АНАЛІЗ СУМІСНОЇ ПРОФЕСІЙНОЇ КОМПЕТЕНТНОСТІ КОМАНДИ ПРОЕКТУ

Заголовок (російською): 
АНАЛИЗ СОВМЕСТНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ КОМАНДЫ ПРОЕКТА
Заголовок (англійською): 
COMMON PROFESSIONAL PROJECT TEAM COMPETENCE ANALYSIS
Автор(и): 
Водолазкіна К.О.
Автор(и) (англ): 
Vodolazkina Kateryna
Ключові слова (укр): 
команда проекту; управління командою; компетентність; командоутворення
Ключові слова (рус): 
команда проекта; управление командой; компетентность; командообразование
Ключові слова (англ): 
project team; management team; competence; team building
Анотація (укр): 
Розглянуто аналіз професійних компетенцій членів команди розробки програмних проектів, ефективного командоутворення. Запропоновано розрахунково-графічний метод аналізу спільних професійних компетенцій команди, який, на відміну від існуючих, базується на аналізі радіальних діаграм компетенцій команди на основі принципу “колеса балансу” професійної узгодженості команди, що дозволяє наочно представити сумісність професійних знань та навичок всіх членів команди разом, виявити командні і персональні ризики нестачі знань для виконання IT проекту та отримати дані для подальшого прийняття рішень щодо їх усунення.
Анотація (рус): 
Рассмотрена проблема анализа профессиональных компетенций членов команды разработки программных проектов, эффективного командообразования. Предложен расчетно-графический метод анализа общих профессиональных компетенций команды, который, в отличие от существующих, базируется на анализе радиальных диаграмм компетенций команды на основе принципа "колеса баланса" профессиональной согласованности команды, позволяет наглядно представить совместимость профессиональных знаний и навыков всех членов команды вместе, выявить командные и персональные риски нехватки знаний для выполнения IT проекта и получить данные для дальнейшего принятия решений по их устранению.
Анотація (англ): 
The article considers the problem of software project development team members professional competencies analysis, effective teambuilding. The innovation project success depends on the qualitatively formed project team. Limited resources and lack of knowledge can be compensated by professionalism and efficiency of all members joint action, knowledge and experience of other member to ensure sustainable project development. Author propose computational and graphical method for team common professional competence analysis. This method, unlike the existing ones, includes the team competence radial diagram analysis based on the "balance wheel" principle of a professional team coherence. Input data are professional testing and expert evaluation results. Building and analysis of competence wheel diagrams allow to visualize the compatibility of professional knowledge and skills of all team members together to identify team and personal lack of knowledge and risks of IT project implementation. As a result the decision making person obtains knowledge deviation values, that can help him to make decisions for competence risks elimination.
Публікатор: 
Київський національний університет будівництва і архітектури
Назва журналу, номер, рік випуску (укр): 
Управління розвитком складних систем, номер 28, 2016
Назва журналу, номер, рік випуску (рус): 
Управление развитием сложных систем, номер 28, 2016
Назва журналу, номер, рік випуску (англ): 
Management of Development of Complex Systems
Мова статті: 
Українська
Формат документа: 
application/pdf
Документ: 
11.pdf
Дата публікації: 
21 Октябрь 2016
Номер збірника: 
28
Розділ: 
УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
Університет автора: 
Запорізький національний технічний університет, Запоріжжя
Литература: 

 

1. Арчибальд, Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами [Текст] / пер. с англ. / Р. Арчибальд. – М., 2004. – 472 с.

2. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов. – М.: ЗАО «Проектная ПРАКТИКА», 2010 – 256 с.

3. Бушуев С.Д. Современные подходы к развитию методологий управления проектами / С.Д. Бушуев,
 Н.С. Бушуева // Управління проектами та розвиток виробництва: Зб. наук. пр. – Луганськ: вид-во СНУ ім. В.Даля, 2005. – №1(13). – С. 5-19. Режим доступу: http://www.pmdp.org.ua/

4. Колесникова Е. В. Оценка эффективности командной работы на стадии инициации проектов /
Е. В. Колесникова, Д. В. Лукьянов, О. И. Шерстюк // Управління розвитком складних систем. – 2015. – Вип. 21(1). – С. 37-42.

5. Гордеева И.А. Приоритетность ролей по этапам развития команды и стадиям жизненного цикла проекта [Електронний ресурс] / И.А. Гордеева // Вісник Херсонського державного технічного університету. – 2009. – № 1.
 – http://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/Vkhdtu/2009_1/02_ekonomika_i_memejment.htm.

