Аннотації
29.11.2024
Стаття присвячена дослідженню інформаційно-адаптивних платформ інтегрованої реалізації проєктів як драйвера гармонізації економічних інтересів підприємств-стейкхолдерів у будівництві. Розглянуто еволюцію концепцій інтегрованого управління проєктами та інформаційного моделювання (BIM), які є основою для створення сучасних цифрових інструментів, спрямованих на оптимізацію процесів і взаємодії між учасниками проєктів. Особливу увагу приділено аналізу ролі інформаційно-адаптивних платформ у підвищенні прозорості, забезпеченні ефективної координації дій та узгодженні інтересів стейкхолдерів, таких як замовники, інвестори, підрядники, постачальники та громади. У статті підкреслено важливість гармонізації економічних, соціальних і екологічних інтересів через використання інформаційних технологій. Розглянуто ключові переваги платформ, включаючи підтримку колективного прийняття рішень, зниження витрат, мінімізацію ризиків і адаптивність до змін зовнішнього середовища. Проаналізовано виклики впровадження, зокрема потребу в кваліфікованих кадрах, високі початкові витрати та залежність від доступності якісних даних. Стаття також досліджує потенціал BIM, цифрових двійників та IoT як ключових елементів інформаційно-адаптивних платформ, здатних забезпечити інтеграцію на всіх етапах життєвого циклу проєкту. Запропоновано системний підхід до гармонізації інтересів, який враховує стратегічні, операційні й інноваційні аспекти діяльності підприємств. Результати дослідження спрямовані на вдосконалення управління будівельними проєктами через використання інформаційно-адаптивних платформ, що забезпечують їхню довгострокову ефективність, сталий розвиток та конкурентоспроможність підприємств-стейкхолдерів.
The article explores information-adaptive platforms for integrated project implementation as a driver for harmonizing the economic interests of construction enterprise stakeholders. It examines the evolution of concepts in integrated project management and Building Information Modeling (BIM), which serve as the foundation for modern digital tools aimed at optimizing processes and interactions among project participants. Special attention is paid to analyzing the role of information-adaptive platforms in enhancing transparency, ensuring efficient coordination of actions, and aligning the interests of stakeholders, such as clients, investors, contractors, suppliers, and communities. The article emphasizes the importance of harmonizing economic, social, and environmental interests through the use of information technologies. The key advantages of platforms are highlighted, including support for collaborative decision-making, cost reduction, risk minimization, and adaptability to changes in the external environment. Challenges in implementation, such as the need for skilled personnel, high initial costs, and reliance on data quality, are also analyzed. The study investigates the potential of BIM, digital twins, and IoT as essential elements of information-adaptive platforms that enable integration across all stages of a project's lifecycle. A systematic approach to interest harmonization is proposed, considering the strategic, operational, and innovative aspects of enterprise activities. The findings aim to enhance the management of construction projects through the use of information-adaptive platforms, ensuring their long-term effectiveness, sustainable development, and competitiveness for construction enterprise stakeholders.
1. Eastman, C., Teicholz, P., Sacks, R., & Liston, K. (2011). BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors (2nd ed.). Hoboken, NJ: John Wiley & Sons. 640 р.
2. Latham, M. (1994). Constructing the Team: Final Report of the Government/Industry Review of Procurement and Contractual Arrangements in the UK Construction Industry. London: HMSO. 132 р.
3. Kunz, J., & Fischer, M. (2012). Virtual Design and Construction: Themes, Case Studies and Implementation. Stanford, CA: Center for Integrated Facility Engineering. 240 р.
4. Love, P. E. D., Irani, Z., & Edwards, D. J. (2004). A Rework Reduction Model for Construction Projects. IEEE Transactions on Engineering Management, 51 (4), 426–440.
5. Eadie, R., Browne, M., Odeyinka, H., McKeown, C., & McNiff, S. (2013). BIM Implementation Throughout the UK Construction Project Lifecycle: An Analysis. Automation in Construction, 36, 145–151.
6. Azhar, S. (2011). Building Information Modeling (BIM): Trends, Benefits, Risks, and Challenges for the AEC Industry. Leadership and Management in Engineering, 11 (3), 241–252.
