ФОРМУВАННЯ ІННОВАЦІЙНИХ МЕТОДІВ ТА МОДЕЛЕЙ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ НА ОСНОВІ КОНВЕРГЕНЦІЇ

Заголовок (російською): 
ФОРМИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ МЕТОДОВ И МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА ОСНОВЕ КОНВЕРГЕНЦИИ
Заголовок (англійською): 
FORMATION OF INNOVATIVE METHODS AND MODELS OF PROJECT MANAGEMENT BASED ON CONVERGENCE
Автор(и): 
Бушуєв С.Д.
Дорош М.С.
Автор(и) (англ): 
Bushuyev Sergey
Dorosh Mariya
Ключові слова (укр): 
конвергенція; інноваційні методи та моделі, прийняття проектних рішень; подібність систем управління
Ключові слова (рус): 
конвергенция; инновационные методы и модели; принятия проектных решений; сходство систем управления
Ключові слова (англ): 
convergence; innovative methods and models; making project decisions; similarity management systems
Анотація (укр): 
Розроблена модель конвергенції параметрів систем дозволяє виділити три рівня створення нових підходів до управління проектами на основі методів аналогій, та визначає етап конвергенції параметрів систем, як попередній до етапу інтеграції та гармонізації. Виділено складові рушійної сили інноваційного мислення, які, в сукупності, переміщують елементи системи у бік конвергенції або дивергенції. В результаті утворюється нова система, до якої, після етапу інтеграції та гармонізації, можна застосовувати перенесені методології. Також запропоновано визначення міри подібності систем, які підтверджують доцільність та можливість практичного використання одержаних моделей. Визначені підходи сприятимуть розвитку інноваційних методів та моделей при прийнятті проектних рішень в умовах постійних змін зовнішнього та внутрішнього середовища.
Анотація (рус): 
Разработанная модель конвергенции параметров систем позволяет выделить три уровня создания новых подходов к управлению проектами на основе методов аналогий, и определяет этап конвергенции параметров систем, как предшествующий этапу интеграции и гармонизации. Выделены составляющие движущей силы инновационного мышления, перемещающие элементы системы в сторону конвергенции или дивергенции. В результате образуется новая система, к которой, после этапов интеграции и гармонизации, можно применять перенесенные методологии. Также предложено определение степени подобия систем, подтверждающее целесообразность и возможность практического использования полученных моделей. Предложенные подходы будут способствовать развитию инновационных методов и моделей при принятии проектных решений в условиях постоянных изменений внешней и внутренней среды.
Анотація (англ): 
The rapid development of project management methods and models today is conditioned by the extensive use of other science knowledge and application of methods analogies innovative solutions for design problems. The model parameters convergence systems allows the creation of three new approaches to project management methods based on analogies, and determines the stage of convergence parameters as the previous stage to the integration and harmonization. Dedicated components driving force innovative thinking, which, together, move elements of the system in the direction of convergence or divergence. The result is a new system, which, after a phase of integration and harmonization of the methodology, can be applied postponed. Also, the proposed definition of similarity measure confirming the feasibility and possibility of practical use of the obtained models. The approaches will contribute to developing innovative methods and models when making design decisions in conditions of constant changes in the external and internal environment.
Публікатор: 
Київський національний університет будівництва і архітектури
Назва журналу, номер, рік випуску (укр): 
Управління розвитком складних систем, номер 23, 2015
Назва журналу, номер, рік випуску (рус): 
Управление развитием сложных систем, номер 23, 2015
Назва журналу, номер, рік випуску (англ): 
Management of Development of Complex Systems
Мова статті: 
Українська
Формат документа: 
application/pdf
Документ: 
30-38_bushuev_dorosh.pdf
Дата публікації: 
07 Май 2015
Номер збірника: 
23
Розділ: 
УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
Університет автора: 
Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ
Литература: 

1. Алиева Н.З. Конвергенция в контексте концепций инновационного развития общества / Алиева Н.З.//
Современные проблемы науки и образования. – 2012. – № 6. URL: www.science-education.ru/106-7735 .

2. Ласло Э. Век бифуркации: постижение изменяющегося мира // Путь. – 1995. – № 1. – С. 3-129.

3. Бушуев С.Д. Креативные технологи управления проектами и программами / Бушуев.С.Д., Бушуева Н.С.,
Бабаев И.А., Яковенко В.Б., Гриша Е.В., Дзюба С.В., Войтенко А.С. : монография. – К. : Саммит-Книга, 2010. – 768 с.

4. http://millennium2002.narod.ru/6.2.13.htm.

5. Дорош М.С. Конвергенція параметрів систем при формуванні методологій управління проектами. Вісник національного технічного університету «ХПІ». Збірник наукових праць. Серія: стратегічне управління, управління портфелями, програмами та проектами. – Х.: НТУ «ХПІ». – 2015. – №2 (1111). – С. 112-120.

6. Катренко А.В. Системний аналіз об’єктів та процесів комп’ютеризації : підруч. з грифом МОН /
А.В. Катренко. – Львів : Новий світ-2000, 2003. – 424 с.

7. Н.П. Ярошенко Управління успіхом проектів розвитку на основі відтворення підприємницької енергії. Управління розвитком складних систем. – 2013. – №15. – С. 85-88.

8. Оберемок И. И. Гомеостатический подход в проектном управлении// Управління розвитком складних систем. – 2014. – №1. – С. 50-53.

9. Степанов А.М. Основы медицинской гомеостатики. (Лекции по теории и практике биоинформационных коррекций). – Иркутск : МОДЭК, 1994 – 272с.

10. Шахов А.В. Моделирование движения организации в проектной среде / Шахов А.В., Шамов А.В. // Управління розвитком складних систем. – 2011. – №7. – С. 68-72.

References: 

1. Alyeva, N.Z. (2012). Convergence in the context of society development concepts Innovatively. Modern problems of science and education, 6, (in Rus.), www.science-education.ru/106-7735.

2. Laszlo, E. (1995). Century byfurkatsyy: study modified world. Path, 1, 3-129. (in Rus.).

3. Bushuev, S.D. (2010). Bushueva N.S., Babayev I.A., Yakovenko V.B., Grisha E.V., Dziuba S.V., Voitenko A.S. Creative Control technology projects and programs. Monohrafyya. "Summit-Book", 768. (in Rus.).

4. http://millennium2002.narod.ru/6.2.13.htm

5. Dorosh, M.S. (2015). Convergence settings in the formation of project management methodologies. Bulletin of the National Technical University "KPI". Collected Works. Series: strategic management, portfolio management, programs and projects. NTU "KPI", 2 (1111), 112-120. (in Ukr.).

6. Katrenko, A.V. (2003). Systematic analysis of objects and processes of computerization: textbook. Lviv: New World, 424. (in Ukr.).

7. Yaroshenko, N.P. (2013). Office success of development projects based on playback entrepreneurial energy. Management of development of complex systems, 15, 85-88. (in Ukr.).

8. Oberemok, I. I. (2014). Homeostatic approach in project management. Management of development of complex systems, 1, 50-53. (in Rus.).

9. Stepanov, A.M. (1994). Fundamentals medical homeostatic. MODEK, 272. (in Rus.).

10. Shakhov, A.V Shamov, A.V. (2011). Modeling movement in the organization of design environment. Management of development of complex systems, 7, 68-72. (in Rus.).