Арт-медіація як метод управління ризиками команд творчих проєктів в умовах невизначеності

Заголовок (англійською):

Art mediation as a method of risk management for creative project teams in conditions of uncertainty

Автор(и):

Рибалко І. В.

Бушуєва Н. С.

Автор(и) (англ):

Rybalko I.

Bushuyeva N.

Ключові слова (укр):

управління арт-проєктами; арт-проєкт; проєкти творчої сфери; арт-медіація; арт-медіатор; управління ризиками команди проєкту

Ключові слова (англ):

art project management; art project; creative projects; art mediation; art mediator; project team risk management

Анотація (укр):

У статті авторами розглянуто і представлено теоретичні аспекти застосування арт-медіації у галузі культури і мистецтв, її роль та значення для взаємодії культурних інституцій з різними соціальними групами. Запропоновано погляд на арт-медіацію в цій сфері з позиції її безпосереднього призначення – вирішення конфліктів та спірних ситуацій в колективах закладів культури і командах творчих проєктів. Розглянуто і проаналізовано підходи в роботі корпоративного психолога і меідатора, в результаті чого розроблено матрицю розподілу функцій між корпоративним психологом та медіатором. На підставі проведеного аналізу авторами викладено аргументацію доцільності й необхідності застосування підходів арт-медіації в організаціях творчої сфери загалом та в арт-проєктах зокрема. При цьому автори не зменшують значення роботи корпоративного психолога, а розглядають можливість поєднання цих двох ролей у разі такої можливості для закладу культури. Розроблено й описано шестиетапний метод управління ризиками команд творчих проєктів в умовах невизначеності, що передбачає залучення арт-медіатора до реалізації таких проєктів. Визначено кваліфікаційні умови арт-медіатора, який в обов’язковому порядку повинен мати базову освіту з психології, пройти навчання з медіації та бути обізнаним у мистецькій сфері. Зокрема в тій області, де він планує свою діяльність з арт-медіації. Цей метод спрямований на зменшення напруги, покращення співпраці та підвищення рівня працездатності, як індивідуальної, так і колективної, вирішення спірних питань і конфліктів шляхом компромісу, не допускаючи руйнівних наслідків для арт-проєкту. Загалом робота сприятиме підвищенню ефективності реалізації арт-проєктів. Авторами підкреслено важливість ролі арт-медіатора як ключового елемента для створення здорової робочої атмосфери та успішної роботи команд над проєктами творчої сфери.

Анотація (англ):

In this article, the authors review and present the theoretical aspects of the use of art mediation in the field of culture and arts, its role and importance for the interaction of cultural institutions with various social groups. The authors offer a view of art mediation in this area from the perspective of its direct purpose – resolving conflicts and disputes in the teams of cultural institutions and creative project teams. The approaches to the work of a corporate psychologist and a mediator are considered and analysed, resulting in the development of a matrix of distribution of functions between a corporate psychologist and a mediator. Based on the analysis, the authors present the arguments for the expediency and necessity of applying art mediation approaches in creative organisations in general and in art projects in particular. At the same time, the authors do not diminish the importance of the work of a corporate psychologist, but consider the possibility of combining these two roles, if possible for a cultural institution. A 6-stage method of risk management for creative project teams under conditions of uncertainty is developed and described, which involves the involvement of an art mediator in the implementation of such projects. The qualifications of an art mediator are defined, who must have a basic education in psychology, undergo mediation training, and be knowledgeable in the artistic field. In particular, in the area where they plan to carry out their art mediation activities. This method is aimed at reducing tension, improving cooperation and increasing the level of performance, both individual and collective, resolving disputes and conflicts through compromise, without allowing destructive consequences for the art project. In general, his work will help to increase the efficiency of art projects. The authors emphasise the importance of the role of an art mediator as a key element for creating a healthy working atmosphere and successful teamwork on creative projects.

Публікатор:

Київський національний університет будівництва і архітектури

Назва журналу, номер, рік випуску (укр):

Назва журналу, номер, рік випуску (англ):

art project management; art project; creative projects; art mediation; art mediator; project team risk management

Мова статті:

Українська

Формат документа:

application/pdf

Документ:

93-100.pdf

Дата публікації:

07 Апрель 2025

Номер збірника:

Розділ:

УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ

Університет автора:

Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ

Литература:

1. Рибалко І. В. Роль медіатора в управлінні командами арт-проєктів. Вісник Національного технічного університету «ХПІ». Серія: Стратегічне управління, управління портфелями, програмами та проектами. Харків : НТУ «ХПІ», 2023. № 1(7). С. 68–75. DOI: 10.20998/2413-3000.2023.7.9.