7. Walker, D., & Rowlinson, S. (2008). Procurement Systems: A Cross-Industry Project Management Perspective. London: Taylor & Francis.
8. Ryzhakova, G., et al. (2023). Modeling the Cause-and-Effect Relationships between the Causes of Damage and External Indicators of RC Elements Using ML Tools. Sustainability, 15, 5250. https://doi.org/10.3390/su15065250
9. Bielienkova O., Kishchenko T., Aryn A., Ryzhakova G. and Mostovenko O. Institutional measurement of structural characteristics of residential real estate markets using the method of cluster analysis, 2024 IEEE 4th International Conference on Smart Information Systems and Technologies (SIST), Astana, Kazakhstan, 2024, pp. 612–617, doi: 10.1109/SIST61555.2024.10629395.
10. Berezutskyi, T. Honcharenko, G. Ryzhakova, O. Tykhonova, V. Pokolenko and I. Sachenko. Methodological Approach for Choosing Type of IT Projects Management. 2024 IEEE 4th International Conference on Smart Information Systems and Technologies (SIST), Astana, Kazakhstan, 2024, pp. 14 – 19, doi: 10.1109/SIST61555.2024.10629587.11. Поколенко В. О., Рижакова Г. М., Приходько Д. О. Запровадження інструментарію вибору альтернатив реалізації будівельних проєктів за функціонально-технічною надійністю організацій-виконавців. Управління розвитком складних систем. Київ, 2014. Вип. 19 (2). С. 108 – 111.12. Рижакова Г. М., Стеценко С.П., Лагутіна З. В. Альтернативні аналітичні інструменти забезпечення економічної безпеки державного інвестування будівельних проєктів. Управління розвитком складних систем. Київ, 2013. Вип. 16.
С. 203 – 208.13. Bielienkova, O., Ryzhakova, G., Kulikov, O., Akselrod, R., Loktionova, Y. Formation of Organizational Change Management Strategies Based on Fuzzy Set Methods. Lecture Notes on Data Engineering and Communications Technologies, 2024, 195, рр. 251–275.
14. Ryzhakova G., Honcharenko T., Predun K., Petrukha N., Malykhina O. and Khomenko O., "Using of Fuzzy Logic for Risk Assessment of Construction Enterprise Management System," 2023 IEEE International Conference on Smart Information Systems and Technologies (SIST), Astana, Kazakhstan, 2023, pp. 208-213, doi: 10.1109/SIST58284.2023.10223560.
15. Рижакова Г. М., Рижаков Д. А., Шпакова Г. В. Оцінка продуктивності операційної системи девелопера в мікросередовищі стейкхолдерів житлового будівництва. Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин. 2019. Вип. 42. С. 120–131.
16. Trach, R., Khomenko, O., Trach, Y., Kulikov, O., Druzhynin, M., Kishchak, N., Ryzhakova, G., Petrenko, H., Prykhodko, D., & Obodіanska, O. (2023). Application of Fuzzy Logic and SNA Tools to Assessment of Communication Quality between Construction Project Participants. Sustainability, 15 (7), 5653. https://doi.org/10.3390/su15075653
17. Трач Р. В., Рижакова Г. М., Крижановський В. І. Інформаційне моделювання та концепція інтегрованої реалізації будівельних проєктів як основа інноваційного розвитку будівельного підприємства. Управління розвитком складних систем. Київ, 2017. № 31. С. 173 – 178.
18. Рижакова Г. М., Рижаков Д. А., Лещинська І. В. Загально-методична регламентація та аналітико-інформаційне забезпечення процесами адміністрування в сучасній системі будівельного девелопменту. Сучасні проблеми архітектури та містобудування. 2019. Вип. 55. С. 154 – 168.
19. Гончаренко Т. А. Сучасні інформаційні технології для моделювання міського середовища та розробки цифрових двійників міських об’єктів. Управління розвитком складних систем. Київ, 2022. № 51. С. 87 – 93, dx.doi.org\10.32347/2412-9933.2022.51.87-93.
