Метод інтелектуального управління конфігурацією продукту маркетингового проєкту

Заголовок (англійською): 
Method of intellectual management of the configuration of the product of a marketing project
Автор(и): 
Руденко О. М.
Автор(и) (англ): 
Rudenko Elena
Ключові слова (укр): 
маркетинговий проєкт; конфігурація продукту проєкту; метод управління конфігурацією; проєкти фармацевтичної промисловості
Ключові слова (англ): 
marketing project; product configuration project; configuration management method; pharmaceutical industry projects
Анотація (укр): 
У статті обґрунтовано необхідність інноваційного підходу до управління маркетинговими проєктами фармацевтичної галузі. Запропоновано метод інтелектуального управління конфігурацією продукту маркетингового проєкту. Необхідність такого методу зумовлена складністю адаптації жорстко сформованих проєктних завдань до динамічних ринкових умов, до високого рівня невизначеності щодо вимог до нового продукту. Обґрунтовано необхідність використання терміна «конфігурація продукту маркетингового проєкту» саме для врахування динамічних змін. Метою дослідження є створення механізму, який допомагає ефективно управляти конфігурацією продукту маркетингового проєкту, забезпечуючи адаптивність і гнучкість в умовах змінних вимог стейкхолдерів, ринкових потреб та технічних обмежень підприємства. У процесі роботи розроблено підхід, який базується на концепції конфігурації продукту, що включає не лише технічні та функціональні параметри, а й динамічні взаємозв’язки між ними. Результати дослідження демонструють, що запропонований метод інтелектуального управління конфігурацією уможливлює систематизувати і контролювати всі аспекти маркетингового проєкту, починаючи від збирання даних ринку до формування вимог до нового продукту. Використання інтелектуальних інструментів, таких як експертні системи, алгоритми машинного навчання та методи оптимізації, забезпечує точність аналізу і прогнозування ринкових трендів, а також можливість оперативного коригування конфігурації продукту. Система управління конфігурацією включає механізми моніторингу проміжних результатів, інструменти адаптивного управління змінами та критерії оцінки відповідності вимог до нового продукту технічним і виробничим можливостям підприємства. Це дає змогу мінімізувати ризики створення продуктів, які не відповідають очікуванням споживачів або підприємства. Висновки дослідження підтверджують, що розроблений метод дає змогу підвищити ефективність маркетингових проєктів завдяки його адаптивності до змін і точності прогнозів. Запропонований підхід забезпечує інтеграцію динамічних компонентів проєкту, сприяє оптимізації процесу розроблення лікарських засобів і підвищує конкурентоспроможність підприємства на локальному ринку. Метод є універсальним і може бути адаптований для інших галузей, де необхідне управління складними проєктами в умовах невизначеності.
Анотація (англ): 
The article substantiates the need for an innovative approach to the management of marketing projects in the pharmaceutical industry. A method of intelligent management of the configuration of the product of a marketing project is proposed. The need for such a method is due to the complexity of adapting rigidly formed project tasks to dynamic market conditions, to a high level of uncertainty regarding the requirements for a new product. The work substantiates the need to use the term "product configuration of a marketing project" precisely to take into account dynamic changes. The purpose of the study is to create a mechanism that allows you to effectively manage the configuration of the product of a marketing project, ensuring adaptability and flexibility in the conditions of changing stakeholder requirements, market needs and technical limitations of the enterprise. In the course of the work, an approach was developed based on the concept of product configuration, which includes not only technical and functional parameters, but also dynamic relationships between them. The results of the study demonstrate that the proposed method of intelligent configuration management allows you to systematize and control all aspects of a marketing project, from collecting market data to forming requirements for a new product. The use of intelligent tools, such as expert systems, machine learning algorithms and optimization methods, ensures the accuracy of analysis and forecasting of market trends, as well as the ability to promptly adjust the product configuration. The configuration management system includes mechanisms for monitoring intermediate results, adaptive change management tools and criteria for assessing the compliance of requirements for a new product with the technical and production capabilities of the enterprise. This allows you to minimize the risks of creating products that do not meet the expectations of consumers or the enterprise. The conclusions of the study confirm that the developed method allows you to increase the effectiveness of marketing projects due to its adaptability to changes and accuracy of forecasts. The proposed approach ensures the integration of dynamic project components, helps optimize the drug development process and increases the competitiveness of the enterprise in the local market. The method is universal and can be adapted for other industries where complex project management is required under conditions of uncertainty.
Публікатор: 
Київський національний університет будівництва і архітектури
Назва журналу, номер, рік випуску (рус): 
Управління розвитком складних систем, номер 61, 2025
Назва журналу, номер, рік випуску (англ): 
Management of Development of Complex Systems, number 61, 2025
Мова статті: 
Українська
Формат документа: 
application/pdf
Документ: 
101-112.pdf
Дата публікації: 
07 Апрель 2025
Номер збірника: 
61
Розділ: 
УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ
Університет автора: 
Черкаський державний технологічний університет, Черкаси
Литература: 

