ТЕНДЕНЦІЇ ВИКОРИСТАННЯ ІТ В УПРАВЛІННІ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ НА ПРИКЛАДІ ЗАКЛАДІВ ВИЩОЇ ОСВІТИ КИТАЮ

Заголовок (англійською): 
TRENDS IN THE USE OF IT IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT, FOR EXAMPLE, OF HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS IN CHINA
Автор(и): 
Чжоу Хуань
Автор(и) (англ): 
Zhou Huan
Ключові слова (укр): 
система управління людськими ресурсами; планування та прийняття рішень; Китайська міжнародна система сервісу студентів
Ключові слова (англ): 
System of human resource management; planning and decision-making; China International student service System
Анотація (укр): 
Враховуючи сферу функцій управління людськими ресурсами, ефективна система управління людськими ресурсами має відповідати ряду адміністративних, статутних, функціональних і технологічних вимог, щоб забезпечити можливість управління людськими ресурсами підтримувати партнерство між фахівцями з управління персоналом, менеджерами програм, фінансовим персоналом, керівниками та співробітниками, одночасно надаючи точну, достовірну інформацію для планування та прийняття рішень на рівні організації. Система управління людськими ресурсами (HRMS) – це програмне забезпечення для роботи з базами даних та прикладних програм для здійснення кадрових операцій службовців через Інтернет. Програмне забезпечення HRMS автоматично готує всі рахунки та реєстри працівника, такі як сервісна книга, обліковий запис відпустки, рахунок кредиту, обліковий запис заробітної плати, діаграма посадових осіб тощо, отримуючи відповідні дані з операцій. Китайські заклади вищої освіти використовують сучасне програмне забезпечення для здійснення освітніх послуг на вищому міжнародному рівні. Зокрема використовується аплікаційне програмне забезпечення для залучення студентів для навчання – Китайська міжнародна система сервісу студентів.
Анотація (англ): 
Taking into consideration the scope of human resource management functions, an effective human resource management system must comply with a number of administrative, statutory, functional and technological requirements to ensure the management of human To support the partnership between HR specialists, program managers, financial staff, managers and staff; At the same time providing accurate, reliable information for planning and decision-making at the organization level. The Human resources Management System (HRMS) is software for working with databases and applications to carry out personnel operations on the Internet. The HRMS software automatically prepares all bills and employee registries, such as a service book, a vacation account, a credit score, a payroll account, a chart of officials, etc., getting relevant data from transactions. Chinese higher education institutions use a number of modern software to implement educational services at a higher international level. In particular, it uses application software to attract students for training – China International Student service System.
Публікатор: 
Київський національний університет будівництва і архітектури
Назва журналу, номер, рік випуску (укр): 
Управління розвитком складних систем, номер 38, 2019
Назва журналу, номер, рік випуску (рус): 
Управление развитием сложных систем, номер 38, 2019
Назва журналу, номер, рік випуску (англ): 
Management of Development of Complex Systems
Мова статті: 
Українська
Формат документа: 
application/pdf
Документ: 
21.pdf
Дата публікації: 
27 Март 2019
Номер збірника: 
38
Розділ: 
ІНФОРМАТИЗАЦІЯ ВИЩОЇ ОСВІТИ
Університет автора: 
Київський національний університет ім. Тараса Шевченка, Київ
References: 
  1. Ashbaugh, S. & Miranda, R., op cit.
  2. Greengard, S. (2001). HRMS integration gets easier Workforce. Retrieved October 7, 2003, from http://www.workforce.com/archive/feature/22/21/42/223529.php 

  3. Towers Perrin (2001). Web-based self service: The current state of the art. Retrieved October 7, 2003, from http://www.towers.com/towers/webcache/United_States/publications/Reports/TP_ Track_WebBasedSelfSer/TP_Track_WebBasedSelfSe.pdf. 

  4. Richards-Carpenter, C. (1994). Ways to justify a computer system. Personnel Management, April, 61-62. 

  5. Wyatt, Watson. (2002). eHR: Getting results along the journey. Retrieved October 7, 2003, from http://www.watsonwyatt.com/research/printable.asp?id=W-524. 

  6. Ashbaugh, S. & Miranda, R., op cit. 

  7. Shang, S. & Seddon, P.B. (2002). Assessing and managing the benefits of enterprise systems: 
the business manager’s perspective. Information Systems Journal, 12, 271-299. 

  8. Frost, M. (2002). Big three converge as technology evolves. HR Magazine, 47(3), 73 – 76. 

  9. Davenport, T.H. (2000). Long live ERP. CIO, Retrieved October 7, 2003 from http://www.cio.com/archive/030100/davenport_content.html. 

  10. Ashbaugh, S. & Miranda, R., op cit. 

  11. Mishra, A. (2009) E-HRM Challenges and Opportunities in Encyclopedia of Human Resource Information System: Challenges in e-HRM, Teresa Torres-Coronas and Mario Arias-Oliva (Eds.), IGI Global, USA, 43, 286 – 292.
  12. Mishra, Ilok & Akman, Ibrahim. (2010). Information Technology in Human Resource Management. An Empirical Assessment Public Personnel Management, 39, 3.
  13. Foxall, Dave. Five social HRMS tools to streamline collaborative projects https://www.hrmsworld.com/social-hrms-tools-for-collaboration.html
  14. BambooHR Review https://www.betterbuys.com/hrms/reviews/bamboohr/
  15. ClearCompany Review https://www.betterbuys.com/hrms/reviews/clear-company/