20. Рижакова Г. М., Приходько Д. О., Поколенко В. О., Петруха Н. М. Оновлення науково-методичних підходів до побудови полікритеріальної системи адміністрування діяльністю підприємств-стейкхолдерів проєктів. Просторовий розвиток. 2022. Вип. 1. С. 218-233. DOI: 10.32347/2786-7269.2022.1.218-233
21. Онікієнко Н. В., Петруха Н. М., Рижакова Г. М. Науково-прикладні компоненти полікритеріальної системи оцінки інноваційного розвитку підприємств: імперативи взаємодії інтегрованих структур. Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин. 2023. No 52 (1). С. 261 –273.
22. Дружинін М. А., Хоменко О. М., Рижакова Г. М. Методологічний концепт і прикладні засади адаптогенної організації будівництва з урахуванням сучасних інноваційно-інвестиційних трендів. Управління розвитком складних систем. Київ, 2024. № 59. С. 182 – 190, dx.doi.org\10.32347/2412-9933.2024.59.182-190.
23. Хоменко О. М., Петренко Г. С., Рижакова Г. М., Петруха Н. М., Чуприна Ю. А., Малихіна О. М., Кушнір О. К. Сучасні інструменти та програмні продукти адміністрування будівельними організаціями в умовах трансформації операційних систем менеджменту. Управління розвитком складних систем. Київ, 2022. № 52. С. 113 – 125, dx.doi.org\10.32347/2412-9933.2022.52.113-125.
24. Хоменко О. М., Рижакова Г. М., Малихіна О. М., Петренко Г. С., Степанюк Р. Б. Цільові пріоритети та формалізовані індикатори трансформації операційних систем стейкхолдерів будівництва. Управління розвитком складних систем. Київ, 2023. № 56. С. 173 – 180, dx.doi.org\10.32347/2412-9933.2023.56.173-180.
1. Eastman, C. M. (2011). BIM handbook: A guide to building information modeling for owners, managers, designers, engineers and contractors. John Wiley & Sons.
2. Latham, M. (1994). Constructing the Team: Final Report of the Government. Industry Review of Procurement and Contractual Arrangements in the UK Construction Industry.
3. Kunz, J. & Fischer, M. (2012). Virtual Design and Construction: Themes, Case Studies and Implementation. Stanford. CA: Center for Integrated Facility Engineering.
4. Love, P. E., Irani, Z. & Edwards, D. J. (2004). A rework reduction model for construction projects. IEEE transactions on engineering management, 51(4), 426-440.
5. Eadie, R., Browne, M., Odeyinka, H., McKeown, C. & McNiff, S. (2013). BIM Implementation Throughout the UK Construction Project Lifecycle: An Analysis. Automation in Construction, 36, 145–151.
6. Azhar, S. (2011). Building Information Modeling (BIM): Trends, Benefits, Risks, and Challenges for the AEC Industry. Leadership and Management in Engineering, 11(3), 241–252.
7. Walker, D. & Rowlinson, S. (2008). Procurement systems. Taylor & Francis, London.
8. Trach, R., Ryzhakova, G., Trach, Y., Shpakov, A. & Tyvoniuk, V. (2023). Modeling the Cause-and-Effect Relationships between the Causes of Damage and External Indicators of RC Elements Using ML Tools. Sustainability, 15(6), 5250. https://doi.org/10.3390/su15065250
9. Bielienkova, O., Kishchenko, T., Olena, M., Aryn, A., Ryzhakova, G. & Mostovenko, O. (2024, May). Institutional measurement of structural characteristics of residential real estate markets using the method of cluster analysis. In 2024 IEEE 4th International Conference on Smart Information Systems and Technologies (SIST) (pp. 612-617). IEEE. https://doi.org/10.1109/SIST61555.2024.10629395.
10. Berezutskyi, I., Honcharenko, T., Ryzhakova, G., Tykhonova, O., Pokolenko, V. & Sachenko, I. (2024, May). Methodological Approach for Choosing Type of IT Projects Management. In 2024 IEEE 4th International Conference on Smart Information Systems and Technologies (SIST) (pp. 14-19). IEEE. https://doi.org/10.1109/SIST61555.2024.10629587.
11. Pokolenko, V. O., Ryzhakova, G. M. & Prykhodko, D. O. (2014). Introduction of tools for choosing alternatives for the implementation of construction projects by functional and technical reliability of executing organizations. Management of the development of complex systems, 19(2), 108 – 111.
