Сучасні тенденції забезпечення функціональної стійкості складних організаційних систем

Заголовок (англійською): 
Modern trends in the field of functional stability of complex systems
Автор(и): 
Гнатієнко О. Г.
Дружинін В. А.
Автор(и) (англ): 
Hnatiienko O.
Druzhynin V.
Ключові слова (укр): 
функціональна стійкість; організаційна система; якість функціонування; оцінка рівня виконання функцій; ефективність комплексної системи; виконання функцій
Ключові слова (англ): 
functional sustainability, organizational system, quality of functioning, evaluation of the level of performance of functions, efficiency of the complex system, performance of functions
Анотація (укр): 
У цій роботі досліджено концепцію функціональної стійкості в організаціях з наголосом на її важливості в управлінні та стратегічному розвитку. Функціональна стійкість є відносно новою концепцією, яка має на меті усунути недоліки традиційних аналітичних підходів, що часто не враховують такі критичні аспекти, як гнучкість, адаптивність, стабільність, витривалість та здатність реагувати на виклики, які можуть виникнути під час функціонування організаційних структур. Ключовими компонентами функціональної стійкості є здатність організації ефективно вирішувати завдання в різних сценаріях і умовах, таких як економічні зміни, кадрові перестановки, технологічні трансформації та інші негативні впливи. Ефективна комунікація і внутрішня координація є важливими для уникнення проблем в управлінських процесах та взаємодії між структурними підрозділами. Забезпечення надійності операцій, обґрунтованості рішень та здатності адаптуватися в непередбачених обставинах є основними елементами організаційної стійкості. Функціональна стійкість складних організаційних систем вимагає системного підходу до управління ризиками, стратегічного планування і розвитку культури постійного вдосконалення й адаптації. Крім функціональної стійкості, інші важливі характеристики систем включають живучість, відмовостійкість та надійність, які разом забезпечують ефективність і довгострокову стабільність системи. У роботі також досліджено взаємозв'язки і відмінності між надійністю, функціональною стійкістю та живучістю, що підкреслює необхідність інтегрованих підходів до управління складними системами. Розроблення методів та інструментів для забезпечення функціональної стійкості є важливим завданням для організацій, які прагнуть досягти стабільності й успіху в умовах постійних змін та невизначеності.
Анотація (англ): 
This paper explores the concept of functional resilience in organizations, highlighting its importance in management and strategic development. Functional resilience is a relatively new concept aimed at addressing the shortcomings of traditional analytical approaches, which often fail to consider critical aspects such as flexibility, adaptability, stability, endurance, and the ability to respond to challenges that may arise during the functioning of organizational structures. The key components of functional resilience include the organization's ability to effectively tackle tasks in various scenarios and conditions, such as economic changes, personnel reshuffles, technological transformations, and other adverse impacts. Effective communication and internal coordination are essential to avoid problems in management processes and interactions between structural units. Ensuring operational reliability, the soundness of decisions, and the ability to adapt to unforeseen circumstances are fundamental elements of organizational resilience. Functional resilience requires a systematic approach to risk management, strategic planning, and the development of a culture of continuous improvement and adaptation. In addition to functional resilience, other important system characteristics include robustness, fault tolerance, and reliability, which together ensure the effectiveness and long-term stability of the system. The paper also investigates the interrelationships and differences between reliability, functional resilience, and robustness, emphasizing the need for integrated approaches to managing complex systems. Developing methods and tools to ensure functional resilience is a critical task for organizations aiming to achieve stability and success in an environment of constant change and uncertainty.
Публікатор: 
Київський національний університет будівництва і архітектури
Назва журналу, номер, рік випуску (укр): 
Управління розвитком складних систем, номер 60, 2024
Назва журналу, номер, рік випуску (англ): 
Management of Development of Complex Systems, number 60, 2024
Мова статті: 
English
Формат документа: 
application/pdf
Документ: 
13-17.pdf
Дата публікації: 
29 Ноябрь 2024
Номер збірника: 
60
Розділ: 
УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ
Університет автора: 
Київський національний університет імені Тараса Шевченка, Київ
Литература: 
  1. Openko, P. V., Barabash, O. V. (2020). Analysis of the Place of Functional Resilience in Relation to Known Properties of Information Systems. In Modern Trends in Science: Abstracts of the X International Scientific and Practical Internet Conference, 2, pp. 130–133.
  2. Marchese, D., Reynolds, E., Bates, M. E., Morgan, H., Clark, S. S. & Linkov, I. (2018). Resilience and sustainability: Similarities and differences in environmental management applications. Science of the total environment, 613, 1275–1283.
  3. Zaluzhny, M., Lavrinchuk, O. & Seryakov, I. (2009). Comparative Analysis of Reliability and Survivability Properties of Complex Military Systems. Weapons Systems and Military Equipment, 4, 101–104.
  4. Kravchenko, Y. V., Leshchenko, O. O. & Mikus, S. A. (2016). Functional Resilience of Information and Telecommunication Systems. East European Scientific Journal, 6.
  5. Mashkov, O. A. & Samchyshyn, O. V. (2009). Modern Problems in the Development of the Theory of Functionally Resilient Complex Control Systems. Modeling and Information Technologies.
  6. Zamrii, I., Sobchuk, A., Laptev, S. & Lapteva, T. (2022). Algorithm for Monitoring and Forecasting Functional Resilience of Complex Information-Technical Systems. Telecommunications and Information Technologies, 1, 4–14. https://doi.org/10.31673/2412-4338.2022.010414.
  7. Hnatiienko, O. & Kuchanskyi, O. (2023). The concept of analysis the functional sustainability of the organizational system. Management of Development of Complex Systems, 55, 98–103. dx.doi.org\10.32347/2412- 9933.2023.55.98-103.
