Гомеостатичний підхід в проектному управлінні

Заголовок (російською): 
Гомеостатический подход в проектном управлении
Заголовок (англійською): 
Homeostatic approach to project management
Автор(и): 
Оберемок И. И.
Автор(и) (англ): 
Oberemok I. I.
Ключові слова (укр): 
гомеостатика, гомеостатична система, управління проектами, гомеостат
Ключові слова (рус): 
гомеостатика, гомеостатическая система, управление проектами, гомеостат
Ключові слова (англ): 
Homeostatics, homeostatic system, project management, homeostat
Анотація (укр): 
Гомеостатичний підхід використаний для побудови системи управління проектами з метою мінімізації конфліктів під час реалізації проектів. Конфлікти під час реалізації проекту можуть виникати як на рівні проектної команди, так і на рівні портфеля проектів компанії. Даний підхід дозволить приймати рішення у процесі управління проектами з урахування цілей всіх учасників проекту.
Анотація (рус): 
Гомеостатический подход использован для построения системы управления проектами с целью минимизации конфликтов при реализации проектов. Конфликты при реализации проекта могут возникать как на уровне проектной команды, так и на уровне портфеля проектов компании. Данный подход позволит принимать решения управления проектами с учетом целей всех участников проекта.
Анотація (англ): 
Shows how using the homeostatic approach may manage projects in a turbulent environment in conditions of constant conflict between the project participants. Homeostatic approach used to build a project management system to minimize conflicts in the implementation of projects. Conflicts project may occur at the level of the project team , and at the level of a portfolio of projects . The article also provides examples of conflicts that have an integral part of any project , and this is due to the uniqueness of which is present in any project . Interaction of the participants in the conflict leads to informed decision making in the management of the project. In the article an approach will allow the project management to make decisions with regard to the objectives of the project participants. To develop methods and tools to minimize the impact of conflict in the project are encouraged to use the theory of non-violent interaction.
Публікатор: 
Київський національний університет будівництва і архітектури
Назва журналу, номер, рік випуску (укр): 
Управління розвитком складних систем, номер 19, 2014
Назва журналу, номер, рік випуску (рус): 
Управление развитием сложных систем, номер 19, 2014
Назва журналу, номер, рік випуску (англ): 
Management of Development of Complex Systems, Number 19, 2014
Мова статті: 
Русский
Формат документа: 
application/pdf
Документ: 
12.pdf
Дата публікації: 
30 Сентябрь 2014
Номер збірника: 
19
Розділ: 
УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
Університет автора: 
Киевский национальный университет строительства и архитектуры, Киев
Литература: 

1.     Горский, Ю.М. Гомеостатика гармония в игре противоречий / Ю.М.Горский, А.М.Степанов, А.Г.Теслинов– Иркутск.: Репортер A1, 2008 – 634 c.

2.     Степанов А.М. Основы медицинской гомеостатики. (Лекции по теории и практике биоинформационных коррекций). – Иркутск.: МОДЭК, 1994 – 272с.

3.     Руководство по своду знаний по управлению проектами. 4-е изд. (Руководство PMBOK). ProjectManagementInstitute, 2008 – 241 с.

4.     Бушуева, Н.С. Модели и методы проактивного управления программами организационного развития: монография. – К.: Наук. Світ, 2007. – 199 с.

References: 

1. Gorsky, Y.,  Stepanov, A., Teslinov, A. (2008). Homeostatics harmony of contradictions in the game. Reporter A1,  634.

2. Stepanov, A. (1994) Fundamentals of medical homeostatic. MODEK, 272.

3. Guide for Project Management Body of Knowledge (2008). Project Management Institute, 241.

4. Bushueva, N. (2007) Models and methods for proactive management of organizational development programs: monograph, Science. Svet, 199.