ФОРМУВАННЯ ПОРТФЕЛІВ ПРОЕКТІВ ЗМЕНШЕННЯ ВТРАТ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ В ЕЛЕКТРИЧНИХ МЕРЕЖАХ

Заголовок (російською):

ФОРМИРОВАНИЕ ПОРТФЕЛЕЙ ПРОЕКТОВ УМЕНЬШЕНИЯ ПОТЕРЬ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ В ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ СЕТЯХ

Заголовок (англійською):

FORMATION OF PORTFOLIOS OF PROJECTS REDUCING ELECTRICITY LOSSES IN ELECTRIC NETWORKS

Автор(и):

Ачкасов І.А.

Автор(и) (англ):

Achkasov Igor

Ключові слова (укр):

портфель проектів; втрати електроенергії; методи зменшення втрат; концептуальна модель портфельного управління

Ключові слова (рус):

портфель проектов; потери электроэнергии; методы уменьшения потерь; концептуальная модель портфельного управления

Ключові слова (англ):

projects portfolio; electric loss; power consumption reduction methods; conceptual model of portfolio management

Анотація (укр):

Розглянуто концептуальну модель формування портфеля проектів зменшення витрат електроенергії у електричних мережах в умовах невизначеності (спостережності, неверифікованої інформації та недосконалості методів оцінки технологічних втрат). Визначено моделі та методи формування портфеля проектів зменшення втрат в електричних мережах. Залежно від повноти інформації про навантаження елементів електричної мережі за розрахунковий період для розрахунків навантажувальних втрат використовуються різні методи формування портфелів проектів зменшення втрат у електричних мережах.

Анотація (рус):

Рассматривается концептуальная модель формирования портфеля проектов уменьшения потерь электроэнергии в электрических сетях в условиях неопределенности (ненаблюдаемости, невыверенной информации и несовершенства методов оценки технологических потерь). Определены модели и методы формирования портфеля проектов уменьшения потерь в электрических сетях. В зависимости от полноты информации о нагрузках элементов электрической сети за расчетный период для расчетов нагрузочных потерь используются различные методы формирования портфеля проектов уменьшения потерь в электрических сетях.

Анотація (англ):

The conceptual model of projects portfolio formation of power consumption reduction in electricity mains in conditions of indeterminacy is considered (observation, non-verifiable information and imperfections of methods for assessing process losses).The models and methods of projects portfolio formation of power consumption reduction in electricity mains are considered. Various methods of projects portfolio formation of power consumption reduction in electricity mains are used according to the completeness of information about load electricity network elements in accounting period for calculation of load loss. Due to initiation of the components, corresponding areas use their governance processes to manage the achievement of results. Due to performance of the components, portfolio management maintains links between components to assess progress and to maintain consistency with the strategic objectives. Thus, at the highest level, strategic and operational portfolios managed, in the long run, as a single comprehensive portfolio of activities carried out in this organization.

Публікатор:

Київський національний університет будівництва і архітектури

Назва журналу, номер, рік випуску (укр):

Управління розвитком складних систем, номер 23, 2015

Назва журналу, номер, рік випуску (рус):

Управление развитием сложных систем, номер 23, 2015

Назва журналу, номер, рік випуску (англ):

Management of Development of Complex Systems

Мова статті:

Українська

Формат документа:

application/pdf

Документ:

3.pdf

Дата публікації:

20 Июнь 2015

Номер збірника:

Розділ:

УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ

Університет автора:

Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Литература:

1. Потери электроэнергии в электрических сетях энергосистем / [В. Э. Воротницкий, Ю. С. Железко,
В. Н. Казанцев и др.]; под ред. В. Н. Казанцева. – М.: Энергоатомиздат, 1983. – 366 с.

2. Стандарт управления портфелями. – Второе издание. PMI, 2008. – 144 c.

3. Казанцев В. Н. Методы расчета и пути снижения потер энергии в электрических сетях. – Свердловск: Издание УПИ, 1983. – 82 с.

4. Железко Ю. С. Выбор мероприятий по снижению потер электроэнергии в электрических сетях / Ю. С. Железко – М.: Энергоатомиздат, 1989. - 172 с.

5. Адизес И. Интеграция: Выжить и стать сильнее в кризисные времена / пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 128 с.

6. Пригожин А. И. Методы развития организаций. – М.: МЦФЭР, 2003. С. 93 - 104.

7. Ярошенко Ф.А., Бушуев С.Д., Танака Х. Руководство инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М. – К.: Саммит-Книга, 2012. – 272 с.

8. Азаров М.Я., Ярошенко Ф.О., Бушуев С.Д. Инновационные механизмы управления программами развития. – К.: Саммит-книга, 2011. – 564 с.

9. Бушуев С.Д., Бушуева Н.С. Основы профессиональных знаний и система оценки компетенции проектных менеджеров. – К.: ІРІДІУМ, 2010. – 225 с.

10. Имаи Масааки Гембакайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества / пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 346 с.

References:

1. Energy losses in electric networks of power systems. (1983). [V. E. Vorotnickii, U. S. Zhelezko, V. N. Kazantsev et al.]; under the editorship of V. N. Kazantsev. Moscow, Russia: Energoatomizdat, 366.

2. The standard for portfolio management. Second edition. (2008). PMI, 144.

3. Kazantsev, V.N. (1983). Calculation methods and ways to reduce rubbed his energy into electrical energy networks. Sverdlovsk: Edition UPI, 82.

4. Zhelezko, U.S. (1989). Choice of measures to reduce rubbing of electricity in electric networks. Moscow, Russia: Energoatomizdat, 172.

5. Adizes ,I. (2009). Integration: to Survive and become stronger in times of crisis. Moscow, Russia: Alpina Business Books, 128.

6. Prigozhin, A. I. (2003). Methods of organizational development. Moscow, Russia: MTSFER, 93-104.

7. Yaroshenko, F. A. & Bushuev, S. D. & Tanaka H. (2012). Management of innovative projects and programs based on the system knowledge R2M. Kyiv, Ukraine: "Summit-Book", 272.

8. Azarov, M.Y., Yaroshenko, F.O., Bushuyev, S.D. (2011). Innovative principles for management development programs. Kyiv, Ukraine: Summit book, 564.

9. Bushuyev, S.D., Bushueva, N.S. (2010). With. Foundations of professional knowledge and the system of assessing the competence of project managers. Kyiv, Ukraine: RDM, 225.

10. Imai Masaaki Gembakaizen: Path to cost reduction and quality. (2005). Moscow, Russia: Alpina Business Books, 346.