2. Томас Малоун про "розумні" команди. Менеджмент: веб-сайт. URL: http://www.management.com.ua/interview/int393.html. (дата звернення: 15.01.2023р.).

3. Про медіацію : Закон України від 16.11.21 р. № 1875-ІХ. Інформаційне управління Апарату Верховної Ради України. 2021.

4. Лях Т. Л., Спіріна Т. П. Медіація як соціальна технологія посередництва у конфліктних ситуаціях. Вісник Луганського національного університету імені Тараса Шевченка : зб. наук. пр. / за ред. В. С. Курило. Луганськ : ДЗ "ЛНУ імені Тараса Шевченка", 2015. Ч. 1. № 2 (291). Сер. Педагогічні науки. С. 37–47.

5. Олейник О. Медіація в Україні: Per aspera ad delectat. Ліга-закон : вебсайт. URL: https://jurliga.ligazakon.net/analitycs/205338_medatsya-v-ukran-per-aspera-ad (дата звернення 15.01.2023р.).

6. Новохацька Д. В. Медіація як спосіб підвищення ефективності ІТ-проектів. Компетентнісне управління проектами розвитку в умовах нестабільного оточення : тези доповідей ХІV міжнародної конференції "Управління проектами у розвитку суспільства". Київ : КНУБА, 2017. С. 446–447.

7. Васильчак С. В., Кутас Л. В. Медіація як один із методів цивілізованого вирішення корпоративних конфліктів. Науковий вісник НЛТУ України. 2010. № 20.14. С. 133–137.

8. Chaumier S., Mairesse Fr. La médiation culturelle. 2-ème éd. Paris : Armand Colin, 2017. 301 р.

9. Juanals Br., Minel J.-L. Strategies de communication et dispositifs de mediation a l'ere numcrique : vers des «musces ouverts»? Nouvelles tendances de la muscologie / sous la dir. de Fr. Mairesse. Paris : La documentation Française, 2016. P. 159–194.

10. Kovach K. Mediation: Principles and Practice. West Group, 2000.

11. Fuller L. Mediation — Its Forms and Functions. S. CAL. L. REV. 1971. № 44. P. 305.

12. Alexander N. Mediation and the Art of Regulation. Law and Justice Journal. 2008. № 1. P. 1.

13. Steffek, Felix. Mediation in the European Union: An Introduction. Cambridge 2012. Р. 6.

14. Runesson E, Mari-Lorans Hi. Mediation of conflicts and disputes in the field of corporate governance. The Internat5onal Finance Corporation. 2007.

15. Riskin L. L. Mediation orientations, strategies and techniques. Alternatives to high cost litig. 1994. pp. 111–114.

16. Рибалко І. В., Чаюн Н. С., Бєлова О. І. Психологічні аспекти творчої особистості та їх вплив на виконання арт-проєкту. Управління розвитком складних систем : зб. наук. пр. Київ : КНУБА, 2020. № 44. С. 34–41. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2020.44.34-41.

17. Рибалко І. В., Данченко О. Б., Бєлова О. І. Слабка формалізація арт-проєктів як джерело ризиків. Управління проектами у розвитку суспільства. Управління проєктами в умовах пандемії COVID-19 : тези доповідей XVIII Міжнар. наук.-практ. конф., м. Київ, 15 травня 2021 р. Київ : КНУБА, 2021. С. 256–260.

18. Рибалко І. В., Данченко О. Б., Заруцький С. О., Бєлова О. І. Огляд та класифікація особливостей арт-проєктів як факторів ризику. Вісник Національного технічного університету «ХПІ». Серія: Стратегічне управління, управління портфелями, програмами та проектами проектами = Bulletin of the National Technical University "KhPI". Series: Strategic management, portfolio, program and project management. Харків : НТУ «ХПІ», 2021. № 1 (3). С. 16–23. DOI: 10.20998/2413-3000.2021.3.3.

19. Rybalko I., Danchenko O., Bielova O., Zaiats O. The Information Model of Behavioral Risk Management for an Art-project. Project, Program, Portfolio Management. P3M-2020 : The Proceedings of the International Research Conference. Book 2, 04 – 05 Desember, 2020, Institute of Artificial Intelligence and Robotics, Odesa, Ukraine. Pp. 40–47.

