Аннотації

ІННОВАЦІЙНЕ МИСЛЕННЯ ПРИ ФОРМУВАННІ НОВИХ МЕТОДОЛОГІЙ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ

Автор(и):
Бушуєв С.Д., Дорош М.С., Шакун Н.В.
Автор(и) (англ)
Bushuyev Sergey, Dorosh Mariya, Shakun Nataliya
Дата публікації:

16.03.2016

Анотація (укр):

Швидкий розвиток управління проектами як науки та застосування її в багатьох предметних галузях, що мають свою специфіку, сформувало у світовій практиці великий спектр знань та методологій, більшість з яких містять унікальні моделі, методи та механізми управління. Запропоновані в статті механізми конвергенції систем забезпечують можливість створення нових методів та моделей управління проектами з врахуванням різних підходів до самих методів конвергенції. Визначені хронологічні етапи формування методологій управління проектами у порівнянні з основними етапами розвитку систем управління в різних прикладних галузях. Також визначено необхідні складові інноваційного мислення керівника проекту, які забезпечують як розвиток галузі, так і суспільства в цілому. Результати дослідження можуть використовуватися при виборі та створенні нових методологій для прийняття унікальних проектних рішень.

Анотація (рус):

Быстрое развитие управления проектами как науки и применения ее во многих предметных областях, имеющих свою специфику, сформировало в мировой практике большой спектр знаний и методологий, большинство из которых содержат уникальные модели, методы и механизмы управления. Предложенные в статье механизмы конвергенции систем обеспечивают возможность создания новых методов и моделей управления проектами с учетом различных подходов к самим методам конвергенции. Определены хронологические этапы формирования методологий управления проектами в сравнении с основными этапами развития систем управления в различных прикладных областях. Также определены необходимые составляющие инновационного мышления руководителя проекта, которые обеспечивают как развитие отрасли, так и общества в целом. Результаты исследования могут использоваться при выборе и создании новых методологий для принятия уникальных проектных решений.

Анотація (англ):

The rapid development of project management as a science and its application in many subject areas, each with its own specificity, in the world formed a large range of knowledge and methodologies, most of which have unique models, methods and mechanisms of control. Proposed in article mechanisms convergence systems provide the ability to create new methods and models of project management taking into account the different approaches to the same methods of convergence. Designated chronological stages of project management methodologies compared to the phases of management systems in different application areas. Also it is identified the innovative thinking necessary components of a project manager to ensure the development of industry and society in general. It was determined that the basis for effective project activity is the convergence of its three components: the philosophical and methodological foundations, professional and personal components. Thus, the effectiveness of project management largely depends on personal determinants: only creative thinking, comprehensive, result-focused person, who does not avoid responsibility for decisions, able to succeed in project activities.Results of the study can be used in the selection and development of new methodologies for making unique management decisions.

Література:

 

  1. Бушуев С.Д. Механизмы конвергенции методологий управления проектами. [Текст] / С.Д. Бушуев, Н.С. Бушуева, С.И. Неизвестный // Управління розвитком складних систем. – 2012. – №11. – С. 5-13.
  2. Бушуєв С.Д. Формування інноваційних методів та моделей управління проектами на основі конвергенції [Текст] / С.Д. Бушуєв, М.С. Дорош // Управління розвитком складних систем. – 2015. – №23. – С. 30-37.
  3. Великий тлумачний словник української мови [Текст] / упоряд. Т.В.Ковальова. – Х.: Фоліо, 2005. – 767 с.
  4. Войтенко О.С. Оцінка та вибір ефективних методологій управління проектами організаційного розвитку [Текст] /О.С. Войтенко // Управління проектами та розвиток виробництва: Зб. наук. пр. – Луганськ: вид-во СНУ ім. В.Даля, 2006 – №4(20). – С. 28-35.
  5. Кречетников К. Розвиток креативності особистості у вищій школі. / К. Кречетников. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.rb.ru/community/articles/articles/2010/01/18/115503.html.
  6. Рач В.А. Методологический инструментарий научного исследования в управлении проектами [Текст] /
    В.А. Рач // Управління проектами та розвиток виробництва: Зб.наук.пр. – Луганськ: вид-во СНУ ім. В.Даля, 2012. – № 4(44). – С. 5-13.
  7. Степин В. С. Научная рациональность в техногенной культуре: типы и историческая эволюция [Текст] /
    В.С. Степин // Вопросы философии. – 2003. – №5. – С. 18-26.
  8. Творчество: эпистемологический анализ [Текст] / Рос. акад. наук, Ин-т философии; Отв. ред. Е.Н. Князева. – М.: ИФ РАН, 2011. – 226 с., 3
  9. Алехин В. В. Философия управления: Социально-гуманитарные проблемы [Текст] / В. В. Алехин, В. В. Бурега, С. Ф. Поважный, Л. В. Алехина. – Донецк: Донецкая гос. акад. управления, 1999. – 294 с., с. 13.
  10. Шакун Н.В, Креативність як основа професійного становлення особистості. Науковий діалог «Схід-Захід». Матер. ІІ всеукр. наук. конфер. з міжнар. участю. (м. Кам´янець-Подільський, 10 липня 2013 р.): у 4-х ч. – Дніпропетровськ: Видавництво «Інновація», 2013. – ч.4. – 210 с. – С. 142-145.
  11. Chin C. M. M., Spowage A. C., Project Management Methodologies: A Comparative Analysis. PBSRG 2012 Journal for the Advancement of Performance Information and Value VOL. 4 NO. 1 р. 106-118.

References:

 

  1. Bushuev, S.D., Bushueva, N.S., Neizvesniy, S.I. (2012). Convergence mechanisms of project management methodologies. Management of development of complex system, 11, 5-13. (in Rus.).
  2. Bushuev, S.D., Dorosh, M.S. (2015). Formation of project management innovative methods and models based on convergence. Management of development of complex system, 23, 30-37. (in Ukr.).
  3. Kovalova, T.V. (2005). Great Dictionary of the Ukrainian language, Folio, 767. (in Ukr.).
  4. Voitenko, O.S. (2006). Evaluation and selection of effective project management methodologies of organizational development. Project management and development of production: Lugansk: Publishing house EUNU. Volodymyr Dahl, 4 (20), 28-35. (in Ukr.).
  5. Krechetnikov, K. Development of individual creativity in higher education. [Electronic resource]. – Access: http://www.rb.ru/community/articles/articles/2010/01/18/115503.html. (in Ukr.).
  6. Rach, V.A. (2012). Methodological toolkit of Scientific Studies in Project Management.  Project management and development of production: Lugansk: publishing house EUNU. Volodymyr Dahl, 4 (44), 5-13. (in Rus.).
  7. Stepin, V.S. (2003). Scientific rationality in tehnogenic culture: Types and historical evolution. Questions of philosophy, 5, 18-26. (in Rus.).
  8. Knyazeva, E.N. (2011). Creativity: epystemological analysis. Russian Academy of Sciences, 226, 3. (in Rus.).
  9. Alekhin, V.V., Burega, V.V., Povazniy, S.F., Alekhina, L.V. (1999). Management philosophy: social and humanitarian issues. Donetsk state. Acad. Management, 294, 13. (in Rus.).
  10. Shakun, N.V. (2013). Creativity as a basis for professional development of the individual. Scientific Dialogue "East-West". Dnepropetrovsk: Publisher "Innovation", 4, 142-145. (in Ukr.).
  11. Chin, C. M. M., Spowage, A. C. (2012). Project Management Methodologies: A Comparative Analysis. PBSRG: Journal for the Advancement of Performance Information and Value, 4, 106-118. (in Eng.).