ПРОЦЕСНА МОДЕЛЬ КОРПОРАТИВНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ НА БАЗІ ЦІННІСНОГО ПІДХОДУ ДЛЯ ПРОЕКТНО-ОРІЄНТОВАНОГО ПІДПРИЄМСТВА

Заголовок (російською): 
ПРОЦЕССНАЯ МОДЕЛЬ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА БАЗЕ ЦЕННОСТНОГО ПОДХОДА ДЛЯ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Заголовок (англійською): 
THE PROCESS MODEL OF THE CORPORATE PROJECT MANAGEMENT SYSTEM BASED ON THE VALUED APPROACH FOR A PROJECT-ORIENTED COMPANY
Автор(и): 
Бойко Е.Г.
Ключові слова (укр): 
: корпоративна система управління проектами; ціннісний підхід; методологія управління проектами; офіс управління проектами
Ключові слова (рус): 
корпоративная система управления проектами; ценностный подход; методология управления проектами; офис управления проектами
Ключові слова (англ): 
the corporate project management system; the value approach; the methodology of project management; the project management office
Анотація (укр): 
Наведено процесну модель корпоративної системи управління проектами (далі КСУП) на базі ціннісного підходу для розвитку та підвищення рівня технологічної зрілості проектно-орієнтованого підприємства. Досліджено ціннісний підхід (японська методологія управління проектами Р2М) при формуванні процесної моделі КСУП, який базується на простих принципах, основним з яких є розгляд проекту з точки зору створення нової цінності, яку він принесе для ключових зацікавлених сторін.
Анотація (рус): 
Приведена процессная модель корпоративной системы управления проектами (далее КСУП) на базе ценностного подхода для развития и повышения уровня технологической зрелости проектно-ориентированного предприятия. Исследован ценностный подход (японская методология управления проектами Р2М) при формировании процессной модели КСУП, который базируется на простых принципах, основным из которых является рассмотрение проекта с точки зрения создания новой ценности, которую он принесет для ключевых заинтересованных сторон.
Анотація (англ): 
The article deals with the process model of the corporate project management system (further CPMS) based on the valuable approach to the development and improvement of the technological maturity of a project-oriented enterprise. The mission, the goals and the objectives of the model are defined. Successful functioning of project companies is provided by the implementation of the above-mentioned system. The main objective of creation of the corporate project management system, programs and portfolios of projects is to implement projects according to the project-oriented enterprise strategy. To achieve the aim the system, that makes it possible to coordinate projects realization at all stages of life cycle with strategic objectives of the company, has been created. The author investigates the valuable approach (Japanese project management methodology P2M) in the formation of the process model of CPMS, which is based on simple principles, the most fundamental of which is the consideration of a project from the point of view of the creation of a new value to the key stakeholders.
Публікатор: 
Київський національний університет будівництва і архітектури
Назва журналу, номер, рік випуску (укр): 
Управління розвитком складних систем, номер 21, 2015
Назва журналу, номер, рік випуску (рус): 
Управление развитием сложных систем
Назва журналу, номер, рік випуску (англ): 
Management of Development of Complex Systems
Мова статті: 
Русский
Формат документа: 
application/pdf
Документ: 
6.pdf
Дата публікації: 
30 Декабрь 2014
Номер збірника: 
21
Розділ: 
Управління проектами
Університет автора: 
Киевский национальный университет строительства и архитектуры, Киев
Литература: 

1.     Азаров М.Я. Інноваційні механізми управління програмами розвитку [Текст]/ М.Я. Азаров, Ф.О. Ярошенко, С.Д. Бушуєв. – К.:вид-во «Самміт-Книга», 2012. – 528 с.

2.     Богданов В. В. Управление проектами. Корпоративная система – шаг за шагом [Текст]/ В.В. Богданов. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. – 248 c.

3.     Бойко Е. Г. Создание корпоративной системы управления проектами для проектно-ориентированного предприятия на базе ценностного подхода [Текст]/ Е. Г. Бойко // Управління розвитком складних систем.– 2014. – Вип. 19. – С. 12-16.

4.     Бушуєв С. Д. Проактивне управління програмами організаційного розвитку [Текст]: навч. посіб / С. Д. Бушуєв, Н. С. Бушуєва, Ю. Ф. Ярошенко. – Київ: вид. Київського нац. ун-т буд-ва і архіт, 2008. — 68 с.

5.     Бушуева Н.С. Модели и методы проактивного управления программами организационного развития /Н.С. Бушуева. – К. : Наук. світ, – 2007. – 270 с.

6.     Кендал И. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами: Максимизация ROI [Текст]/ И. Кендалл, И. Роллинз// [ пер. с англ.]/. – М.: ПМСОФТ, 2004. – 576 с.

7.     Керівництво з управління інноваційними проектами і програмами організацій [Текст]: монографія/ [переклад на укр. мову під ред. Ярошенка Ф.О.]. – К.: Новий друк, 2010. – 160 с.

8.     Тернер Дж. Родни Руководство по проектно-ориентированному управлению /Пер. с англ. под общ. ред. В.И. Воропаева. – М. : Издательский дом Гребенникова, 2007. – 552 с.

9.     Руководство по управлению инновационными проектами и программами. Р2М. Том 1, Версия 1.2: пер. с англ. / под ред. проф. С.Д. Бушуева. – К.: Наук. світ, 2009. – 173 с.

10.  ISO 9001:2008. Quality management systems – Requirements. [ИСО 9001:2000. Стандарт: Системы управления качеством. Требования.] Geneva, International Organization for Standardization, 2008.

References: 

1.   Azarov, M. J. The innovative mechanisms for development programs management [Text] / M.J. Azarov F.O. Yaroshenko, S.D Bushuev. - K: publishing house "Summit Book", 2012. - 528 p.

2.   Bogdanov, V.V. Project Management. Corporate system - step by step [Text] / V.V Bogdanov. - M .: Mann, Ivanov and Ferber, 2012. - 248 p.

3.   Boyko, E. G. Сreation of the corporate project management system for a project-oriented company based on the valued approach // Management of development of difficult systems. – 2014. – Issue 19. – Р. 12 – 16.

4.   Bushuev, S. D. The program proactive  management of the development organization [Text] teach. manual /
S.D. Bushuev, N.S. Bushueva, Y.F. Yaroshenko. - Kyiv: publishing house  KNUCA, 2008. - 68 p.

5.   Bushueva N. S., Models and methods for proactive management of organizational development programs/ N.S. Bushueva. – K. : Scientific world, – 2007. – 270 p.

6.   Kendall, I. Modern Methods of project portfolio management and project management office: Maximizing ROI / I. Kendall, J. Rollins: lane. from English. - M.: PMSOFT 2004. - 576.

7.   The innovative projects and programs management of organizations [text]: monograph / [translated into Ukrainian. Language, ed. Yaroshenko FA]. - K .: New Printing, 2010. - 160 p.

8.   Rodney, T. J.  Guidelines for project-oriented management / tran. from English. under Society. Ed. VI Voropaeva. - Moscow: Publishing House Grebennikova, 2007. – 552 p.

9.   Guidelines for management of innovative projects and programs. P2M. Volume 1, Version 1.2: Per. from English. / Ed. prof. S.D. Bushuev. - K. : Science. World, 2009. – 173 p.

10. ISO 9001: 2008. Quality management systems - Requirements. [ISO 9001: 2000. Standard: Quality management systems. Requirements.] Geneva, International Organization for Standardization, 2008.