Метод комплексної оцінки адаптаційних здатностей проектів та програм до ризиків

Заголовок (російською):

Метод комплексной оценки адаптационных способностей проектов и программ к рискам

Заголовок (англійською):

Method of complex estimation of adaptation capabilities of projects and programs to the risks

Автор(и):

Гордєєва І.О.

Ключові слова (укр):

адаптивність проекту та програми, адаптаційна здатність, рівень інноваційності

Ключові слова (рус):

адаптивность проекта и программы, адаптационная способность, уровень инновационности

Ключові слова (англ):

adaptiveness management of projects and programs, adaptability, levels of innovation

Анотація (укр):

Розроблено дорожню карту управління адаптивністю проектів/програм, що дозволяє: сформувати пріоритетну адаптивну структуру для різних за рівнями інноваційності проектів/програм, яка формується під впливом узгодженої взаємодії всіх параметрів структуроутворення та забезпечує відповідність між зовнішнім і внутрішнім середовищами, визначити «вузькі місця», за якими необхідно нарощувати адаптаційні здатності, що будуть потенційними джерелами виникнення ризиків.

Анотація (рус):

Разработана дорожная карта управления адаптивностью проектов/программ, которая позволяет сформировать приоритетную адаптивную структуру разных по уровням инновационности проектов/программ, которая формируется под влиянием согласованного взаимодействия всех параметров структурообразования; позволяет определить «узкие места» структуры проекта/программы, по которым необходимо наращивать адаптационные способности, и которые могут быть потенциальными источниками возникновения рисков.

Анотація (англ):

The Road map of adaptiveness management of projects and programs is developed, which allows you to create a coherent structure for projects and programs with different innovative levels and to determine this structure’s «bottlenecks» for increasing adaptive capacities which might be potential sources of risk. The proposed Road map allows to coordinate such parameters of structure creation as innovation of projects and programs, organizational structure, organizational culture, management style, competitive strategy. During introducing of the smallest local innovation of I level (classification by G.S. Altshuller), when using the final product, adaptive are violent competitive strategy, functional organizational structure, bureaucratic culture and authoritarian management style. During introducing of II level innovations, when well-known solution is modified and one part element of the system changing adaptive are violent and patient competitive strategies, and in particular cases commutate strategy. For violents which are intensively developing or commutants which transform into violents, adaptive are divisional structure, market culture and authoritarian «friendly» management style. For specialized patients or commutants which transform into patients, adaptive are matrix organizational structure, clan organizational culture and democratic management style. During introducing of III level innovations, in which one element of the system is changed completely, others partially and design innovations applied in new ways, adaptive are ruderal competitive strategy, project organizational structure, culture and adkhocratic or democratic liberal management styles. IV and V levels of innovation have not been researched.

Публікатор:

Київський національний університет будівництва і архітектури

Назва журналу, номер, рік випуску (укр):

Управління розвитком складних систем, номер 17, 2014

Назва журналу, номер, рік випуску (рус):

Управление развитием сложных систем, номер 17, 2014

Назва журналу, номер, рік випуску (англ):

Management of Development of Complex Systems, Number 17, 2014

Мова статті:

Українська

Формат документа:

application/pdf

Документ:

5.pdf

Дата публікації:

14 Март 2014

Номер збірника:

Розділ:

УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ

Університет автора:

Національна металургійна академія України, Дніпропетровськ

Литература:

1. Калюжний В. В. Причини провалів інноваційних проектів: визначення та діагностування проблеми / В. В. Калюжний // Управління проектами та розвиток виробництва: зб. наук. пр. Східноукраїнського нац. ун-ту
ім. В. Даля: під ред. В.А. Рач. – 2007. – №1(21). – С. 130-138.

2. Латкін М.О. Методологічні основи створення системи управління ризиками проектів підприємства: автореф. дис. на здобуття наукового ступеня докт. тех. наук: спец. 05.13.22 «Управління проектами та програмами» / М.О. Латкін. – Х, 2009. – 35 с.

3. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. – 2-е изд., перераб., доп. – М: Дело, 2006. — 584 с.

4. Бушуев С.Д. Мастер-класс, «Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний P2M» 2012.

