УПРАВЛІННЯ НЕМАТЕРІАЛЬНИМИ ПОТОКАМИ В ЛОГІСТИЦІ

Заголовок (англійською): 
MANAGING INTANGIBLE INFLOWS IN LOGISTICS
Автор(и): 
Kryvoruchko Olena
Tsiutsiura Mykola
Desyatko Alyona
Ключові слова (укр): 
управління проєктами; функціональний проєкт; логістика; нематеріальні потоки; фінансова логістика; інформаційна логістика; сервісна логістика; управління проєктною логістикою
Ключові слова (англ): 
project management; functional project; logistics; intangible flows; financial logistics; information logistics; service logistics; project logistics management
Анотація (укр): 
Проаналізовано роль управління проєктами в логістиці. Розглянуто з точки зору управління проєктами логістичні потоки і приділено окрему увагу інформаційній логістиці. Показано, яку функцію інформаційна логістика забезпечує по відношенню до матеріальної і фінансової логістики, яким чином вона передає інформацію, яка супроводжує рух матеріальних і фінансових ресурсів, чим при цьому оперує – і зустрічно спрямованими потоками, і односпрямованими потоками. Показано, що управління нематеріальним (інформаційним) потоком можна здійснювати, змінюючи напрямок потоку, обмежуючи швидкість передачі до відповідної швидкості. Окрім того, управління проєктами в логістиці представляє застосування концепцій і методів управління проєктами в процесі створення / перетворення логістичних систем. Особлива увага приділяється нематеріальним потокам: фінансовим, інформаційним і сервісним. Зокрема об'єкт інформаційної логістики – інформаційний потік, який, в свою чергу, є нематеріальним. Зазначено місце управління проєктом в управлінні інформаційними потоками логістики і підкреслено його значення. Автори припускають, що існують різні типи проєктів в логістиці – зокрема, функціональні, а також проєкти, ефективність яких визначається якісними показниками. Також приділена увага таким аспектам в управлінні ІТ-проєктами логістичних процесів, як аналіз міжнародних стандартів, визначення організаційної та індивідуальної компетенції, можливість моделювання розвитку організаційно-індивідуальних компетенцій проєкту логістичних процесів. Як напрям подальшого розвитку логістики запропоновано створювати комбіновану модель управління проєктів логістичними процесами, які може включати декілька рівнів технологічної зрілості компаній в галузі управління проєктами. В моделі також визначаються основні цінності, що притаманні кожному рівню технологічної зрілості.
Анотація (англ): 
In the article the authors analyze the role of project management in logistics. Logistic flows are considered from the point of view of project management and special attention is paid to information logistics. It is shown what function information logistics provides in relation to material and financial logistics, how it conveys information that accompanies the movement of material and financial resources, and thus operates with counter-directed flows and unidirectional flows. It is shown that the management of the intangible (information) stream can be carried out by changing the direction of the stream, limiting the transmission rate to the corresponding speed. In addition, project management in logistics represents the application of concepts and methods of project management in the process of creating / transforming logistics systems. Particular attention is paid to intangible flows: financial, informational and services. In particular the object of information logistics – the information flow, which, in turn, is an intangible one is identified. The place of project management in managing information flows of logistics is pointed out and its significance is highlighted. The authors assume that there are various types of projects in logistics – in particular functional ones, as well as projects which effectiveness is determined by qualitative indicators. There is also respect for such aspects in the management of IT projects of logical processes as well as the analysis of international standards, the recognition of organizational competencies, the ability to model the development of logistic projects. Yak straightforward furthest development of the logistic is proprietary, hinge combining the project management model with the logical processes, yak can include the decile of the technological process company in the project management gallery. In the model, the main values are also identified, which are inherent in the skin area of technological maturity.
Публікатор: 
Київський національний університет будівництва і архітектури
Назва журналу, номер, рік випуску (укр): 
Управління розвитком складних систем, номер 41, 2020
Назва журналу, номер, рік випуску (рус): 
Управление развитием сложных систем, номер 41, 2020
Назва журналу, номер, рік випуску (англ): 
Management of Development of Complex Systems, Number 41, 2020
Мова статті: 
English
Формат документа: 
application/pdf
Документ: 
9.pdf
Дата публікації: 
04 Февраль 2020
Номер збірника: 
41
Розділ: 
ІНФОРМАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ
Університет автора: 
Kyiv National University of Trade and Economics, Kyiv; Kyiv National University of Construction and Architecture, Kyiv
References: 
  1. Bushuiev, S.D. and others. (2016). Project management models and methods: Tutorial text book. Kyiv: KNUBA, 196.
  2. Hura, N. (2012). Non-profit organizations in Ukraine: peculiarities of functioning and classification. Economy of Ukraine, 8, 23 – 31
  3. Fadeev, V. (2011). Noncommercial organizations In Belarus: status, problems, perspectives [electronic resourses]. The world of Law, 2. – Access: http:// www.profmedia.by/pub/bnp/art/51106/.
  4. Kryvoruchko, O. & Tsiutsiura, M. (2015). Methods of projecting objective models to data structures. Management of development of complex systems, 21, 99 – 105.
  5. Kryvoruchko, O., Tsiutsiura M. & Desiatko, A. (2017). Foreign practice of implementing core logistics concepts and systems. Education, science and economy’s development in the integration processes: Ukrainian conference. April, 20, 2017. VNNIE TNEU. Ternopil: Krok, 1, 1, 92 – 94.
  6. Khomchuk (Kotova), M.V. (2016). Methodical approaches to evaluation of efficiency of logical management in the wholesale company. Bulletin of Odesa national university. Economic Seria, 21, 2, 104-109.
  7. Khomchuk (Kotova), M.V. (2016). Peculiarities of formulation of logic strategies of wholesale company. Bulletin of internation humanitarian university. Seria: Economic and management, 15, 72 – 76.
  8. Lakhno, V., Matus, Y., Malyukov, V. (2019). Smart City Cybersecurity Projects Financing Model in Case of Description of Investors’ Resources With Fuzzy Sets. IEEE International Conference on Advanced Trends in Information Theory (ATIT). Kyiv, Ukraine: pp. 249 – 252.
  9. Lakhno, V., Malyukov, V., Kryvoruchko, O. (2020). Model of Evaluating Smart City Projects by Group of Investors Using a Multifactorial Approach. Applied Tecnnologies, First International Conference, ICAT 2019, Quito, Ecuador, December 3-5, 2019 , Springer Nature Switzerland 2020, https://doi.org/101007/978-3-030-42517-3, ISSN 1865-0929, ISSN 1865-0937 (electronic) Communications in Computer and Information Science, pp. 13 – 27.
  10. Kryvoruchko, O.V., Desyatko, A. M. (2020). Percentile approach in the project management logistic. III all-Ukrainian science-practical conference, pp. 97 – 99.