  8. Hnatiienko, H., Hnatiienko, O., Tmienova, N. & Snytyuk, V. (2023). Mathematical Model of Management of the Corporate Culture of the Organizational System. In  10th International Scientific Conference "Information Technology and Implementation", 3624, pp. 250–265.
  9. Galaitsi, S. E., Pinigina, E., Keisler, J. M., Pescaroli, G., Keenan, J. M. & Linkov, I. (2023). Business continuity management, operational resilience, and organizational resilience: Commonalities, distinctions, and synthesis. International Journal of Disaster Risk Science, 14(5), 713–721.
  10. Clement, A., Wioland, L., Govaere, V., Gourc, D., Cegarra, J., Marmier, F. & Kamissoko, D. (2021). Robustness, resilience: typology of definitions through a multidisciplinary structured analysis of the literature. European Journal of Industrial Engineering, 15(4), 487–513.
  11. Botjes, E. A., Mulder, H. & Nouwens, H. (2020). Defining Antifragility and the application on Organisation Design (Doctoral dissertation, Master Thesis, Antwerp Management School). https://doi.org/ 10.5281/zenodo. 3719389).
  12. Hnatiienko, H., Hnatiienko, O., Ilarionov, O., Ivanchenko, O. & Snytyuk, V. (2023). The Method of Determining the Priority of Candidates by Means of Preferential Voting Based on an Algebraic Approach. In the III International Scientific Symposium “Intelligent Solutions” (IntSol-2023), 3538, pp. 181–197.
  13. Kantur, D. & Say, A. I. (2015). Measuring organizational resilience: A scale development. Journal of Business Economics and Finance, 4 (3).
  14. Tengblad, S. & Oudhuis, M. (2019). A theoretical framework for organizational resilience. In EURAM Conference 2019, pp. 93–123.
  15. Ruiz-Martin, C., López-Paredes, A. & Wainer, G. (2018). What we know and do not know about organizational resilience. International journal of production management and engineering, 6 (1), 11–28.
References: 
  1. Openko, P. V., Barabash, O. V. (2020). Analysis of the Place of Functional Resilience in Relation to Known Properties of Information Systems. In Modern Trends in Science: Abstracts of the X International Scientific and Practical Internet Conference, 2, pp. 130–133.
  2. Marchese, D., Reynolds, E., Bates, M. E., Morgan, H., Clark, S. S. & Linkov, I. (2018). Resilience and sustainability: Similarities and differences in environmental management applications. Science of the total environment, 613, 1275–1283.
  3. Zaluzhny, M., Lavrinchuk, O. & Seryakov, I. (2009). Comparative Analysis of Reliability and Survivability Properties of Complex Military Systems. Weapons Systems and Military Equipment, 4, 101–104.
  4. Kravchenko, Y. V., Leshchenko, O. O. & Mikus, S. A. (2016). Functional Resilience of Information and Telecommunication Systems. East European Scientific Journal, 6.
  5. Mashkov, O. A. & Samchyshyn, O. V. (2009). Modern Problems in the Development of the Theory of Functionally Resilient Complex Control Systems. Modeling and Information Technologies.
  6. Zamrii, I., Sobchuk, A., Laptev, S. & Lapteva, T. (2022). Algorithm for Monitoring and Forecasting Functional Resilience of Complex Information-Technical Systems. Telecommunications and Information Technologies, 1, 4–14. https://doi.org/10.31673/2412-4338.2022.010414.
  7. Hnatiienko, O. & Kuchanskyi, O. (2023). The concept of analysis the functional sustainability of the organizational system. Management of Development of Complex Systems, 55, 98–103. dx.doi.org\10.32347/2412- 9933.2023.55.98-103.
  8. Hnatiienko, H., Hnatiienko, O., Tmienova, N. & Snytyuk, V. (2023). Mathematical Model of Management of the Corporate Culture of the Organizational System. In  10th International Scientific Conference "Information Technology and Implementation", 3624, pp. 250–265.
  9. Galaitsi, S. E., Pinigina, E., Keisler, J. M., Pescaroli, G., Keenan, J. M. & Linkov, I. (2023). Business continuity management, operational resilience, and organizational resilience: Commonalities, distinctions, and synthesis. International Journal of Disaster Risk Science, 14(5), 713–721.
  10. Clement, A., Wioland, L., Govaere, V., Gourc, D., Cegarra, J., Marmier, F. & Kamissoko, D. (2021). Robustness, resilience: typology of definitions through a multidisciplinary structured analysis of the literature. European Journal of Industrial Engineering, 15(4), 487–513.
  11. Botjes, E. A., Mulder, H. & Nouwens, H. (2020). Defining Antifragility and the application on Organisation Design (Doctoral dissertation, Master Thesis, Antwerp Management School). https://doi.org/ 10.5281/zenodo. 3719389).
  12. Hnatiienko, H., Hnatiienko, O., Ilarionov, O., Ivanchenko, O. & Snytyuk, V. (2023). The Method of Determining the Priority of Candidates by Means of Preferential Voting Based on an Algebraic Approach. In the III International Scientific Symposium “Intelligent Solutions” (IntSol-2023), 3538, pp. 181–197.
  13. Kantur, D. & Say, A. I. (2015). Measuring organizational resilience: A scale development. Journal of Business Economics and Finance, 4 (3).
  14. Tengblad, S. & Oudhuis, M. (2019). A theoretical framework for organizational resilience. In EURAM Conference 2019, pp. 93–123.
  15. Ruiz-Martin, C., López-Paredes, A. & Wainer, G. (2018). What we know and do not know about organizational resilience. International journal of production management and engineering, 6 (1), 11–28.