ПРІОРИТЕТИ СОЦІАЛЬНОЇ СПРЯМОВАНОСТІ ПРОЕКТІВ У КОНКУРЕНТНОМУ СЕРЕДОВИЩІ

Заголовок (російською): 
ПРИОРИТЕТЫ СОЦИАЛЬНОЙ НАПРАВЛЕННОСТИ ПРОЕКТОВ В КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕ
Заголовок (англійською): 
SOCIAL PRIORITIES OF PROJECTS IN A COMPETITIVE ENVIRONMENT
Автор(и): 
Лук'янов Д.В.
Колеснікова К.В.
Дмитренко К.М.
Автор(и) (англ): 
Lukianov Dmytro
Kolesnikova Katerina
Dmitrenko Katerina
Ключові слова (укр): 
проекти; управління; соціальні пріоритети; стандарти; компетентність; модель “Око”, бізнес; відповідальність
Ключові слова (рус): 
проекты; управление; социальные приоритеты; стандарты; компетентность; модель "Глаз", бизнес; ответственность
Ключові слова (англ): 
projects; management; social priorities; standards; competence; model "Eye", business; responsibility
Анотація (укр): 
Виконано аналіз шляхів реалізації пріоритетів соціальної спрямованості в проектному менеджменті. Показано, що для забезпечення соціальних пріоритетів у проектній діяльності слід орієнтуватись на побудову коректної моделі продукту та на дотримання етичних норм і засобів управління ресурсами в умовах наявних обмежень, що дозволить гарантувати дотримання принципів соціальної відповідальності бізнесу. Вирішення цих завдань лежить у площині удосконалення принципів формування компетенцій соціальної спрямованості у проектних менеджерів.
Анотація (рус): 
Выполнен анализ путей реализации приоритетов социальной направленности в проектном менеджменте. Показано, что для обеспечения социальных приоритетов в проектной деятельности следует ориентироваться на построение корректной модели продукта и на соблюдение этических норм и средств управления ресурсами в условиях существующих ограничений, что позволит гарантировать соблюдение принципов социальной ответственности бизнеса. Решение этих задач лежит в плоскости совершенствования принципов формирования компетенций социальной направленности у проектных менеджеров.
Анотація (англ): 
The concept of project management as an intention to create an unique "value" when resource and time constraints is currently the main approach in the planning and implementation of projects. Increasingly began to pay attention to the impact of specific organizations and professionals in the social conditions of society. Challenges practice organizations formed a set of standards and guidance documents on regulation of social projects component. Security and social impact of projects are key indicators of projects. It were analyzed ways to implement social focus priorities in project management. It is shown that for social priorities in project activities attention should focus on creation a correct model of the product and the ethical management of resources and means in terms of existing restrictions that will ensure compliance with the principles of social responsibility. Solving these problems lies in improving the principles of forming social focus competencies in project management. With this method, the success should be subject to compliance with the logic of security as well as professional and corporate ethics. The presence of such bases will develop a new concept of selecting targets and achieve them in projects based on international standards of social orientation of business and production activities of organizations.
Публікатор: 
Київський національний університет будівництва і архітектури
Назва журналу, номер, рік випуску (укр): 
Управління розвитком складних систем, номер 23, 2015
Назва журналу, номер, рік випуску (рус): 
Управление развитием сложных систем, номер 23, 2015
Назва журналу, номер, рік випуску (англ): 
Management of Development of Complex Systems
Мова статті: 
Українська
Формат документа: 
application/pdf
Документ: 
9.pdf
Дата публікації: 
20 Май 2015
Номер збірника: 
23
Розділ: 
УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
Університет автора: 
Білоруський державний університет, Мінськ; Одеський національний політехнічний університет, Одеса
Литература: 

 