1.     Руденко О. М., Тесленко П. О. (2022) Маркетингові проєкти – сутність та особливості. Тези доповіді Міжнар. наук.-практ. конф. «Інтелектуальні інформаційні системи в управлінні проєктами та економіці в умовах воєнного стану» Харків-Коблево, 106 –109.

2.     Руденко О. М., Тесленко П. О. Маркетингові проєкти фармацевтичної промисловості. Аналіз та особливості. Управління розвитком складних систем. Київ, 2023. № 54. С. 40 – 47, dx.doi.org\10.32347/2412- 9933.2023.54.40-47.

3.     Руденко О. М., Тесленко П. О. (2023) Управління вимогами як складова маркетингових проєктів. Матеріали ХХ міжнародної конференції «Управління проєктами у розвитку суспільства». 12.05.2023 Київ, 202-207.

4.     Shafiee, S., Kristjansdottir, K., Hvam, L. and Forza, C. (2018), "How to scope configuration projects and manage the knowledge they require", Journal of Knowledge Management, Vol. 22 No. 5, 982–1014. https://doi.org/10.1108/JKM-01-2017-0017.

5.     Lindkvist, C., Stasis, A., Whyte, J. (2013). Configuration Management in Complex Engineering Projects. Procedia CIRP, 11, 173–176. https://doi.org/10.1016/J.PROCIR.2013.07.046.

6.     Dotsenko, N., Chumachenko, I., Galkin, A., Kuchuk, H., & Chumachenko, D. (2023). Modeling the Transformation of Configuration Management Processes in a Multi-Project Environment. Sustainability, 15, 14308. https://doi.org/10.3390/su151914308 URL : https://www.mdpi.com/journal/sustainability

7.     Kaiser, A. (2018). Managing Configurations in a DevOps Project. , 135-162. https://doi.org/10.1007/978-1-4842-3976-6_6.

8.     Ali, U., Kidd, C. (2014). Barriers to effective configuration management application in a project context: An empirical investigation. International Journal of Project Management, 32, 508–518. https://doi.org/10.1016/J.IJPROMAN.2013.06.005.

9.     Bartusevics, A., Novickis, L. (2015). Model-based approach for implementation of software configuration management process. 2015 3rd International Conference on Model-Driven Engineering and Software Development (MODELSWARD), 177–184. https://doi.org/10.5220/0005228701770184.

10.  Whyte, J., Stasis, A., & Lindkvist, C. (2016). Managing change in the delivery of complex projects: Configuration management, asset information and 'big data'. International Journal of Project Management, 34, 339–351. https://doi.org/10.1016/J.IJPROMAN.2015.02.006.

11.  Shafiee, S., Haug, A., Shafiee Kristensen, S. and Hvam, L. (2021), "Application of design thinking to product-configuration projects", Journal of Manufacturing Technology Management, Vol. 32 No. 1, pp. 219–241. https://doi.org/10.1108/JMTM-04-2020-0137

12.  Близнюкова І. О., Тесленко П. О., Данченко О. Б., Меленчук В. М. Концепція створення мінімально життєздатного продукту та дизайн-мислення в управлінні командою ІТ-проєкту. Вісник національного технічного університету «ХПІ» : Зб.наук.пр. Серія : Стратегічне управління, управління портфелями програмами та проєктами. Харків : НТУ «ХПІ». 2021. №2 (4). С. 11 – 17.