6. Масленнікова К. С. Складники поведінкової компетенції учасника команди проекту на засадах компетентнісного підходу / К. С. Масленнікова, К. В. Колеснікова // Управління розвитком складних систем. – 2013.
– Вип. 14. – С. 48-51.

7. Чернов С. К. Основы эффективной работы проектной команды / С. К. Чернов, А. А. Левит // Радіоелектрон. і комп'ют. системи. – 2007. – № 3. – С. 128-133. – Библиогр.: 8 назв. – рус.

8. Dyer, William G.Team building : proven strategies for improving team performance / William G. Dyer, W. Gibb Dyer, Jeffrey H. Dyer ; foreword by Edgar H. Schein. — 4th ed. 2007.

9. Колеснікова, К.В. Розвиток теорії проектного управління: обґрунтування закону ініціації проектів // Управління розвитком складних систем. – 2013. – № 17. – С. 24 – 31.

10. Schwaber, Ken; Beedle, Mike (2002). Agile software development with Scrum. Prentice HallPTR Upper Saddle River, NJ, USA, 2001.

11. Ажмухамедов Искандар Маратович Нечеткая когнитивная модель оценки компетенций специалиста // Вестник АГТУ. Серия: Управление, вычислительная техника и информатика, 2011. – №2. – С.186-190.

12. Тарифонов И.В. Основные подходы к оценке и развитию базовых компетенций команды проекта [Електронний ресурс] / И.В. Тарифонов, А.А. Сулим-Тимовти // Строительство, материаловедение, машиностроение: Сб. науч. трудов. – 2009. – Т. 2. –http://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/smm/SSh/2009_2/Statyi_tom2/37..pdf.

13. Сорокоумов А. Стратегии успеха в эпоху перемен: Коучинг игроков в бизнесе. — Екатеринбург: У-Фактория, 2006. – 528 с.

References: 

 

1. Archibald, R. (2004). Office high-tech programs and projects. Transl. from English. Mamontov, E.V.; 3rd ed., M.:
IT-company, DMK Press, 472.

2. Project Management: The Basics of professional knowledge, national requirements for the competence of experts. (2010). M.: JSC "Design Practice": 256.

3. Bushuyev, S.D., Bushueva, N.S. (2005). Modern approaches of project management methodologies development. Project management and production development. Luhansk, SNU of V.Dal, 1(13), 5-19. Access Mode: http://www.pmdp.org.ua/

4. Kolesnikova, E.V., Lukyanov D.V., & Sherstuk O.I. (2015). Evaluating the effectiveness of teamwork at the stage of initiation of projects. Management of Development of Complex Systems, 21, 37–42.

5. Gordeeva, I.A. (2009). Roles priority of team development and project life cycle stages. News of Kherson natuional technical unіversity. Issue 1.

6. Maslennikova, K.S., Kolesnikova, K.V. (2013). Components behavioral competence of project team members on the basis of competency approach. Management of development of complex systems. Kyiv, Ukraine, KNUCA: 14, 48 – 51.

7. Chernov, S.K., Levit, A.A. (2007). Bases of effective work of the project team. Electronic and computer systems, 3,
128-133. [in Russian].

8. Dyer, William G., Dyer, W. Gibb, Dyer, Jeffrey H. (2007). Team building: proven strategies for improving team performance. foreword by Edgar H. Schein, 4th ed.

9. Kolesnikova, K.V. (2013). The development of the theory of project management: project initiation study law. Management of development of difficult systems. Kyiv, Ukraine, KNUCA: 17, 24–30.

10. Schwaber, K.; Beedle, M. (2001). Agile software development with Scrum. Prentice HallPTR Upper Saddle River, NJ, USA, 158.

11. Azhmuhamedov, I.M. (2011). Fuzzy cognitive model of professional competence assessment. Herald ASTU. Series: Control, computer engineering and computer science: 2, 186-190.

12. Tarifonov, I.V., Sulim-Timovti, A.A. (2009). The main approaches to the evaluation and development of the core competencies of the project team. Construction, materials science, mechanical engineering: Coll. scientific works: 2. – Access Mode: http://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/smm/SSh/2009_2/Statyi_tom2/37..pdf.

13. Sorokoumov, A. (2006). Strategies for Success in Turbulent Times: Coaching players in the business. Ekaterinburg,
U-Faktoriya, 528.