References:

1. Rybalko I. V. (2023). The role of a mediator in managing art project teams. Bulletin of the National Technical University ‘KhPI’. Series: Strategic management, portfolio, programme and project management. Kharkiv: NTU ‘KHPI’. № 1 (7). С. 68–75. DOI: 10.20998/2413-3000.2023.7.9.

2. Thomas Malone about ‘smart’ teams. Management: website. URL: http://www.management.com.ua/interview/int393.html (accessed 15.01.2023).

3. On mediation: Law of Ukraine dated 16.11.21 No. 1875-IX. Information Department of the Verkhovna Rada of Ukraine. 2021.

4. Liakh T. L., Spirina T. P. (2015). Mediation as a social technology of mediation in conflict situations. Bulletin of Luhansk Taras Shevchenko National University: a collection of scientific papers / edited by V. S. Kurylo. Luhansk : Luhansk Taras Shevchenko National University. Ч. 1. № 2 (291). Pedagogical sciences. С. 37–47.

5. Oleynik O. Mediation in Ukraine: Per aspera ad delectat. Liga-law: website. URL: https://jurliga.ligazakon.net/analitycs/205338_medatsya-v-ukran-per-aspera-ad (accessed 15.01.2023).

6. Novokhatska D. V. (2017). Mediation as a way to increase the efficiency of IT projects. Competence-based management of development projects in an unstable environment: abstracts of the XIV International Conference ‘Project Management in the Development of Society’. Kyiv : KNUBA. С. 446–447.

7. Vasylchak S. V., Kutas L. V. (2010). Mediation as one of the methods of civilised resolution of corporate conflicts. Scientific Bulletin of NLTU of Ukraine. № 20.14. С. 133–137.

8. Chaumier S., Mairesse Fr. (2017). La médiation culturelle. 2-ème éd. Paris : Armand Colin. 301 р.

9. Juanals Br., Minel J.-L. (2016). Strategies de communication et dispositifs de mediation a l'ere numcrique : vers des «musces ouverts»? Nouvelles tendances de la muscologie / sous la dir. de Fr. Mairesse. Paris : La documentation Française P. 159–194.

10. Kovach K. (2000). Mediation: Principles and Practice. West Group.

11. Fuller L. (1971). Mediation – Its Forms and Functions. S. CAL. L. REV. № 44. P. 305.

12. Alexander N. (2008). Mediation and the Art of Regulation. Law and Justice Journal. № 1. P. 1.

13. Steffek, Felix. Mediation in the European Union: An Introduction. Cambridge 2012. Р. 6.

14. Runesson E, Mari-Lorans Hi. (2007). Mediation of conflicts and disputes in the field of corporate governance. The International Finance Corporation.

15. Riskin L. L. (1994). Mediation orientations, strategies and techniques. Alternatives to high cost litig, 111–114.

16. Rybalko I. V., Chayun N. S., Belova O. I. (2020). Psychological aspects of a creative personality and their impact on the implementation of an art project. Management of the development of complex systems: a collection of scientific papers. Kyiv : KNUBA, 2020. № 44. С. 34–41. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2020.44.34-41.

17. Rybalko I. V., Danchenko O. B., Belova O. I. (2021). Weak formalisation of art projects as a source of risks. Project management in the development of society. Project management in the context of the COVID-19 pandemic: abstracts of the XVIII International Scientific and Practical Conference, Kyiv, 15 May 2021. С. 256–260.

18. Rybalko I. V., Danchenko O. B., Zarutskyi S. O., Belova O. I. (2021). Review and classification of art project features as risk factors. Bulletin of the National Technical University ‘KhPI’. Series: Strategic management, portfolio, programme and project management = Bulletin of the National Technical University ‘KhPI’. Series: Strategic management, portfolio, programme and project management. Kharkiv: NTU ‘KHPI’. № 1 (3). С. 16–23. DOI: 10.20998/2413-3000.2021.3.3.

19. Rybalko I., Danchenko O., Bielova O., Zaiats O. (2020). The Information Model of Behavioral Risk Management for an Art-project. Project, Program, Portfolio Management. P3M-2020 : The Proceedings of the International Research Conference. Book 2, 04 – 05 Desember, 2020, Institute of Artificial Intelligence and Robotics, Odesa, Ukraine. Pp. 40–47.