13.  Shafiee, S., Hvam, L., & Bonev, M. (2014). Scoping a Product Configuration Project for Engineer-to-Order Companies. International Journal of Industrial Engineering and Management. https://doi.org/10.24867/ijiem-2014-4-122.

14.  Shafiee, S., Nahrkhalaji, S., Hvam, L., & Mortensen, N. (2018). Design Thinking in Product Configuration Projects. , 453–454.

15.  Shafiee, S., Wautelet, Y., & Hvam, L. (2018). Management Challenges in Product Configuration Projects, 275–276.

16.  Zheng, P., Xu, X., Yu, S., & Liu, C. (2017). Personalized product configuration framework in an adaptable open architecture product platform. Journal of Manufacturing Systems, 43, 422–435. https://doi.org/10.1016/J.JMSY.2017.03.010.

17.  Mortensen, N., Harlou, U., Hvam, L., & Haug, A. (2011). IMPROVING DECISION IMPROVING DECISION MAKING IN THE EARLY PHASES OF CONFIGURATION PROJECTS. International Journal of Industrial Engineering-theory Applications and Practice, 18.

18.  Jules White et al. "Evolving feature model configurations in software product lines." J. Syst. Softw., 87 (2014): 119–136. https://doi.org/10.1016/j.jss.2013.10.010.

19.  Yao Jiao et al. "A product configuration approach based on online data. Journal of Intelligent Manufacturing, 30 (2018): 2473 – 2487. https://doi.org/10.1007/s10845-018-1406-y.

20.  Безверхнюк, Т., Вишневська, В. (2020). Методологічний підхід до застосування концепції життєвого циклу в маркетингу проєктів розвитку туристичних територій. Актуальні проблеми державного управління, 1 (81), 26–31.

21.  Гладка, О. М. (2010). Моделі розрахунку вартості проміжної конфігурації продукту проєкту та вартісної оцінки альтернативних рішень у стратегічній вісі проєкту девелопменту нерухомості. Управління проєктами та розвиток виробництва, 4, 132–137.

22.  Bartusevics A., Novickis L., Leye S. (2015). Models and Methods of Software Configuration Management. Applied Computer Systems, 17. doi: 10.1515/acss-2015-0008.

23.  Ратушний, Р. Т., Щербаченко, О. М., Сіваковська, О. М., Сятковський, О. А. (2016). Узгодження конфігурації та терміну виконання проєкту. Вісник Львівського державного університету безпеки життєдіяльності, 13, 56–62.

References: 

1.     Rudenko Е., Teslenko P. (2022) Marketing projects – essence and features. Abstracts of the report of the International Scientific and Practical Conference "Intelligent Information Systems in Project Management and Economics under Martial Law", 106 –109.

2.     Rudenko, Elena & Teslenko, Pavlo. (2023). Marketing projects of the pharmaceutical industry. Analysis and features. Management of Development of Complex Systems, 54, 40–47, dx.doi.org\10.32347/2412- 9933.2023.54.40-47.

3.     Rudenko Е., Teslenko P. (2023) Requirements management as a component of marketing projects. Materials of the XX International Conference "Project Management in the Development of Society". 12.05.2023 Kyiv, 202–207.

4.     Shafiee, S., Kristjansdottir, K., Hvam, L. and Forza, C. (2018), "How to scope configuration projects and manage the knowledge they require", Journal of Knowledge Management, 22. 5, 982-1014. https://doi.org/10.1108/JKM-01-2017-0017

5.     Lindkvist, C., Stasis, A., & Whyte, J. (2013). Configuration Management in Complex Engineering Projects. Procedia CIRP, 11, 173-176. https://doi.org/10.1016/J.PROCIR.2013.07.046.