5. Дуг ДеКарло Экстремальное управление проектами / Дуг ДеКарло. – М.: Компания p.m.Office, 2007. – 588 с.

6. Филатова Ю.В. Адаптация экономического поведения фирмы к современным условиям России: автореф. дис. на соискание ученой степени кандидата экономических наук: специальности 08.00.01 «Экономическая теория наук» / Ю.В. Филатова. – М., 2008. – 22 с.

7. Вищаненко А. В. Диагностика и совершенствование организационных структур: автореф. дис. на соискание ученой степени канд. эк. наук: спец. 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством (теория управления экономическими системами)» / А. В. Вищаненко. – Санкт-Петербург, 2006. – 23 с.

8. Организационная культура [Электронный ресурс]: Управление персоналом // Словарь-справочник. – Режим доступа: http://psyfactor.org/personal/personal14-03.htm. – Загл. с экрана.

9. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Изд-во «Дело», 1997. – 704 с.

10. Поиск новых идей: от озарения к технологии / [Г.С. Альтшуллер, Б.Л. Злотин, А.В. Зусман, В.И. Филатов]. – Кишинев: Картя Молдовеняска, 1989. – 381 с.

11. Формирование команды проекта как открытой системы / [Г.К. Демин, Ю.Г. Креймер, И.А. Гордеева, В.В. Малый и др.] // Вісник Придніпровської держ. акад. будівництва та архітектури: зб. наук. пр. – Дніпропетровськ: ПДАБА, 2008. – № 12 (131). – С. 4–8.

12. Пшинько А.Н. Оценка инновационности проектов/программ для анализа их адаптивности / А.Н. Пшинько, И.А. Гордеева, В.В. Скалозуб // Управление развитием сложных систем, №12. – 2012. – С. 80-85.

13. Морозов В. В. Формування, управління та розвиток команди проекту (поведінкові компетенції): навч. посіб. / В. В. Морозов, А. М. Чередніченко, Т. І. Шпильова; за ред. В. В. Морозов. – К.: Таксон, 2009. – 464 с.

14. Камерон К. Диагностика и изменение организационной культуры / К. Камерон, Р. Куин; пер. с англ. А. Токарева; под ред. И.В. Андреевой. – СПб: Питер, 2001. – 320 с.

15. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика / А.Ю. Юданов. – 1-е изд. – М.: Акалис, 1996. – 272 с.

16. Gordeyeva I.А. Parameters of formation of adaptability of thedesign-focused organization / I.А. Gordeyeva // Produkcja I zarządzanie w przemyśle. – Сzęstochowa, nr 56, 2011. – P. 118-123.

17. Гордеева И.А. Согласование организационной структуры и организационной культуры проекта как факторов обеспечения адаптивности проекта // Управление развитием сложных систем, №8. – 2011. – С. 13-18.

18. Гордеева И. Обеспечение адаптивности проекта путем согласования его организационной культуры с конкурентной стратегией проектно-ориентированной организации/проекта / И. Гордеева, И. Калинько, К. Захарова // Nowe technologie osiągnięcia w metalurgii i inżynierii materiałowej. – Сzęstochowa: Politechnika Сzęstochowska, 2012. – P 876-881.

19. Гордеева И.А. Согласование организационной культуры проекта со стилем управления проектно-ориентированной организации/проекта для обеспечения адаптивности / И.А. Гордеева // Сборник статей «Молодежь в науке – 2012». – Казахстан, 17-18 мая 2012 г., Часть 3 – С. 58-62.

20. Гордєєва І.О. Формування адаптаційної здатності проекту шляхом узгодження його організаційної структури та організаційної культури / І.О. Гордєєва // Современные информационные технологии в экономике и управлении предприятиями, программами и проектами: тез. доп. IХ Міжнар. наук.-практ. конф., 12–18 верес. 2011 р. – Х., 2011. – С. 151–153.

21. Гордеева И.А. Обеспечение адаптивности проекта путем согласования его организационной культуры со стилем управления // Управління проектами у розвитку суспільства: тез. доп. IX міжнар. конф., 11–12 трав. 2012 р. – К., 2012. – С 61-63.

