколенко В. О., Рижакова Г. М., Приходько Д. О. Запровадження інструментарію вибору альтернатив реалізації будівельних проектів за функціонально-технічною надійністю організацій-виконавців. Управління розвитком складних систем. 2014. Вип. 19. С.104 – 108.
  13. Рижакова Г. М., Приходько Д. О., Предун К. М. Моделі цільового вибору репрезентативних індикаторів діяльності будівельних підприємств: етимологія та типологія систем діагностики. Управління розвитком складних систем. 2017. № 32. С. 159 – 165.
  14. Markowitz, H. (1952). Portfolio Selection. The Journal of Finance, 7(1), 77–91. URL: https://onlinelibrary.wiley.com/
  15. Lowenstein, R. (1995). Buffett: The Making of an American Capitalist. Random House. 485 р. URL: https://www.penguinrandomhouse.com/
  16. Cleland, D. I., & Ireland, L. R. (2007). Project Management: Strategic Design and Implementation. McGraw-Hill Education. 592 р. URL: https://www.mheducation.com/
  17. Yescombe, E. R. (2007). Public-Private Partnerships: Principles of Policy and Finance. Butterworth-Heinemann. 368 р.
  18. Block, R. (2012). Investing in REITs: Real Estate Investment Trusts. Wiley. 304 р. URL: https://www.wiley.com/
  19. Yoshino, M. Y., & Rangan, U. S. (1995). Strategic Alliances: An Entrepreneurial Approach to Globalization. Harvard Business Review Press. 384 р. URL: https://hbr.org/
  20. Chandler, A. D. (1977). The Visible Hand: The Managerial Revolution in American Business*. Harvard University Press. 608 р. URL: https://www.hup.harvard.edu/
  21. Drucker, P. F. (1985). Innovation and Entrepreneurship. Harper & Row. 277 р. URL: https://www.harpercollins.com/
  22. Juglar, C. (1862). Des crises commerciales et de leur retour périodique en France, en Angleterre et aux Etats-Unis. 224 р. URL: https://gallica.bnf.fr/
  23. Hawken, P. (1993). The Ecology of Commerce: A Declaration of Sustainability. Harper Business. 250 р. URL: https://www.harpercollins.com/

References:

  1. Chernyshev, D., Ivakhnenko, I., Ryzhakova, G. & Predun, K. (2018). Implementation of principles of biospheric compatibility in the practice of ecological construction in Ukraine. International Journal of Engineering & Technology (UAE), 10(3.2: Special Issue 2), 584–586.
  2. Khomenko, O. M., Petrenko, H. S., Ryzhakova, G. M., Petrukha, N. M., Chupryna, Yu. A., Malykhin, O. M. & Kushnir, O. K. (2022). Modern tools and software products for the administration of construction organizations under the transformation of operational management systems. Management of Complex Systems Development, (52), 113–125. https://doi.org/10.32347/2412-9933.2022.52.113-125
  3. Marchuk, T., Ryzhakov, D., Ryzhakova, G. & Stetsenko, S. (2017). Identification of the basic elements of the innovation-analytical platform for energy efficiency in project financing. Investment Management and Financial Innovations, 14(4), 12–20. https://doi.org/10.21511/imfi.14(4).2017.02
  4. Ryzhakova, G. M., Kishchak, N. H., Khomenko, O. M., Rotov, O. O., Nikolaeva, M. Yu. & Veremeeva, T. I. (2022). Modern vector of construction development renewal in the context of the Integrated Project Delivery stratagem. Management of Complex Systems Development, 49, 113–123. https://doi.org/10.32347/2412-9933.2022.49.113-123.
  5. Belenkova, O. Yu. (2022). Digital transformation of construction and territorial development as an imperative for strategy formation for construction process participants. Urban Planning and Territorial Development, 81, 13–22.
  6. Khomenko, O. M., Ryzhakova, G. M., Malykhin, O. M., Petrenko, H. S. & Stepaniuk, R. B. (2023). Target priorities and formalized indicators for the transformation of operational systems of construction stakeholders. Management of Complex Systems Development, 56, 173–180. https://doi.org/10.32347/2412-9933.2023.56.173-180
  7. Ryzhakova, G. M. (2010). Econometric dependencies of sales volumes (work, services) of small enterprises in the Southern region of Ukraine. Economics and Management of Machine-Building Enterprises, 2, 15–30.
  8. Honcharenko, T. A. (2020). Integration model of the building life cycle based on BIM. Management of Complex Systems Development, 43, 83–90. https://doi.org/10.32347/2412-9933.2020.43.83-90
  9. Ryzhakova, G. M. (2013). Alternative analytical tools for ensuring economic security of state investment in construction projects. Management of Complex Systems Development, 16, 203–208.
  10. Lyashchenko, T. O., Hryshunina, M. V. & Pichkur, V. R. (2018). Gamification as an innovative form of the educational process. Management of Complex Systems Development, 35, 113–123.
  11. Ryzhakova, G. M., Orlenko, I. M. & Malykhin, O. M. (2021). Methodological regulation and analytical-information support of management in the modern system of construction development. Formation of Market Relations in Ukraine, 7–8, 59–65.
  12. Pokolenko, V. O., Ryzhakova, G. M. & Prykhodko, D. O. (2014). Implementation of tools for selecting alternatives for construction project execution based on the functional and technical reliability of organizations. Management of Complex Systems Development, 19, 104–108.
  13. Ryzhakova, G. M., Prykhodko, D. O. & Predun, K. M. (2017). Models of target selection for representative indicators of construction enterprise activity: Etymology and typology of diagnostic systems. Management of Complex Systems Development, 32, 159–165.
  14. Markowitz, H. (1952). Portfolio Selection. The Journal of Finance, 7(1), 77–91. URL: https://onlinelibrary.wiley.com/
  15. Lowenstein, R. (1995). Buffett: The Making of an American Capitalist. Random House, 485. URL: https://www.penguinrandomhouse.com/
  16. Cleland, D. I. & Ireland, L. R. (2007). Project Management: Strategic Design and Implementation. McGraw-Hill Education, 592. URL: https://www.mheducation.com/
  17. Yescombe, E. R. (2007). Public-Private Partnerships: Principles of Policy and Finance. Butterworth-Heinemann, 368.
  18. Block, R. (2012). Investing in REITs: Real Estate Investment Trusts. Wiley, 304. URL: https://www.wiley.com/
  19. Yoshino, M. Y. & Rangan, U. S. (1995). Strategic Alliances: An Entrepreneurial Approach to Globalization. Harvard Business Review Press, 384. URL: https://hbr.org/
  20. Chandler, A. D. (1977). The Visible Hand: The Managerial Revolution in American Business*. Harvard University Press, 608. URL: https://www.hup.harvard.edu/
  21. Drucker, P. F. (1985). Innovation and Entrepreneurship. Harper & Row, 277. URL: https://www.harpercollins.com/
  22. Juglar, C. (1862). Des crises commerciales et de leur retour périodique en France, en Angleterre et aux Etats-Unis, 224. URL: https://gallica.bnf.fr/
  23. Hawken, P. (1993). The Ecology of Commerce: A Declaration of Sustainability. Harper Business, 250. URL: https://www.harpercollins.com/.