  1. Тернер, Дж. Родни. Руководство по проектно-ориентированному управлению / Пер. с англ. под общ. ред. Воропаева В.И. – М. : Изд. Дом Гребенникова, 2007. – 552 с.
  2. Колеснікова, К. В. Аналіз структурної моделі компетенцій з управління проектами національного стандарту України  / К. В. Колеснікова, Д. В. Лук’янов // Управління розвитком  складних систем. – 2013. – №13. – С. 19 – 27.
  3. Колеснікова, К.В. Розвиток теорії проектного управління: обґрунтування закону ініціації проектів [Текст] // Управління розвитком складних систем. – 2013. – № 17. – С. 24 – 31.
  4. Вайсман, В.О. Система стандартів підприємства для управління знаннями в проектно керованій організації / В.О. Вайсман, С.О. Величко, В.Д. Гогунський // Тр. Одес. политехн. ун-та. – 2011. – № 1(35). – С. 256 – 261.
  5. Белощицкий, А. А. Управление проблемами в методологии проектно-векторного управления образовательными середами / А. А. Белощицкий // Управління розвитком складних систем.. – 2012. – № 9 – С. 104 – 107
  6. Масленникова, К. С. Складники поведінкової компетенції учасників команди проекту на засадах компетентністного підходу [Текст] / Е. С. Масленникова, К. В. Колеснікова // Управління розвитком складних систем. – 2013. – №14. – С. 48 – 51.
  7. Oganov, A.V. Using the theory of constraints in implementing enterprise project management office / A.V. Oganov, , V.D. Gogunsky // GESJ: Computer Sciences and Telecommunications. – 2013. – № 4 (40). – Р. 59 – 65.
  8. Рач, В. А. Контекстно-личностное оценивание компетентности проектных менеджеров с использованием теории нечетких множеств [Текст] / В. А. Рач, О. В. Бирюков // Управління проектами та розвиток виробництва : зб. наук. пр. – Луганськ : СНУ ім. В. Даля. 2009. – № 1 (29). – С. 151 – 169.
  9. Вайсман, В. Нова методологія створення інноваційного розвитку проектно-керованих організацій /
    В. Вайсман, В. Гогунський // Економіст. – 2011. – № 8 (298). – С. 11 – 13.
  10. Чернега, Ю. С. Разработка модели деятельности инженера по охране труда с использованием цепей Маркова [Текст] / Ю. С. Чернега, В. Д. Гогунский // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. – 2014. – № 5/3 (71). – С. 39 – 43. DOI 10.15587/ 1729-4061.2014.28023.
  11. Колесников, А.Е. Формирование информационной среды университета для дистанционного обучения /
    А.Е. Колесников // Управління розвитком складних систем. – 2014. – № 20.  – С. 21 – 26.
  12.  Бушуев, С. Д. Управление проектами: Основы профессиональных знаний и система оценки компетентности проектных менеджеров / С. Д. Бушуев, Н. С. Бушуева. – К. : ІРІДІУМ. – 2006. – 94 с.
  13. Кодекс этики члена УАУП [Электронный ресурс] / Режим доступа – http://www.upma.kiev.ua/ru/chlenstvo – Дата доступа: 12.03.2015.
  14. Вайсман, В. О. Сучасна концепція проектно-орієнтованого командного управління підприємством /
    В. О. Вайсман, К. В. Колеснікова, В. В. Натальчишин // Сучасні технології в машинобудуванні. – № 8. – НТУ «ХПІ», 2013. – С. 246 – 253.
  15. ДСТУ ISO 9001 : 2009. Системи управління якістю. Вимоги.
  16. Rao, A. Total Quality Management: A Cross Functional Perspective / А. Rao, L.P. Lawrence. – New York : John Wiley & Sons, 1996. – 198 р
  17. Коллинз, Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2001.
References: 

 

  1. Turner, John Rodney. (2007). Guidelines for project-oriented management. Translated from English under the general editorship of Voropaev V.I. Moscow, Russia: Publishing house Grebennikov’s House, 552. [rus.]
  2. Kolesnikova, K.V. & Lukyanov, D.V. (2013.). Analysis of the structural model of competencies in project management of a national standard of Ukraine. Management of development of complex systems, 13, 19-27. [ukr.]
  3.  Kolesnikova, K.V. (2013). The development of the theory of project management: project initiation study law. Management of development of complex systems, 17, 24 – 31. [ukr.]
  4. Vaysman, V.O., Velichko, S.O., & Gogunsky, V.D. (2011). The system of enterprise standards for knowledge management in project-driven organization. Collections of Odessa Polytehnic University, 1(35), 256 – 261. [ukr.]
  5.  Biloschitsky, A.A. (2012). Management problems in the methodology of design vector control of the educational environment. Management of development of complex systems, 9, 104   107. [rus.]
  6.  Maslennikova, K.S. & Kolesnikova K.V. (2013). Components of behavioral competencies of project team members on the basis of competency approach. Management of development of complex systems, 14, 48 - 51. [ukr.]
  7.  Oganov, A.V. & Gogunsky, V.D. (2013). Using the theory of constraints in implementing enterprise project management office. GESJ: Computer Sciences and Telecommunications, 4 (40), 59 - 65. [eng.]
  8.  Rach, V.A. & Biryukov, O.V. (2009). Context-personal assessment of competence of project managers using the theory of fuzzy sets. Project management and production development. Coll. of research works. Lugansk: Volodymyr Dahl East Ukrainian National University, 1 (29), 151 - 169. [rus.]
  9.  Vaysman, V. & Gogunsky, V. (2011). New methodology of creating innovative development of project-driven organizations. Economist, 8 (298), 11 - 13. [ukr.]
  10.  Chernega, Yu. S. & Gogunsky, V.D. (2014). Development models of activity labor safety engineer with application markov chains. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 5/3 (71), 39   43. [rus.]
  11. Kolesnikov, A. E. (2014). Formation of informational environment of university for distance learning. Managing of development of complex systems, 20, 21 - 26. [rus.]
  12.  Bushuyev, S.D. & Bushueva, N.S. (2006). Project management: basics of professional knowledge and competence assessment system of project managers. Kiyv, ІRІDІUM, 94. [rus.]
  13.  Ethics code of UAUP member [electronic resource] Access http://www.upma.kiev.ua/ru/chlenstvo Access date: 12/03/2015.
  14.  Vaysman, V.A., Kolesnikova, K.V. & Natalchyshyn, V.V. (2013). Modern concept of project-based command management of enterprise. Modern technologies in engineering, NTU "KhPI", 8, 246 - 253. [ukr.]
  15.  ISO 9001: 2009 Quality Management Systems. Requirements.
  16.  Rao, A. & Lawrence L.P. (1996). Total Quality Management: A Cross Functional Perspective. New York: John Wiley & Sons, 198. [eng.]
  17.  Collins, James. (2001). Good to Great. Why Some Companies Make the Leap and Others Do not. Moscow,Russia: Mann, Ivanov and Ferber.