12. Ryzhakova, G. M., Stetsenko, S. P, & Lagutina, Z. V. (2013). Alternative analytical tools for ensuring the economic security of public investment in construction projects. Management of the development of complex systems, 16, 203–208.
13. Belenkova, O., Ryzhakova, G., Kulikov, O., Axelrod, R. & Loktionova, Y. (2024). Formation of strategies for managing organizational changes based on fuzzy set methods. Lecture Notes on Data Engineering and Communication Technologies, 195, 251–275.
14. Ryzhakova, G., Honcharenko, T., Predun, K., Petrukha, N., Malykhina, O. & Khomenko, O. (2023, May). Using of Fuzzy Logic for Risk Assessment of Construction Enterprise Management System. In 2023 IEEE International Conference on Smart Information Systems and Technologies (SIST) (pp. 208-213). IEEE. https://doi.org/10.1109/SIST58284.2023.10223560.
15. Ryzhakova, G. M., Ryzhakov, D. A. & Shpakova, H. V. (2019). Evaluation of the Productivity of the Developer's Operational System in the Microenvironment of Residential Construction Stakeholders. Ways to Improve Construction Efficiency in the Context of Market Relations Formation, 42, 120–131.
16. Trach, R., Khomenko, O., Trach, Y., Kulikov, O., Druzhynin, M., Kishchak, N., Ryzhakova, G., Petrenko, H., Prykhodko, D. & Obodianska, O. (2023). Application of Fuzzy Logic and SNA Tools to Assessment of Communication Quality between Construction Project Participants. Sustainability, 15(7), 5653. https://doi.org/10.3390/su15075653
17. Trach, R., Rуzhakova, G. & Kryzhanovsky, V. (2017). Information modeling and integrated management of the construction projects as the basis for innovative development of construction enterprise. Management of Development of Complex Systems, 31, 173 – 178.
18. Ryzhakova, G. M., Ryzhakov, D. A. & Leshchynska, I. V. (2019). General methodological regulation and analytical and information support of administration processes in the modern system of construction development. Modern problems of architecture and urban planning, 55, 154–168.
19. Ryzhakova, G. M., Prykhodko, D. O., Pokolenko, V. O. & Petrukha, N. M. (2022). Updating of scientific and methodological approaches to the construction of a multi-criteria system for administering the activities of enterprises-stakeholders of projects. Spatial development, 1, 218–233. https://doi.org/10.32347/2786-7269.2022.1.218-233.
20. Honcharenko, T. (2022). Modern information technologies for simulation of the urban environment and creation of digital duplicate of city objects. Management of Development of Complex Systems, 51, 87–93, dx.doi.org\10.32347/2412-9933.2022.51.87-93.
21. Onikiienko, N. V., Petrukha, N. M. & Ryzhakova, G. M. (2023). Scientific and Applied Components of a Multicriteria System for Assessing the Innovative Development of Enterprises: Imperatives for Interaction of Integrated Structures. Ways to Improve Construction Efficiency in the Context of Market Relations Formation, 52(1), 261–273.
22. Druzhynin, M., Кhomenko, O. & Ryzhakova, G. (2024). Methodological concept and applied principles of adaptogenic construction organization considering modern innovative and investment trends. Management of Development of Complex Systems, 59, 182–190, dx.doi.org\10.32347/2412-9933.2024.59.182-190.
23. Homenko, O., Petrenko, Н., Ryzhakova, G., Chupryna, Yu., Malykhina, O., Petrukha, N. & Kushnir, O. (2022). Modern tools and software products for the administration of construction organizations in the conditions of transformation of operational management systems. Management of Development of Complex Systems, 52, 113–125, dx.doi.org\10.32347/2412-9933.2022.52.113-125.
24. Кhomenko, O., Ryzhakova, G., Malykhina, O., Petrenko, Н. & Stepaniuk, R. (2023). Target priorities and transformation formalized indicators of operational systems for construction stakeholders. Management of Development of Complex Systems, 56, 173–180, dx.doi.org\10.32347/2412-9933.2023.56.173-180.