References:

1. Kalyuzhniy V. V. (2007). Reasons for failure of innovation projects: identifying and diagnosing problems. Project management and development of production: Collected Works East Ukrainian National University named after V. Dahl. Lugansk, Ukraine, № 1 (21), 130 -138.

2. Latkіn M. O. (2009). Methodological basis for the creation of enterprise risk management projects: Dissertation for the degree of Doctor of Science: specialty 05.13.22 «Program and Project Management». Kharkov, Ukraine, 35.

3. Anshina V. M., Dagaev A. A. (2006). Innovation Management: Concepts, multi-level strategies and mechanisms for innovation development: Tutorial. Moscow, Russia: Business, 584.

4. Bushuyev S. D. (2012) Master Class, «Innovative projects and programs management based on a system of knowledge P2M».

5. Doug DeCarlo (2007) Extreme Project Management. Moscow, Russia: Company p.m. Office, 588.

6. Filatov Y. V. (2008) Adaptation of economic firm behavior to current conditions in Russia: dissertation for the degree of candidate of economic sciences: 08.00.01 specialty «Economic Theory of Science». Moscow, Russia, 22.

7. Vishanenko A. V. (2006) Diagnosis and improvement of organizational structures: dissertation for the degree of candidate of economic sciences: 08.00.05 specialty «Economics and management of the economy (the theory of economic systems)». St. Petersburg, Russia, 23.

8. Organizational culture [electronic resource]: Human Resources. Reference Dictionary. Mode of access: http://psyfactor.org/personal/personal14-03.htm.

9. Meskon M., Albert M., Hedouri F. (1997) Principles of Management. Moscow, Russia: Publishing «Business», 704.

10. Altshuller G. S., Zlotin B. L., Zusman A. V., Filatov V. I. (1989) Search for New Ideas: From Insight to Technology. Kishinev, Moldova: Kartya Moldovenyaska, 381.

11. Demin G. K., Kramer J. G., Gordeyeva I. A., Maliy V. V. (2008) Forming a team project as an open system. Bulletin Prydniprovska State Academy of Construction and Architecture: Collected Works. Dnepropetrovsk, Ukraine: PSABA, 12 (131), 4-8.

12. Pshinko A. N., Gordeyeva I. A., Skalozub V. V. (2012) Evaluation of innovations of projects / programs to assess their adaptability. Management of complex systems, Kiev, Ukraine, 12, 80-85.

13. Morozov V. V. Cherednіchenko A. M., Shpilovoy T. I. (2009) Formation, management and development of the project team (behavioral competencies): Tutorial. Kiev, Ukraine: Tucson, 464.

14. Cameron K., Quinn R. (2001) Diagnosing and changing Organizational culture. St. Petersburg, Russia: Piter, 320.
15. Yudanov A. Y. (1996) Competition: theory and practice. Moscow, Russia: Akalis, 1st ed., 272.

16. Gordeyeva I. A. (2011) Parameters of formation of adaptability of thedesign-focused organization. Production and management in industry. Czestochowa, Poland, 56, 118-123.

17. Gordeyeva I. A. (2011) The coordination of organizational structure and organizational culture of the project as factors of maintenance of project adaptability. Management of complex systems, Kiev, Ukraine, 8, 13-18.

18. Gordeyeva I., Kalinko I., Zakharova K. (2012) Ensuring adaptability of the project by the coordination of the organizational culture of the competitive strategy of the project-oriented organization/project. New technologies and achievements in metalurgy and materials engineering. Czestochowa, Poland: Politechnika Czestochowska, 24, 876-881.

19. Gordeyeva I. A. (2012) Alignment of organizational culture project management style project-oriented organization / project to ensure adaptability. Collection of articles «Youth in Science - 2012», Part 3. Kazakhstan, 58-62.

20. Gordeyeva І. A. (2011) Formation of the adaptive capacity of the project by matching its organizational structure and organizational culture. Modern Information Technology in the economy and enterprise management, program and project: Abstracts of IX International scientific-practical conference. Kharkov, Ukraine, 151-153.

21. Gordeyeva І. A. (2012) Ensuring adaptability project by harmonizing its organizational culture management style. Project Management in the development of society: Abstracts of IX International conference. Kharkov, Ukraine, 61-63.