6.     Dotsenko, N., Chumachenko, I., Galkin, A., Kuchuk, H., & Chumachenko, D. (2023). Modeling the Transformation of Configuration Management Processes in a Multi-Project Environment. Sustainability, 15, 14308. https://doi.org/10.3390/su151914308 URL : https://www.mdpi.com/journal/sustainability

7.     Kaiser, A. (2018). Managing Configurations in a DevOps Project, 135–162. https://doi.org/10.1007/978-1-4842-3976-6_6.

8.     Ali, U., & Kidd, C. (2014). Barriers to effective configuration management application in a project context: An empirical investigation. International Journal of Project Management, 32, 508-518. https://doi.org/10.1016/J.IJPROMAN.2013.06.005.

9.     Bartusevics, A., & Novickis, L. (2015). Model-based approach for implementation of software configuration management process. 2015 3rd International Conference on Model-Driven Engineering and Software Development (MODELSWARD), 177-184. https://doi.org/10.5220/0005228701770184.

10.  Whyte, J., Stasis, A., & Lindkvist, C. (2016). Managing change in the delivery of complex projects: Configuration management, asset information and 'big data'. International Journal of Project Management, 34, 339-351. https://doi.org/10.1016/J.IJPROMAN.2015.02.006.

11.  Shafiee, S., Haug, A., Shafiee Kristensen, S. and Hvam, L. (2021), "Application of design thinking to product-configuration projects", Journal of Manufacturing Technology Management, 32. 1, 219-241. https://doi.org/10.1108/JMTM-04-2020-0137

12.  Blyznyukova I., Teslenko P., Danchenko O., Melenchuk V. (2021). The concept of creating a minimum viable product and design thinking in managing an IT project team. Bulletin of the National Technical University "KhPI": Collection of scientific works. Series: Strategic management, management of portfolios of programs and projects. 2 (4), 11 – 17.

13.  Shafiee, S., Hvam, L., & Bonev, M. (2014). Scoping a Product Configuration Project for Engineer-to-Order Companies. International Journal of Industrial Engineering and Management. https://doi.org/10.24867/ijiem-2014-4-122.

14.  Shafiee, S., Nahrkhalaji, S., Hvam, L., & Mortensen, N. (2018). Design Thinking in Product Configuration Projects, 453–454.

15.  Shafiee, S., Wautelet, Y., & Hvam, L. (2018). Management Challenges in Product Configuration Projects, 275–276.

16.  Zheng, P., Xu, X., Yu, S., & Liu, C. (2017). Personalized product configuration framework in an adaptable open architecture product platform. Journal of Manufacturing Systems, 43, 422–435. https://doi.org/10.1016/J.JMSY.2017.03.010.

17.  Mortensen, N., Harlou, U., Hvam, L., & Haug, A. (2011). Improving decision improving decision making in the early phases of configuration projects. International Journal of Industrial Engineering-theory Applications and Practice, 18.

18.  Jules White et al. (2014). "Evolving feature model configurations in software product lines." J. Syst. Softw., 87: 119–136. https://doi.org/10.1016/j.jss.2013.10.010.

19.  Yao Jiao et al. "A product configuration approach based on online data." Journal of Intelligent Manufacturing, 30 (2018): 2473–2487. https://doi.org/10.1007/s10845-018-1406-y.

20.  Bezverkhnyuk, T., & Vyshnevska, V. (2020). Methodological approach to the application of the life cycle concept in marketing of tourism development projects. Current problems of public administration, 1 (81), 26–31.

21.  Gladka, O. M. (2010). Models for calculating the cost of the intermediate configuration of the project product and the cost assessment of alternative solutions in the strategic axis of the real estate development project. Project management and production development, 4, 132–137.

22.  Bartusevics, A., Novickis, L., & Leye, S. (2015). Models and Methods of Software Configuration Management. Applied Computer Systems, 17. DOI: 10.1515/acss-2015-0008

23.  Ratushny R., Shcherbachenko O., Sivakovska O., & Syatkovsky O. (2016). Coordination of the configuration and project implementation period. Bulletin of the Lviv State University of Life Safety, 13, 56–62.